Expert Interview
15年行业经验、50万专家资源、专业咨询团队
电话访谈、线上会议、入户拜访、入司拜访、三方场所会面
访谈纪要、简要分析、录音文件
Advantage
与凯盛、智谱、领猎、智库、华瑞聚智、51专家、帕米尔、六度智囊等多家信息渠道公司建立长期合作,可使用对方的专家资源进行访谈研究。
尚普与BCG、 麦肯锡、尼尔森、IBM 、埃森哲等咨询企业保持良好的沟通合作,是日本工业市场研究所中国重要合作伙伴,可与对方进行专家资源置换或合作。
尚普14年行业调研经验,与近300个各类行业协会建立良好合作关系,自有访谈资源库在库人数近50万人,能快速获取企业中层、基层负责人联系方式,访谈获取企业数据市场、生产、研发战略等。
保持核心渠道优势、拥有多维度渠道支持合作,与此同时,尚普也积极开拓其他资源渠道,如与猎头、招聘企业合作等。
Mechanism
通过渠道获取、专家介绍等方式, 不定期向资源库中新增专家资源
定期更新专家信息(所在企业、领域)
移除“沉默”专家
尚普负责搭建沟通渠道,促成委托方与专家直接沟通
判断专家对调研内容了解程度
将有价值信息汇总整理,验证专家专业性
将有价值信息汇总整理,验证专家专业性
与专家确认访谈内容、分享意愿与可约访时间
约访情况与委托方共享,确认委托方的参与时间与形式
确定调研名单、调研时间表,并与委托方确认
洞察行业发展趋势 • 掌握目标企业动向
汽车行业协会资深专家
汽车流通协会资深专家
德勤/埃森哲/罗兰贝格等咨询企业汽车动力及相关领域研究专家
一汽/上汽/北汽/东风等企业战略发展专家人员/专家组人员/业务部门高级管理人员
一汽/上汽/北汽/东风/蔚来等车企中层管理人员,参与战略意见,负责战略实际落地
行业整体发展现状 / 行业未来发展趋势预判
整体战略动向、技术动向、市场动向
全球化发展中的优秀战略、战略成果、误区与可规避风险
新四化战略方针、战略成果,以及在研发、生产、市场、营销中的战略规划、推进现状、资源优势、实施风险、风险应对措施
各企业战略目标、战略措施、战略实施现状、对应变革、举措等
Partners
深入了解目标客户的需求和偏好是开展邀约业务的重要前提,也是提高邀约成功......
在疫情期间,线上沟通渠道变得尤为重要。建立良好的线上沟通渠道可以提高交......
在疫情期间,很多公司都需要通过线上邀约业务来维持运营和拓展市场。针对这......
在找到适合的专业人才并邀约他们加入公司之前,公司需要先了解自己的人才需......
咨询公司做专家邀约的流程一般可以分为以下几个环节:目标客户的筛选和定位......