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2019-08-16 17:08:59 来源:未知 浏览量:3
对部分处于发展阶段的公司或企业来讲,战略管理咨询公司的促进作用是及时而显著的,甚至能解除企业眼下面临的困境。像市面上战略管理咨询公司的服务机构,会不断与客户构建稳定联系,通过方案的实施来获取客户的倾向性,体现出战略管理咨询公司高品质值得信赖。作为意欲订购该项服务的客户,理应懂得评判战略管理咨询公司专业性的标准。
1、能透过表面现象和目前现状直指问题所在
评判战略管理咨询公司专业性的标准在于对问题的拿捏,不会将过多精力放置在浅显问题的收集和总结上,反而能够从一些表面现象,以及公司所处的现状,直指问题的核心所在。往往能得出客户始料未及的结论,并延伸出由该问题产生的一系列事件。
2、能迅速抓取客户描述中的关键性信息
评判战略管理咨询公司专业性的标准在于反应能力,即工作人员思考对话的速率和有效性。主要表现在当客户说出一段描述性语言之后,工作人员会迅速抓取其中涵盖的关键点,包括客户暗示和隐喻的部分内容,可以想象这些工作人员的反应能力之高。
3、列举出的措施针对性强且行之有效
评判战略管理咨询公司专业性的标准还在于针对性,即建立在问题基础上的方案出具,列举出的措施不仅针对性强,且均属于行之有效的方案。这部分内容直接关乎到企业的转折和改变,因此也属于客户考量的要点。
评判战略管理咨询公司专业性的标准如上文所示,经过一系列的概述和总结,想必客户已经做到了然于心,如何去选取靠谱的战略管理咨询公司,也已掌握到选择的诀窍。希望这部分内容能够给予客户一定程度的参考,早日接触企业面临的困境。
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研究模块 | 研究内容 | ||||||
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市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
品牌/销量认证 | 市场份额认证 | 市场占有率认证 | 品牌实力认证 | 行业认证 | 专精特新认证 | 销售实力认证 | 技术领先认证 |
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