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2024-07-18 16:18:11 来源:尚普咨询 浏览量:0
竞争对手调研的方法
竞争对手调研的方法主要有以下几种:
一手信息收集:通过直接访问竞争对手的网站、社交媒体、宣传资料、产品样本、招聘信息、财务报告等,获取竞争对手的基本信息和最新动态。
二手信息收集:通过利用行业协会、商业数据库、市场调研报告、专业媒体、新闻报道、专利文献、法律文书等渠道,获取竞争对手的历史数据和行业情报。
三手信息收集:通过与竞争对手的客户、供应商、分销商、员工、合作伙伴、行业专家等进行沟通、访谈、问卷、观察等方式,获取竞争对手的内部情况和外部评价。
四手信息收集:通过参与竞争对手的活动、展会、论坛、研讨会、培训、招投标等,获取竞争对手的策略、能力、优势、劣势等。
竞争对手调研的内容
竞争对手调研的内容主要包括以下几个方面:
竞争对手的基本情况:包括竞争对手的名称、地址、联系方式、规模、成立时间、发展历程、组织结构、管理团队、股东结构、资本情况等。
竞争对手的战略情况:包括竞争对手的使命、愿景、价值观、目标、战略、核心竞争力、品牌形象、品牌定位、品牌主张、品牌组合等。
竞争对手的产品情况:包括竞争对手的产品种类、产品特点、产品质量、产品性能、产品设计、产品创新、产品生命周期、产品价格、产品促销等。
竞争对手的渠道情况:包括竞争对手的渠道模式、渠道类型、渠道数量、渠道分布、渠道管理、渠道合作、渠道效率、渠道服务等。
竞争对手的推广情况:包括竞争对手的推广目标、推广策略、推广内容、推广形式、推广渠道、推广投入、推广效果、推广评估等。
竞争对手的财务情况:包括竞争对手的营业收入、营业成本、营业利润、净利润、毛利率、净利率、资产负债率、流动比率、销售增长率、盈利能力、偿债能力、经营效率等。
竞争对手的动态情况:包括竞争对手的新产品开发、新市场开拓、新渠道建设、新合作伙伴、新活动举办、新政策变化、新问题出现、新机会把握等。
竞争对手调研的步骤
竞争对手调研的步骤主要有以下几个:
确定调研目的:明确调研的目标、范围、内容、方法、时间、预算等。
确定调研对象:根据行业特点、市场结构、竞争程度、客户需求等,选择最具代表性和威胁性的竞争对手作为调研对象。
收集调研信息:利用一手、二手、三手、四手等多种渠道,收集竞争对手的相关信息,注意信息的真实性、有效性、及时性和完整性。
分析调研信息:运用SWOT分析、波特五力分析、价值链分析、市场份额分析、成本效益分析等工具,分析竞争对手的信息,提炼出竞争对手的优势、劣势、机会、威胁等要点。
编制调研报告:根据分析结果,编制竞争对手调研报告,包括调研目的、调研对象、调研方法、调研内容、调研结论、调研建议等,以文字、图表、数据等形式呈现。
应用调研成果:根据调研报告,制定或调整自身的战略和营销策略,提高自身的竞争力和盈利能力,实现企业的发展目标。
尚普咨询在竞争对手调研方面有着丰富的实践和经验,以下是尚普咨询的一些具体案例:
某新能源汽车公司IPO上市咨询项目:尚普咨询为该公司提供了全面的竞争对手调研服务,包括对国内外新能源汽车行业的发展趋势、市场规模、市场结构、市场需求、市场竞争、市场机会等进行了深入的分析,对该公司的主要竞争对手的战略、产品、渠道、推广、财务、动态等进行了详细的评估,为该公司制定了合理的上市定价、上市时间、上市地点、上市策略等,帮助该公司成功在纳斯达克上市,成为中国新能源汽车行业的领军企业。
某新材料公司投资决策咨询项目:尚普咨询为该公司提供了专业的竞争对手调研服务,包括对国内外新材料行业的技术水平、技术创新、技术壁垒、技术应用、技术前景等进行了系统的研究,对该公司的潜在竞争对手的技术能力、技术优势、技术劣势、技术保护、技术合作等进行了全面的比较,为该公司制定了科学的技术投入、技术开发、技术转化、技术授权等,帮助该公司实现了技术领先、市场占有、利润增长。
某新技术公司市场研究咨询项目:尚普咨询为该公司提供了精准的竞争对手调研服务,包括对国内外新技术行业的政策环境、法律环境、社会环境、经济环境、文化环境等进行了全方位的分析,对该公司的现有竞争对手的政策影响、法律风险、社会责任、经济效益、文化适应等进行了客观的评价,为该公司制定了合适的政策应对、法律遵守、社会参与、经济优化、文化融合等,帮助该公司顺利进入了国内外多个新技术市场。
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查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业、详实的市场研究报告,期待下次再次合作,也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《煤矿坑道钻机市场占有率证明项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
研究模块 | 研究内容 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
品牌/销量认证 | 市场份额认证 | 市场占有率认证 | 品牌实力认证 | 行业认证 | 专精特新认证 | 销售实力认证 | 技术领先认证 |
全国/全球地位认证 |
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