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尚普咨询:北京某区域公立医院发展调研咨询案例

2019-08-07 21:45:13    浏览量:32

关键词:公立医院 市场规模 竞争格局 市场现状 市场需求 行业趋势 市场调研


北京医院建院于1958年,是北京市医院管理局直属,集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等医院,是首都医科大学第三临床医学院,也是北京市医疗保险A类定点医疗机构。医院本部共设置职能科室23个,医技科室13个。医院本部共设置38个临床科室。医院各科室薪资水平差异较小,科室差异主要由医院拨给不同科室的整体奖金所影响。一般科室整体奖金占该科室月营收的1%~2%。医院日间手术主要做切除粉瘤、纤维瘤、皮肤取之等小型外科手术,以及人工流产。医院目前与区7家社区卫生服务中心建立了医联体(区政府行为)。医院的“上转下”、“下转上”的转诊只针对这7家卫生服务中心。转诊合作考虑因素:1.需是区政府转诊名录下的下级医院,2.医保定点资格,3.收费与医院一致,4.有床位。



医院本部2015年门诊接诊273万人次,急诊9万人次,年收治住院病人6万余人次。医院挂号难、加号排号最多的常见科室为呼吸内科、妇科、耳鼻喉、口腔科。呼吸内科为医院重点科室,在业内影响力大。医院为快速发展科室规模,呼吸内科诊室拓展至15个,且周一至周五全天看诊。另外副主任医生也可接普通门诊号,大大提高了日接诊容纳量。但仍然存在挂号难的问题。



医院于2012年取消挂号费,改为医事服务费(挂号费+诊疗费)。目前该医院是“取消挂号费”医改政策的试点医院。目前医院采取网上预约、自助挂号及挂号(医保卡、京保卡等)、窗口挂号(只限当天),2016年年底将彻底取消窗口挂号。自助挂号机附近由导医(非专业医护人员)负责为挂号者讲解、咨询。虽然挂号流程逐渐简单化,但仍然面临没号、挂号难、网络预约专家难的问题。



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研究模块 研究内容
行业背景 发展环境分析 行业政策及规划 行业投资情况 行业驱动因素 行业发展前景
(需求趋势、技术趋势、竞争趋势)
市场容量/需求 市场规模
进出口规模
行业利润率
进出口结构
行业利润结构
市场需求结构
新增市场规模
用户需求分析
市场结构
(按品类/档次/区域/领域) 市场需求影响因素
未来市场规模预测
市场需求规模推算
产品应用 细分市场
典型应用案例
产品需求特征
主流技术类别
产品技术参数
技术发展现状及趋势
产品价格
工艺技术流程
产成品应用领域
替代产品特征
不同领域需求特征
替代趋势
渠道模式 主要渠道模式
渠道优劣势比较
渠道类型及占比
渠道对市场的影响
销售资源配置
主要代理商情况
渠道分布 渠道政策与管理 渠道发展方向
供应链条 产业链分析
下游应用市场需求规模
上游原材料采购特征
下游供应特点
上游采购价格
下游供应金额
上游主要厂商
下游供应路径
采购路径
OEM分布及基本信息
总体采购规模
采购影响因素分析
市场竞争 竞争环境研究 市场竞争格局 市场集中度分析 竞争梯队 竞争企业市场份额 行业进入壁垒
TOP10竞争企业研究(经营信息、核心竞争力、对行业的看法及应对)
市场咨询 行业壁垒与风险
(政策/技术壁垒)
细分市场机会分析 投资可行性分析
(投资机会与风险、 投资要求、可行性 评估)
投资回报分析
(总投资额、利润率 测算、汇报周期测算)
市场进入切入点
(产品选型、产品定位、 细分市场定位、区域定位、 用户类型定位)
实施建议
(经营策略、竞争策略、发展策略)

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