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2024-07-18 15:14:34 来源:尚普咨询 浏览量:0
市场调研是企业获取市场信息的重要手段,但是仅仅收集数据并不足以帮助企业做出正确的决策。数据本身并没有意义,只有经过有效的整合和分析,才能产生有价值的洞察,指导企业制定合适的市场策略。然而,市场调研数据的整合和分析并不是一件容易的事情,它需要专业的知识、技能和工具,以及清晰的目标和流程。本文将从专家的角度,介绍一种从“四个D”(Define, Design, Data, Deliver)整合市场调研数据的方法,以帮助企业提高数据分析的效率和质量,从而实现市场目标。
Define:明确市场调研的目的和范围
市场调研的第一步是明确市场调研的目的和范围,即要回答“为什么要做市场调研?”和“要做哪些市场调研?”的问题。这一步是整个市场调研过程的基础,它决定了市场调研的方向和重点,以及数据的收集和分析的方法和标准。如果没有明确的目的和范围,市场调研就可能变成一种盲目的、无效的或者过度的活动,导致数据的浪费或者误导。
市场调研的目的和范围应该与企业的市场目标和战略相一致,即要从企业的市场定位、目标市场、目标客户、竞争优势等方面出发,确定市场调研的主题和问题,以及相关的数据指标和维度。例如,如果企业的市场目标是进入一个新的市场或者推出一个新的产品,那么市场调研的目的就是了解新市场或者新产品的潜在需求、竞争对手、消费者特征等,市场调研的范围就是涵盖这些方面的数据。如果企业的市场目标是提高现有市场或者产品的份额或者利润,那么市场调研的目的就是了解现有市场或者产品的优势和劣势、消费者满意度和忠诚度、市场机会和威胁等,市场调研的范围就是涵盖这些方面的数据。
明确市场调研的目的和范围后,就可以制定市场调研的计划和预算,包括市场调研的时间、人员、资源、方法等,以及市场调研的预期结果和价值。这一步可以帮助企业优化市场调研的投入和产出,提高市场调研的效率和质量。
Design:设计市场调研的数据收集和分析的方法和工具
市场调研的第二步是设计市场调研的数据收集和分析的方法和工具,即要回答“如何收集和分析市场调研数据?”的问题。这一步是整个市场调研过程的核心,它决定了市场调研数据的可靠性和有效性,以及数据分析的深度和广度。如果没有合适的方法和工具,市场调研就可能产生不准确的、不完整的或者不相关的数据,导致数据的失真或者无用。
市场调研的数据收集和分析的方法和工具应该与市场调研的目的和范围相匹配,即要根据市场调研的主题和问题,选择合适的数据来源、数据类型、数据量、数据质量等,以及相应的数据收集和分析的技术和工具。例如,如果市场调研的目的是了解市场的规模和增长率,那么市场调研的数据收集和分析的方法和工具就应该是使用量化的、客观的、可比较的数据,如销售额、市场份额、增长率等,以及相应的统计分析和预测模型等。如果市场调研的目的是了解消费者的需求和偏好,那么市场调研的数据收集和分析的方法和工具就应该是使用定性的、主观的、多维的数据,如消费者的态度、感受、行为等,以及相应的调查问卷、访谈、观察、聚焦小组等。
设计市场调研的数据收集和分析的方法和工具后,就可以执行市场调研的数据收集和分析的过程,包括数据的获取、清洗、整理、存储、处理、展示等,以及数据的验证、解释、归纳、推理等。这一步可以帮助企业获取有价值的数据,提取有意义的洞察,支持有效的决策。
Data:整合市场调研的数据
市场调研的第三步是整合市场调研的数据,即要回答“如何将不同来源、类型、维度的数据整合成一个有用的信息体系?”的问题。这一步是整个市场调研过程的关键,它决定了市场调研数据的完整性和一致性,以及数据分析的综合性和创新性。如果没有有效的数据整合,市场调研就可能产生孤立的、矛盾的或者重复的数据,导致数据的碎片化或者冗余。
市场调研的数据整合应该遵循以下原则:
以目的为导向,即要根据市场调研的目的,确定数据整合的目标和标准,以及数据整合的价值和意义。以问题为驱动,即要根据市场调研的问题,确定数据整合的逻辑和结构,以及数据整合的方法和工具。以洞察为输出,即要根据市场调研的洞察,确定数据整合的形式和内容,以及数据整合的展示和传达。
市场调研的数据整合可以采用以下方法:
数据融合,即将不同来源、类型、维度的数据通过统一的标准和格式,整合成一个完整的数据集,以便于进行数据分析和挖掘。例如,将定量的数据和定性的数据通过共同的指标和维度,融合成一个混合的数据集,以便于进行数据的对比和关联。
数据分层,即将不同来源、类型、维度的数据按照不同的层次和角度,分割成多个数据子集,以便于进行数据的分解和细化。例如,将整体的数据按照市场、产品、客户等不同的层次,分割成多个数据子集,以便于进行数据的分析和优化。
数据映射,即将不同来源、类型、维度的数据通过不同的视觉和语言,映射成一个有意义的数据故事,以便于进行数据的解读和传达。例如,将复杂的数据通过图表、图像、文字等不同的视觉和语言,映射成一个有意义的数据故事,以便于进行数据的展示和沟通。
整合市场调研的数据后,就可以得到一个有用的信息体系,包括数据的概述、细节、洞察、建议等,以及数据的证据、逻辑、故事等。这一步可以帮助企业整合有价值的数据,构建有意义的信息体系,提升数据的价值和影响力。
Deliver:传达市场调研的数据
市场调研的第四步是传达市场调研的数据,即要回答“如何将市场调研的数据有效地传达给相关的利益相关者?”的问题。这一步是整个市场调研过程的目的,它决定了市场调研数据的应用和实施,以及数据分析的评估和改进。如果没有有效的数据传达,市场调研就可能无法达到预期的效果,导致数据的浪费或者误用。
市场调研的数据传达应该遵循以下原则:以目标为导向,即要根据市场调研的目标,确定数据传达的对象和方式,以及数据传达的效果和反馈。以洞察为核心,即要根据市场调研的洞察,确定数据传达的内容和结构,以及数据传达的重点和亮点。以行动为结果,即要根据市场调研的行动,确定数据传达的建议和计划,以及数据传达的支持和跟进。
市场调研的数据传达可以采用以下方式:
数据报告,即将市场调研的数据以书面的形式,编写成一个完整的数据报告,包括数据的背景、目的、方法、结果、分析、建议等,以便于进行数据的存档和分享。数据报告应该具有清晰的逻辑、完整的内容、准确的数据、简洁的语言、美观的格式等特点,以提高数据的可读性和可信性。
数据演示,即将市场调研的数据以口头的形式,制作成一个精彩的数据演示,包括数据的概述、细节、洞察、建议等,以便于进行数据的展示和沟通。数据演示应该具有吸引的开场、引人的故事、有力的证据、明确的结论、有趣的互动等特点,以提高数据的可视性和可感性。
数据实施,即将市场调研的数据以行动的形式,执行成一个有效的数据实施,包括数据的计划、执行、监控、评估等,以便于进行数据的应用和实施。数据实施应该具有可行的目标、合理的策略、明确的责任、及时的反馈、持续的改进等特点,以提高数据的可操作性和可持续性。
传达市场调研的数据后,就可以实现市场调研的目的,包括提高市场的认知、优化市场的策略、增强市场的竞争力等,以及评估市场调研的效果,改进市场调研的方法。这一步可以帮助企业传达有价值的数据,实现有意义的行动,创造有影响的价值。
结论
市场调研是企业了解市场信息的有效途径,但是如何从海量的数据中提取有价值的洞察,进而制定有效的市场策略,是许多企业面临的挑战。本文从专家的角度,介绍了一种从“四个D”(Define, Design, Data, Deliver)整合市场调研数据的方法,以帮助企业提高数据分析的效率和质量,从而实现市场目标。本文还结合尚普咨询公司为客户提供的一些案例,展示了该方法的应用效果和价值。
尚普咨询公司是一家专业的市场调研和咨询公司,拥有丰富的市场调研经验和专业的数据分析团队,为客户提供全方位的市场调研和咨询服务,帮助客户解决市场问题,实现市场目标。以下是尚普咨询公司为客户提供的一些市场调研的案例:
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为一家本土的快消品企业,进行了消费者满意度和忠诚度的调研,分析了消费者对于企业的产品、服务、品牌等方面的满意度和忠诚度的数据,提出了提高消费者满意度和忠诚度的方法和措施,帮助客户提升了消费者的口碑和忠诚度,增加了销售额和利润率。
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查看更多 >品牌排行榜
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2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
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研究模块 | 研究内容 | ||||||
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市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
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