了解详细案例,请联系咨询顾问
400-969-2866
![](/static/shangpu/images/v1.1/jt-jj.png)
2024-07-18 16:04:39 来源:尚普咨询 浏览量:0
一、竞争对手分析的目的
竞争对手分析的主要目的是了解市场竞争环境,制定合适的竞争策略,提高企业的竞争力。具体来说,竞争对手分析的目的包括以下几个方面:
了解竞争对手的优劣势。通过分析竞争对手的产品、服务、品牌、渠道、价格等方面的优劣势,可以了解竞争对手的核心竞争力和弱点,为企业制定竞争策略提供参考。
分析竞争对手的竞争策略。通过分析竞争对手的市场定位、产品定位、营销策略、渠道策略等方面的竞争策略,可以了解竞争对手的战略意图和行动,为企业制定竞争策略提供参考。
找到竞争对手的战略弱点。通过分析竞争对手的市场表现、产品表现、服务表现等方面的数据,可以找到竞争对手的战略弱点,为企业制定竞争策略提供参考。
分析竞争对手占领的消费者心智点。通过分析竞争对手在消费者心智中的地位、形象、认知等方面的数据,可以了解竞争对手占领的消费者心智点,为企业制定品牌策略提供参考。
寻找差异化可能性。通过分析竞争对手的产品、服务、品牌、渠道、价格等方面的数据,可以寻找差异化可能性,为企业制定差异化竞争策略提供参考。
找到自己在行业中的突破点。通过分析竞争对手的市场表现、产品表现、服务表现等方面的数据,可以找到自己在行业中的突破点,为企业制定发展战略提供参考。
二、竞争对手分析的方法
竞争对手分析的方法可以根据信息来源、信息类型和信息深度等维度进行分类。
根据信息来源分类:竞争对手分析的信息来源可以分为内部信息和外部信息。内部信息主要包括企业自身的数据、报告、会议记录等,外部信息主要包括市场调研、行业报告、媒体报道等。
根据信息类型分类:竞争对手分析的信息类型可以分为定量信息和定性信息。定量信息主要包括市场份额、销售额、利润率等数据,定性信息主要包括品牌形象、产品特点、服务质量等方面的描述。
根据信息深度分类:竞争对手分析的信息深度可以分为表面信息和深层信息。表面信息主要包括竞争对手的产品、价格、渠道、广告等方面的信息,深层信息主要包括竞争对手的战略意图、核心竞争力、文化价值观等方面的信息。
三、竞争对手分析的步骤
竞争对手分析的步骤可以分为以下几个方面:
确定竞争对手:首先需要确定竞争对手,包括直接竞争对手和间接竞争对手。
收集信息:收集竞争对手的相关信息,包括产品、价格、渠道、广告、市场份额、销售额、利润率等方面的信息。
分析信息:对收集到的信息进行分析,找出竞争对手的优劣势、竞争策略、战略弱点、消费者心智点等方面的信息。
制定竞争策略:根据分析结果,制定合适的竞争策略,包括差异化竞争策略、成本领先策略、专注策略等。
实施竞争策略:将制定好的竞争策略付诸实施,不断优化和调整,提高企业的竞争力。
以下是一个尚普咨询服务客户的具体案例:
尚普咨询服务的客户是一家生产电子产品的企业,该企业的主要竞争对手是国内外的知名电子产品企业。通过对竞争对手的分析,我们发现该企业的主要竞争对手在产品品质、品牌形象、渠道建设等方面具有较大的优势,而该企业在产品创新、成本控制等方面具有一定的优势。因此,我们建议该企业应该加强产品创新,提高产品品质,加强品牌建设,优化渠道建设,以提高企业的竞争力。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业、详实的市场研究报告,期待下次再次合作,也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《煤矿坑道钻机市场占有率证明项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
研究模块 | 研究内容 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
品牌/销量认证 | 市场份额认证 | 市场占有率认证 | 品牌实力认证 | 行业认证 | 专精特新认证 | 销售实力认证 | 技术领先认证 |
全国/全球地位认证 |
15 年
尚普咨询成立15年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
88%成员拥有国际PMP认证
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866