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2024-07-18 15:14:40 来源:尚普咨询 浏览量:0
市场调研是指通过收集、分析和解释有关市场、消费者、竞争对手和环境的信息,为企业的营销决策提供依据和建议的过程。市场调研的目的是为了解决企业在市场营销中遇到的问题,或者发现和利用市场的机会。市场调研的对象是市场中的各种主体,包括消费者、竞争对手、分销商、供应商、政府、媒体等。市场调研的内容是市场中的各种要素,包括市场的规模、结构、趋势、需求、偏好、满意度、忠诚度、购买行为、影响因素等。市场调研的形式是市场调研的结果呈现的方式,包括报告、图表、表格、图像、视频等。
市场调研的方法和工具有很多,但并不是每一种都适合每一种情况。市场调研的工具是指用于收集、处理、分析和呈现市场信息的技术、设备、软件、程序等。市场调研的工具可以分为两大类:定性调研工具和定量调研工具。定性调研工具是指用于探索和理解市场现象的深层原因、动机、态度、感受和意义的工具,通常涉及少量但具有代表性的样本,采用开放式的问题和非结构化的交流方式,产生非数值化的数据。定量调研工具是指用于测量和描述市场现象的规模、分布、关系和差异的工具,通常涉及大量且随机的样本,采用封闭式的问题和结构化的交流方式,产生数值化的数据。
市场调研的“九大工具”是指在市场调研实践中最常用和最有效的九种工具,分别是:访谈、焦点小组、观察、实验、问卷、样本、统计、模型和可视化。下面将分别介绍这九种工具的特点、优势和局限,以及如何选择和使用这些工具的原则和技巧。
访谈
访谈是一种定性调研工具,是指通过面对面或电话等方式,与市场调研的对象进行一对一的交流,以获取他们的观点、感受、经验和建议的过程。访谈的对象通常是市场中的关键人物,如消费者的领导者、意见领袖、专家、决策者等。访谈的问题通常是开放式的,允许访谈者根据访谈对象的回答进行追问和引导,以深入了解他们的想法和原因。访谈的数据通常是文字或语音的,需要通过记录、整理、编码和解释等步骤,提炼出有价值的信息。
访谈的优势是:
可以获得丰富、深刻、细致和真实的市场信息,发现市场的潜在需求、问题和机会。
可以根据访谈对象的特点和情况,灵活地调整访谈的内容、方式和节奏,提高访谈的效率和效果。
可以建立和维护与访谈对象的良好关系,增强他们对市场调研的信任和参与度,提升市场调研的品牌形象。
访谈的局限是:
需要花费较多的时间、精力和成本,难以覆盖市场的广泛范围,可能存在样本的偏差和不足。
需要具备较高的访谈技巧和分析能力,避免访谈的主观性和误导性,保证访谈的质量和有效性。
需要对访谈的数据进行复杂的处理和解读,难以进行量化的度量和比较,可能存在数据的模糊和不准确。
选择和使用访谈的原则和技巧是:
在市场调研的初期或探索性阶段,当市场的信息缺乏或不清晰时,可以使用访谈来获取市场的基本情况和方向。
在市场调研的对象是少数但重要的人物时,可以使用访谈来获取他们的专业知识和个性化需求。
在市场调研的内容涉及敏感或复杂的话题时,可以使用访谈来获取访谈对象的真实和深入的反馈。
在设计访谈的问题时,要遵循SMART原则,即具体、明确、可实现、相关和有时限的。
在进行访谈的过程中,要遵循RAPPORT原则,即尊重、关注、赞赏、倾听、观察、回应和感谢的。
在分析访谈的数据时,要遵循SWOT原则,即识别市场的优势、劣势、机会和威胁的。
访谈的一个具体案例是:
尚普咨询公司为一家汽车制造商提供市场调研服务,目的是了解消费者对于新型电动汽车的需求和偏好。
尚普咨询公司通过网络和电话等方式,筛选出了100名符合条件的消费者,邀请他们参与访谈。
尚普咨询公司根据访谈的目的和内容,设计了一系列的访谈问题,涉及消费者对于电动汽车的认知、态度、需求、偏好、障碍和建议等方面。
尚普咨询公司安排了专业的访谈人员,分别与这100名消费者进行了约30分钟的访谈,记录了他们的回答和反应,并对访谈的过程和结果进行了评价和总结。
尚普咨询公司通过对访谈的数据进行整理、编码、分类和解释,得出了以下的主要发现:
消费者对于电动汽车的认知程度较低,对于电动汽车的性能、安全、续航、充电等方面存在一些误解和担忧。
消费者对于电动汽车的态度是积极的,认为电动汽车是未来的趋势,有利于环保和节能,也有利于个人的形象和社会责任。
消费者对于电动汽车的需求是多样的,有的消费者更看重电动汽车的功能和性价比,有的消费者更看重电动汽车的外观和品牌,有的消费者更看重电动汽车的创新和个性。
消费者对于电动汽车的偏好是不同的,有的消费者倾向于纯电动汽车,有的消费者倾向于混合动力汽车,有的消费者倾向于氢能源汽车。
消费者对于电动汽车的购买障碍是显著的,主要包括电动汽车的价格过高、续航能力不足、充电设施不完善、政策支持不明确等。
消费者对于电动汽车的购买建议是实用的,主要包括降低电动汽车的成本、提高电动汽车的质量、完善电动汽车的服务、加强电动汽车的宣传等。
焦点小组
焦点小组是一种定性调研工具,是指通过邀请一组6到12名具有相似特征或经验的市场调研的对象,在一个轻松和友好的环境中,由一个专业的主持人引导他们就某一主题进行自由和深入的讨论,以获取他们的观点、感受、经验和建议的过程。焦点小组的对象通常是市场中的普通人物,如消费者、用户、客户等。焦点小组的问题通常是半开放式的,允许主持人根据讨论的进展进行适当的引导和控制,以保持讨论的目标和效率。焦点小组的数据通常是文字或语音的,需要通过记录、整理、编码和解释等步骤,提炼出有价值的信息。
焦点小组的优势是:
可以获得丰富、深刻、细致和真实的市场信息,发现市场的潜在需求、问题和机会。
可以利用焦点小组的成员之间的互动和影响,激发他们的思维和创意,产生更多的观点和建议。
可以通过观察焦点小组的成员的表情、语气、姿态等,捕捉他们的情绪和态度,增加市场信息的维度和深度。
焦点小组的局限是:
需要花费较多的时间、精力和成本,难以覆盖市场的广泛范围,可能存在样本的偏差和不足。
需要具备较高的主持技巧和分析能力,避免焦点小组的主观性和误导性,保证焦点小组的质量和有效性。
需要对焦点小组的数据进行复杂的处理和解读,难以进行量化的度量和比较,可能存在数据的模糊和不准确。
选择和使用焦点小组的原则和技巧是:
在市场调研的中期或验证性阶段,当市场的信息需要进一步的探索或确认时,可以使用焦点小组来获取市场的补充和反馈。
在市场调研的对象是多数且普通的人物时,可以使用焦点小组来获取他们的一般知识和日常需求。
在市场调研的内容涉及新颖或复杂的话题时,可以使用焦点小组来获取焦点小组成员的创新和深入的反馈。
在设计焦点小组的问题时,要遵循SPICE原则,即简单、有趣、清晰、相关和有启发性的。
在进行焦点小组的过程中,要遵循GROUP原则,即目标、规则、角色、互动和总结的。
在分析焦点小组的数据时,要遵循THEME原则,即识别市场的主题、假设、证据、含义和启示的。
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2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
研究模块 | 研究内容 | ||||||
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市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
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