市场进入咨询

评估市场容量 • 明确消费需求 • 输出进入策略

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新进市场立体导航
积极拓展业务范围,进入新兴市场,有助于企业持续获得发展的动力。但由于产业内外的信息严重不对称,造成大多数企业的决策者对新兴目标市场和技术的了解过于片面。加之目前国内产业普遍存在进入壁垒失效问题,将会导致企业盲目进行市场进入决策,从而造成资源浪费、过度竞争甚至使企业陷入持续性经营困境。
帮助客户
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  • 判断 是否该进入以及如何进入市场
  • 评估 目前的定位能否满足目标市场的需求
  • 衡量 潜在市场容量及经济价值
  • 了解 现有市场品牌所提供的产品和服务,确定差异化策略
  • 明确 谁才是最有价值、最具潜能的消费群体,帮助用户建立稳固的“品牌-用户”关系
  • 识别 市场进入的障碍、壁垒、风险
  • 输出 适合用户的市场进入策略
我们拥有
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  • 全面深入的市场进入研究;
  • 清晰定位市场、识别市场风险和机会;
  • 向您提供定制化的营销策略;
  • 帮助您在竞争激烈的市场中获取先机。
产品市场进入 产品市场进入 产品市场进入

新市场进入同时面临高风险与高回报,让企业难以决策。

尚普将从宏观政策环境、市场容量、竞争环境、上下游供应环境、用户特征、渠道特征等市场进入决策所需的多方面关键信息,进行全方位的综合分析研究,并在

最困难的战略决策方面为用户提供建议。

专门为用户提供营销、法律、财务和其他方面的专家,在整个市场进入过程中提供指导。

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