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尚普咨询:中国洗涤产品行业市场调研咨询案例

2019-06-20 08:57:16    浏览量:100

关键词:洗涤产品 市场规模 竞争格局 市场现状 市场需求 行业趋势 市场调研

洗涤用品作为生活必须的快速消费品,具备刚性需求的特征,在可预期的未来,没有被替代或出现衰退风险。依托庞大的人口基数,我国早已成为全球最大的洗涤用品消费市场之一。尚普咨询通过对中国洗涤用品的长期跟踪分析研究,深入了解了行业现状发展前景,调研了多家业内知名企业,并通过对大量消费者需求研究得出了《中国洗涤产品行业市场前景分析》。



2015年中国肥皂和洗涤剂制造业企业数量达到374家,全国洗涤产品产量达到1274万吨,人均消费量超过10kg/年,行业企业数量和产量均呈现未定增长的态势,从人均消费量考虑,中国洗涤产品市场还有较大空间(中国人均消费量约为欧美发达国家的20%)。



随着细分领域的增加,行业企业的增长仍将持续,根据2012-2015年每年增加2-5家行业规模以上企业的趋势,预计2018年行业规模以上企业数量将超过380家;2012-2015年,行业产量符合增长率为12.8%,按照这个增速,到2020年行业产量规模将超过2300万吨。



综合考虑进出口以及库存变化的情况,2015年中国洗涤产品市场规模约为1139.7万吨。2015年全行业销售规模约为1700亿元。



2012-2015年,洗涤产品市场销售量复合增长了为12.6%,以此速度,预计到2020年销售量将超过2000万吨。2012-2015年,洗涤产品市场销售额复合增长率为10.79%,以此速度,预计到2020年市场总销售额将超过2800亿元。



中国洗涤产品生产主要集中在华东和华南地区,作为北方为数不多的大型行业企业,洛娃在产业链资源独占性方面具备一定优势。随着中国人均收入水平的增长,消费水平全面升级,液体洗涤剂逐渐成为主流,洗衣液逐渐替代洗衣粉;肥(香)皂市场份额相对稳定,产品结构的主要变动来自洗衣液对洗衣粉的替代。



2013年开始,中国洗涤用品市场的竞争主要集中在洗衣液领域:传统洗衣粉企业借助原有品牌影响力和渠道大力推广洗衣液产品,不同地域形成强势品牌,品牌市场份额在伯仲之间,在线下渠道基本固定的情况下,线上推广和销售成为各厂商的重点工作,各厂商为应对市场竞争加大创新力度,推出具有针对性的垂直领域产品。



随着洗衣液的崛起,洗涤产品市场品牌结构2013年后发生较大变化,根据尚普咨询调研,2015年立白占据洗涤产品市场16.5%市场份额,汰渍14.5%、雕牌12.9%紧随其后,蓝月亮占据洗衣液市场22%市场份额,金纺12%排名第二

立白、汰渍、雕牌、奥妙等洗衣粉强势品牌的市场份额在2013后被洗衣液品牌逐步侵蚀。目前洗衣液市场蓝月亮市场份额最大,2-8位市场份额接近,洛娃作为市场挑战者,目前市场份额位居第九位。参考洗衣粉市场结构经历了先后几次大幅度变化,洗衣液市场格局未来仍将有较大动荡,加大市场和营销投入成为主要竞争手段。



2015年中国社会消费品总额图谱30万亿大关,中国经济从投资驱动向消费驱动加速。2015年中国全体居民人均可支配收入达到21966元,随着收入水平的不断增长,中国市场对各类消费品的消费需求将进一步打开。洗涤产品作为经常性消费品,与居民生活息息相关,随着中国经济转型加速,消费者消费能力不断提升,洗涤用品将逐步向精品化、高端化、细分化市场发展。


以上案例是本项目的精简版报告,如需与研究团队接洽,请联系尚普咨询市场调研部:

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尚普咨询在行业研究领域,还可以为您提供以下研究内容:
研究模块 研究内容
行业背景 发展环境分析 行业政策及规划 行业投资情况 行业驱动因素 行业发展前景
(需求趋势、技术趋势、竞争趋势)
市场容量/需求 市场规模
进出口规模
行业利润率
进出口结构
行业利润结构
市场需求结构
新增市场规模
用户需求分析
市场结构
(按品类/档次/区域/领域) 市场需求影响因素
未来市场规模预测
市场需求规模推算
产品应用 细分市场
典型应用案例
产品需求特征
主流技术类别
产品技术参数
技术发展现状及趋势
产品价格
工艺技术流程
产成品应用领域
替代产品特征
不同领域需求特征
替代趋势
渠道模式 主要渠道模式
渠道优劣势比较
渠道类型及占比
渠道对市场的影响
销售资源配置
主要代理商情况
渠道分布 渠道政策与管理 渠道发展方向
供应链条 产业链分析
下游应用市场需求规模
上游原材料采购特征
下游供应特点
上游采购价格
下游供应金额
上游主要厂商
下游供应路径
采购路径
OEM分布及基本信息
总体采购规模
采购影响因素分析
市场竞争 竞争环境研究 市场竞争格局 市场集中度分析 竞争梯队 竞争企业市场份额 行业进入壁垒
TOP10竞争企业研究(经营信息、核心竞争力、对行业的看法及应对)
市场咨询 行业壁垒与风险
(政策/技术壁垒)
细分市场机会分析 投资可行性分析
(投资机会与风险、 投资要求、可行性 评估)
投资回报分析
(总投资额、利润率 测算、汇报周期测算)
市场进入切入点
(产品选型、产品定位、 细分市场定位、区域定位、 用户类型定位)
实施建议
(经营策略、竞争策略、发展策略)

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