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2024-07-24 00:10:03 来源:尚普咨询 浏览量:0
工业市场研究是指针对工业产品或服务的需求、供给、竞争、价格、渠道等方面进行的系统的、有目的的信息收集和分析活动,旨在为企业的决策提供依据和建议。工业市场研究的流程和步骤包括以下几个方面:确定研究目标和范围,设计研究方案和方法,收集和处理数据,分析和解释数据,撰写和呈现报告。本文以尚普咨询公司为例,介绍了工业市场研究的具体实施过程,并分析了其中的关键要点和注意事项。
一、确定研究目标和范围
工业市场研究的第一步是明确研究的目的和问题,以及研究所涉及的对象和范围。这一步是整个研究过程的指导和依据,需要根据企业的实际情况和需求来制定。一般来说,工业市场研究的目标可以分为以下几类:
了解市场环境和趋势,如市场规模、增长率、结构、变化等;
评估市场机会和潜力,如需求量、潜在客户、购买行为、偏好等;
分析市场竞争力和优势,如竞争对手、产品特征、价格策略、渠道选择等;
测试市场反应和效果,如新产品或服务的接受度、满意度、忠诚度等;
提供市场策略和建议,如目标市场、定位、组合、促销等。
例如,尚普咨询公司受某家生产高端数控机床的企业委托,进行了一项针对中国市场的工业市场研究。该企业想要了解中国数控机床市场的现状和发展趋势,以及自己在该市场中的竞争力和机会。因此,尚普咨询公司确定了以下几个研究目标:
分析中国数控机床市场的规模、结构、增长率、驱动因素等;
识别中国数控机床市场的主要客户群体、需求特点、购买行为等;
评估中国数控机床市场中的主要竞争对手、产品差异化、价格水平等;
探索中国数控机床市场中的潜在机会和威胁,以及影响因素;
提出针对中国数控机床市场的进入策略和营销建议。
在确定了研究目标之后,还需要明确研究的对象和范围,即研究的市场细分、地域范围、时间跨度等。这些因素会影响研究的难度、成本和效果,因此需要根据研究目标和资源进行合理的选择和界定。例如,尚普咨询公司根据委托企业的产品特点和目标市场,选择了以下几个研究对象和范围:
研究的市场细分为高端数控机床,即具有高精度、高效率、高智能等特点的数控机床;
研究的地域范围为中国的主要工业区域,即华东、华南、华北、西南等地区;
研究的时间跨度为近三年,即2019年至2021年。
二、设计研究方案和方法
工业市场研究的第二步是设计研究的方案和方法,即确定研究所需的数据类型、来源、收集方式、样本量、分析工具等。这一步是保证研究质量和效率的关键,需要根据研究目标和范围来制定。一般来说,工业市场研究的数据可以分为以下两类:
次级数据,即已经存在的数据,如官方统计、行业报告、专业期刊、网络资料等;
一级数据,即通过自己设计和实施的数据收集活动获得的数据,如问卷调查、访谈访问、观察实验等。
次级数据的优点是获取容易、成本低廉、覆盖广泛,但缺点是可能不准确、不完整、不及时或不适用。一级数据的优点是更贴近研究目标、更可靠、更灵活,但缺点是获取困难、成本高昂、时间长或不易操作。因此,在设计研究方案和方法时,需要综合考虑次级数据和一级数据的利弊,以及各种数据收集方式的适用性和有效性。一般来说,工业市场研究中常用的数据收集方式有以下几种:
文档分析,即从各种书面或电子文档中提取相关信息,如政策法规、行业标准、企业资料等;
数字分析,即从各种数字或统计数据中提取相关信息,如市场规模、增长率、份额等;
案例分析,即从具体的成功或失败的案例中提取相关信息,如竞争对手的策略、客户的反馈等;
问卷调查,即通过设计和发放一系列有关市场情况或意见的问题,向目标人群收集相关信息;
访谈访问,即通过与目标人群进行面对面或电话等形式的交流,收集相关信息;
观察实验,即通过在实际或模拟的环境中观察目标人群或物品的行为或反应,收集相关信息。
例如,尚普咨询公司在设计工业市场研究方案和方法时,采用了以下几种方式:
文档分析:从中国机床工业协会、中国统计局等官方机构获取中国数控机床市场的基本情况和发展趋势;
数字分析:从国际机床协会(CMTBA)、国际机床制造商联合会(CIMT)等专业机构获取中国数控机床市场的国际比较和竞争力;
案例分析:从尚普咨询公司的数据库中选择几个与委托企业类似的客户案例,分析其在中国数控机床市场中的策略和效果;
问卷调查:通过网络平台向中国数控机床市场的潜在客户(如汽车、航空、船舶等行业的制造企业)发放问卷,收集其对高端数控机床的需求、偏好、预算等信息;
访谈访问:通过电话或视频与中国数控机床市场的主要竞争对手(如哈斯、马扎克、沙迪克等国际品牌)的代表进行访谈,收集其对中国市场的看法、计划、挑战等信息。
在确定了数据收集方式之后,还需要确定数据的样本量和分析工具。样本量是指数据收集活动所涉及的对象或个体的数量,分析工具是指用于处理和分析数据的方法或软件。样本量和分析工具的选择需要根据数据的类型、质量、可用性等因素进行,以保证数据的代表性和有效性。一般来说,工业市场研究中常用的分析工具有以下几种:
描述性分析,即用于描述数据的基本特征和分布情况,如平均值、标准差、频数、百分比等;
探索性分析,即用于发现数据中的潜在规律和关系,如相关性、因子分析、聚类分析等;
确证性分析,即用于验证数据中的假设或模型,如假设检验、回归分析、方差分析等;
可视化分析,即用于将数据以图形或图表等形式展示,如柱状图、饼图、散点图等。
例如,尚普咨询公司在确定数据的样本量和分析工具时,采用了以下几种方式:
文档分析:根据文档的可信度和相关度进行筛选和整理,共收集了20份文档;
数字分析:根据数字的准确度和完整度进行筛选和整理,共收集了30份数字;
案例分析:根据案例的典型性和可比性进行筛选和整理,共选择了5个案例;
问卷调查:根据客户群体的规模和结构进行抽样和计算,共发放了500份问卷,回收了450份有效问卷;
访谈访问:根据竞争对手的份额和影响力进行抽样和邀请,共进行了10次访谈;
描述性分析:使用Excel或SPSS等软件对所有收集到的数据进行描述性统计,如计算平均值、标准差等;
探索性分析:使用SPSS或R等软件对部分收集到的数据进行探索性分析,如进行相关性分析、因子分析等;
确证性分析:使用SPSS或R等软件对部分收集到的数据进行确证性分析,如进行假设检验、回归分析等;
可视化分析:使用Excel或PowerPoint等软件对部分收集到的数据进行可视化分析,如绘制柱状图、饼图等。
三、收集和处理数据
工业市场研究的第三步是收集和处理数据,即按照设计好的方案和方法,实施数据的获取和整理。这一步是保证研究结果的可信度和有效度的基础,需要根据数据的特点和要求来执行。一般来说,工业市场研究中收集和处理数据的主要任务有以下几个:
数据获取,即通过各种方式从各种来源获取所需的数据,如下载、购买、申请、发放、访问等;
数据清洗,即通过各种方法去除或修正数据中的错误或异常值,如删除、替换、插补等;
数据编码,即通过各种规则将数据转换为便于分析的格式或类型,如数字化、分类、标准化等;
数据存储,即通过各种工具将数据保存在安全和方便的位置或平台,如文件夹、数据库、云端等;
数据整合,即通过各种技术将不同来源或类型的数据进行合并或连接,如汇总、拼接、匹配等。
例如,尚普咨询公司在收集和处理数据时,执行了以下几个任务:
数据获取:从官方机构或专业机构的网站上下载文档和数字;从尚普咨询公司的数据库中提取案例;通过网络平台发放问卷并收集回复;通过电话或视频进行访谈并记录内容;
数据清洗:检查文档和数字中的错误或缺失,并进行删除或替换;检查问卷中的无效或异常回复,并进行删除或插补;检查访谈中的模糊或不一致,并进行澄清或修正;
数据编码:将文档中的文字信息转换为数字或类别信息,如将市场规模转换为数值,将行业类型转换为类别;将问卷中的选择题或量表题转换为数值信息,如将非常满意转换为5分,将非常不满意转换为1分;将访谈中的开放题转换为类别信息,如将对市场看好转换为正面态度,将对市场担忧转换为负面态度;
数据存储:将所有收集到的数据按照不同的来源或类型保存在不同的文件夹或数据库中,并进行备份和加密;
数据整合:将不同来源或类型的数据按照共同的变量或指标进行合并或连接,如将文档、数字、案例、问卷、访谈中关于市场规模的信息进行汇总,形成一个完整的市场规模数据集。
四、分析和解释数据
工业市场研究的第四步是分析和解释数据,即运用设计好的分析工具,对收集和处理好的数据进行处理和分析。这一步是得出研究结果和结论的核心,需要根据研究目标和问题来执行。一般来说,工业市场研究中分析和解释数据的主要任务有以下几个:
数据处理,即运用各种软件对数据进行必要的计算或转换,如求平均值、标准差等;
数据分析,即运用各种方法对数据进行必要的探索或验证,如进行相关性分析、回归分析等;
数据解释,即运用各种理论或逻辑对数据进行必要的说明或推断,如解释数据的含义、原因、影响等;
数据展示,即运用各种形式对数据进行必要的呈现或总结,如绘制图形、表格等。
例如,尚普咨询公司在分析和解释数据时,执行了以下几个任务:
数据处理:使用Excel或SPSS等软件对所有收集到的数据进行描述性统计,如计算平均值、标准差等;
数据分析:使用SPSS或R等软件对部分收集到的数据进行探索性分析,如进行相关性分析、因子分析等;使用SPSS或R等软件对部分收集到的数据进行确证性分析,如进行假设检验、回归分析等;
数据解释:使用市场营销理论或工业经济理论对数据进行解释,如解释市场规模的影响因素、需求特点的原因、竞争力的评价标准等;
数据展示:使用Excel或PowerPoint等软件对部分收集到的数据进行可视化分析,如绘制柱状图、饼图等;使用Word或PowerPoint等软件对所有收集到的数据进行总结和归纳,如编写报告或演示文稿。
五、撰写和呈现报告
工业市场研究的第五步是撰写和呈现报告,即根据分析和解释好的数据,形成研究的结果和结论,并以书面或口头的形式向委托方或其他利益相关者报告。这一步是传递研究价值和影响力的关键,需要根据报告的目标和受众来执行。一般来说,工业市场研究中撰写和呈现报告的主要任务有以下几个:
结果总结,即将数据分析和解释得出的主要发现和结论进行概括和提炼,如市场机会和潜力、竞争优势和劣势、市场策略和建议等;
结论归纳,即将结果总结中的主要发现和结论进行归类和排序,形成一个清晰和有逻辑的结论体系,如按照研究目标或问题进行归纳;
建议提出,即根据结果总结和结论归纳中的主要发现和结论,提出针对委托方或其他利益相关者的具体和可行的建议或行动方案,如进入策略、定位策略、组合策略、促销策略等;
报告撰写,即根据结果总结、结论归纳和建议提出中的内容,按照一定的格式和规范编写一份完整和专业的书面报告,如包括标题、摘要、目录、正文、参考文献等部分;
报告呈现,即根据报告撰写中的内容,按照一定的形式和技巧制作一份简洁和精彩的口头报告,如包括演示文稿、讲话稿、问答环节等部分。
例如,尚普咨询公司在撰写和呈现报告时,执行了以下几个任务:
结果总结:将数据分析和解释得出的主要发现和结论进行概括和提炼,如中国数控机床市场的规模、结构、增长率、驱动因素、主要客户群体、需求特点、购买行为、主要竞争对手、产品差异化、价格水平、潜在机会和威胁、影响因素等;
结论归纳:将结果总结中的主要发现和结论进行归类和排序,形成一个清晰和有逻辑的结论体系,如按照市场环境分析、市场机会评估、市场竞争力分析、市场策略建议等四个部分进行归纳;
建议提出:根据结果总结和结论归纳中的主要发现和结论,提出针对委托企业的具体和可行的建议或行动方案,如选择华东地区作为主要目标市场,采用差异化定位策略,突出高端数控机床的高精度、高效率、高智能等特点,通过直销或代理商等渠道进行销售,通过展会或网络等方式进行宣传,通过优惠或服务等方式进行促销等;
报告撰写:根据结果总结、结论归纳和建议提出中的内容,按照一定的格式和规范编写一份完整和专业的书面报告,如包括标题(工业市场研究报告——中国高端数控机床市场分析与策略建议)、摘要(简要介绍研究目标、方法、结果和建议)、目录(列出报告的各个部分和页码)、正文(按照研究目标和问题分为四个部分:市场环境分析、市场机会评估、市场竞争力分析、市场策略建议,并在每个部分中使用图表或表格等形式展示数据)、参考文献(列出报告中引用的文档或数字的来源)等部分;
报告呈现:根据报告撰写中的内容,按照一定的形式和技巧制作一份简洁和精彩的口头报告,如包括演示文稿(使用PowerPoint等软件制作一份包含标题页、目录页、正文页、结束页等内容的幻灯片,并在每一页中使用图形或图表等形式展示数据)、讲话稿(使用Word等软件编写一份包含开场白、主题介绍、正文阐述、总结提问等内容的讲话稿,并在每一部分中使用语言或语气等技巧吸引听众的注意力)、问答环节(准备一些可能被提出的问题及其回答,并在回答时使用数据或案例等证据支持自己的观点)等部分。
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竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
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