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2023-02-13 17:02:38 来源:未知 浏览量:10
这个案例展示了一家服装公司对提高战略部门的行业研究能力的需求。由于竞争激烈的市场环境,公司需要确保其在行业中具有竞争优势。因此,该公司请咨询公司提供培训。咨询公司专门针对战略部门员工提供了行业研究的方法和技巧,包括如何分析竞争对手和市场趋势,以及如何确定公司的发展战略。
通过这项培训,战略部门员工能够更好地完成工作,并获得了更全面、更专业的行业研究能力。这不仅有助于公司获得更有效的行业研究结果,也有助于公司更好地制定战略,从而在竞争激烈的市场中获得优势。
在当今全球竞争激烈的商业环境中,提高员工的专业知识和能力是公司取得成功的关键因素之一。而对于战略部门的员工,行业研究能力的提高尤为重要,因为他们需要对公司的发展战略进行分析和评估。培训能够提供给员工专业的知识和技能,使他们能够更好地完成工作。
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研究模块 | 研究内容 | ||||||
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市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
品牌/销量认证 | 市场份额认证 | 市场占有率认证 | 品牌实力认证 | 行业认证 | 专精特新认证 | 销售实力认证 | 技术领先认证 |
全国/全球地位认证 |
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