了解详细案例,请联系咨询顾问
400-969-2866
2024-07-18 15:00:49 来源:尚普咨询 浏览量:0
一、市场调研的目的和内容
市场调研是指通过收集、分析和解释有关市场、客户、竞争者和环境的信息,以便为营销决策提供依据的过程。市场调研是制定价格策略和促销方案的基础,因为它可以帮助企业了解市场的现状和潜力,识别和满足客户的需求和期望,评估和应对竞争者的策略和行为,以及把握和利用环境的机会和威胁。
市场调研的目的是为了回答以下几个问题:
- 目标市场的规模、结构、需求、竞争和趋势是什么?
- 目标客户的特征、偏好、购买行为和反馈是什么?
- 产品的价值、成本和利润是多少?
- 竞争者的价格策略和促销方案是什么?
- 环境的机会和威胁是什么?
为了回答这些问题,市场调研的内容主要包括以下几个方面:
- 市场分析:分析目标市场的规模、结构、需求、竞争和趋势,以确定市场的潜力和吸引力,以及市场的细分和定位。
- 客户分析:分析目标客户的特征、偏好、购买行为和反馈,以确定客户的需求和期望,以及客户的满意度和忠诚度。
- 产品分析:分析产品的价值、成本和利润,以确定产品的优势和劣势,以及产品的生命周期和差异化。
- 竞争者分析:分析竞争者的价格策略和促销方案,以确定竞争者的优势和劣势,以及竞争者的战略意图和反应能力。
- 环境分析:分析环境的机会和威胁,包括政治、法律、经济、社会、技术、生态等因素,以确定环境的影响和变化。
市场调研的目的和内容可以根据不同的产品、市场和企业而有所调整,但总的原则是要保证市场调研的有效性和实用性,即市场调研的信息要能够反映市场的真实情况,以及能够为营销决策提供有用的指导。
二、市场调研的方法和工具
市场调研的方法和工具是指用于收集、分析和解释市场信息的手段和技术。市场调研的方法和工具有很多种,可以根据不同的目的和内容来选择和使用。一般来说,市场调研的方法和工具可以分为以下几类:
- 一次性和持续性的调研:一次性的调研是指为了解决某个特定的问题而进行的一次性的市场调研,如新产品的测试、新市场的探索等;持续性的调研是指为了监测市场的变化而进行的定期或不定期的市场调研,如市场份额的跟踪、客户满意度的测量等。
- 定性和定量的调研:定性的调研是指通过非结构化的方式来收集和分析市场信息,主要用于了解市场的深层次的动机、态度、感受等,如深度访谈、焦点小组、观察法等;定量的调研是指通过结构化的方式来收集和分析市场信息,主要用于了解市场的表层次的数据、比例、关系等,如问卷调查、实验法、统计分析等。
- 主动和被动的调研:主动的调研是指通过主动地向市场提出问题或刺激来收集市场信息,如问卷调查、实验法等;被动的调研是指通过被动地接收市场已有的信息来收集市场信息,如观察法、二手资料等。
市场调研的方法和工具的选择和使用要根据市场调研的目的和内容来决定,一般来说,市场调研的方法和工具要具备以下几个特点:
- 有效性:市场调研的方法和工具要能够有效地收集和分析市场信息,即市场信息要能够反映市场的真实情况,而不是受到调研者或被调研者的主观影响。
- 实用性:市场调研的方法和工具要能够实用地收集和分析市场信息,即市场信息要能够为营销决策提供有用的指导,而不是仅仅为了收集信息而收集信息。
- 经济性:市场调研的方法和工具要能够经济地收集和分析市场信息,即市场信息的收集和分析的成本要低于市场信息的价值,而不是浪费资源和时间。
市场调研的方法和工具的选择和使用要根据具体的情况来灵活地组合和变化,以达到最佳的效果。例如,一次性的调研和持续性的调研可以相互补充,定性的调研和定量的调研可以相互验证,主动的调研和被动的调研可以相互参考。
三、如何根据市场调研的结果来制定价格策略
价格策略是指企业在市场上为其产品或服务确定的价格水平和变化方式。价格策略是影响产品销售和企业利润的重要因素,因为价格不仅反映了产品的价值,也影响了客户的需求和竞争者的反应。因此,制定合理的价格策略是企业的重要任务,而市场调研的结果是制定价格策略的重要依据。
制定价格策略的过程主要包括以下几个步骤:
- 确定产品的价值、成本和利润:产品的价值是指产品对客户的价值,即客户愿意为产品支付的最高价格;产品的成本是指产品的生产和销售的总成本;产品的利润是指产品的价值和成本的差额。确定产品的价值、成本和利润可以帮助企业确定产品的定价范围,即产品的最高价格和最低价格,以及产品的目标利润率。
- 选择定价方法:定价方法是指用于确定产品的具体价格的方法。定价方法有很多种,可以根据不同的目的和条件来选择和使用。一般来说,定价方法可以分为以下几类:
成本加成法:成本加成法是指在产品的成本基础上加上一定的利润率来确定产品的价格的方法。成本加成法的优点是简单易行,可以保证产品的利润,但缺点是忽视了市场的需求和竞争,可能导致产品的价格过高或过低。
需求导向法:需求导向法是指根据市场的需求来确定产品的价格的方法。需求导向法的优点是能够适应市场的变化,可以提高产品的销量,但缺点是难以准确预测和测量市场的需求,可能导致产品的价格波动较大。
竞争导向法:竞争导向法是指根据竞争者的价格来确定产品的价格的方法。竞争导向法的优点是能够避免价格战,可以保持产品的市场份额,但缺点是忽视了产品的差异化,可能导致产品的价格缺乏竞争力。
渗透定价法:渗透定价法是指为了快速进入市场和占领市场份额,而采用低于成本或竞争者的价格来确定产品的价格的方法。渗透定价法的优点是能够吸引大量的客户,可以形成规模效应,但缺点是会降低产品的利润,可能遭到竞争者的反击。
撇脂定价法:撇脂定价法是指为了利用市场的需求弹性,而采用高于成本或竞争者的价格来确定产品的价格的方法。撇脂定价法的优点是能够提高产品的利润,可以塑造产品的高端形象,但缺点是会限制产品的销量,可能引起客户的反感。
组合定价法:组合定价法是指根据不同的产品、市场和客户,而采用不同的定价方法来确定产品的价格的方法。组合定价法的优点是能够充分利用产品的差异化,可以满足不同的需求,但缺点是会增加产品的管理成本,可能导致产品的价格混乱。
- 运用定价策略:定价策略是指在确定产品的具体价格的基础上,为了实现特定的目标,而采用的价格变化的方式。定价策略有很多种,可以根据不同的目的和条件来选择和使用。一般来说,定价策略可以分为以下几类:
单一定价策略:单一定价策略是指对所有的产品、市场和客户,都采用相同的价格的策略。单一定价策略的优点是简单明了,可以节省成本,但缺点是缺乏灵活性,可能导致产品的价格不合理。
差别定价策略:差别定价策略是指根据产品、市场和客户的不同,而采用不同的价格的策略。差别定价策略的优点是能够充分利用产品的差异化,可以提高利润,但缺点是会增加复杂性,可能导致产品的价格歧视。
动态定价策略:动态定价策略是指根据市场的需求和竞争的变化,而采用不断调整价格的策略。动态定价策略的优点是能够适应市场的变化,可以提高销量,但缺点是会增加不确定性,可能导致产品的价格波动较大。
心理定价策略:心理定价策略是指根据客户的心理感受和行为倾向,而采用影响客户的价格感知的策略。心理定价策略的优点是能够吸引客户的注意,可以增加购买意愿,但缺点是会降低产品的信誉,可能导致产品的价格欺诈。
制定价格策略的过程要根据市场调研的结果来进行,即要考虑市场的需求、竞争和环境等因素,以及客户的特征、偏好和反馈等因素,以便制定出符合市场和客户的价格策略。
四、如何根据市场调研的结果来制定促销方案
促销方案是指企业在市场上为其产品或服务采取的各种沟通和激励的活动和措施。促销方案是影响产品销售和企业形象的重要因素,因为促销方案不仅可以传递产品的信息,也可以激发客户的兴趣和行动。因此,制定合理的促销方案是企业的重要任务,而市场调研的结果是制定促销方案的重要依据。
制定促销方案的过程主要包括以下几个步骤:
- 确定促销的目标、对象、内容、形式、时间和预算:促销的目标是指企业通过促销方案想要实现的效果,如提高知名度、增加销量、建立忠诚度等;促销的对象是指企业通过促销方案想要影响的人群,如潜在客户、现有客户、中间商等;促销的内容是指企业通过促销方案想要传递的信息,如产品的特点、优势、价格等;促销的形式是指企业通过促销方案想要采用的方式,如广告、公关、销售促进等;促销的时间是指企业通过促销方案想要执行的时段,如季节、节日、事件等;促销的预算是指企业通过促销方案想要投入的资源,如资金、人力、物力等。确定促销的目标、对象、内容、形式、时间和预算可以帮助企业制定出符合市场和客户的促销方案,以及评估促销方案的效果和成本。
- 选择促销工具:促销工具是指用于实施促销方案的具体的手段和技术。促销工具有很多种,可以根据不同的目的和条件来选择和使用。一般来说,促销工具可以分为以下几类:
广告:广告是指通过有偿的方式,在各种媒体上发布有关产品或服务的非个人化的信息的活动。广告的优点是能够广泛地传播信息,可以提高知名度,但缺点是成本较高,可能引起客户的抵触。
公关:公关是指通过无偿的方式,在各种媒体上发布有关产品或服务的非个人化的信息的活动。公关的优点是能够提高信誉,可以建立形象,但缺点是难以控制,可能引起负面的反应。
销售促进:销售促进是指通过提供一些短期的激励,如折扣、赠品、优惠券等,来刺激客户的购买行为的活动。销售促进的优点是能够增加销量,可以清理库存,但缺点是会降低利润,可能影响品牌的价值。
直接营销:直接营销是指通过直接与客户进行沟通,如电话、邮件、网络等,来传递信息和促进交易的活动。直接营销的优点是能够个性化地服务客户,可以提高忠诚度,但缺点是会增加成本,可能打扰客户的生活。
个人销售:个人销售是指通过面对面的方式,如拜访、展示、谈判等,来向客户介绍和推荐产品或服务的活动。个人销售的优点是能够有效地说服客户,可以增加信任,但缺点是会消耗时间,可能遭到拒绝。
网络营销:网络营销是指通过利用互联网,如网站、社交媒体、电子商务等,来进行信息交流和交易的活动。网络营销的优点是能够方便地接触客户,可以降低成本,但缺点是会面临竞争,可能遭到安全的威胁。
- 运用促销策略:促销策略是指在选择促销工具的基础上,为了实现特定的目标,而采用的促销工具的组合和协调的方式。促销策略有很多种,可以根据不同的目的和条件来选择和使用。一般来说,促销策略可以分为以下几类:
推动策略:推动策略是指通过向中间商提供一些激励,如折扣、奖励、支持等,来促使中间商向客户推销产品或服务的策略。推动策略的优点是能够利用中间商的资源,可以扩大分销,但缺点是会降低控制,可能导致冲突。
拉动策略:拉动策略是指通过向客户提供一些激励,如广告、公关、销售促进等,来促使客户向中间商索要产品或服务的策略。拉动策略的优点是能够直接影响客户,可以提高需求,但缺点是会增加成本,可能导致库存的问题。
综合策略:综合策略是指同时使用推动策略和拉动策略,以达到最佳的效果的策略。综合策略的优点是能够充分发挥促销工具的优势,可以实现协同效应,但缺点是会增加复杂性,可能导致重复的投入。
制定促销方案的过程要根据市场调研的结果来进行,即要考虑市场的需求、竞争和环境等因素,以及客户的特征、偏好和反馈等因素,以便制定出符合市场和客户的促销方案。
五、尚普咨询公司的案例分析
尚普咨询公司是一家专业从事市场调研和营销咨询的公司,为各行各业的客户提供定制化的解决方案。尚普咨询公司的服务涵盖了市场调研、价格策略、促销方案等方面,以帮助客户提高市场竞争力和营销效率。以下是尚普咨询公司服务过的一些客户的具体案例,来说明如何通过市场调研制定合理的价格策略和促销方案的过程和效果。
- 案例一:一家生产和销售家用电器的企业,想要推出一款新的智能空气净化器,以占领市场的先机。尚普咨询公司为该企业提供了以下的服务:
市场调研:尚普咨询公司通过问卷调查、深度访谈、观察法等方法,对目标市场和目标客户进行了全面的分析,包括市场的规模、结构、需求、竞争和环境等因素,以及客户的特征、偏好和反馈等因素,得出以下结论:
市场需求:空气净化器的市场需求在不断增长,尤其是在雾霾严重的城市,消费者对空气质量的关注度越来越高,对空气净化器的功能和性能的要求也越来越高。
目标客户:目标客户主要是中高收入的城市家庭,他们有较强的健康意识和消费能力,对空气净化器的品牌、技术和设计有较高的要求,同时也注重产品的性价比和售后服务。
竞争对手:竞争对手主要有两类,一类是国际知名品牌,如飞利浦、松下、夏普等,他们在空气净化器领域有较强的技术优势和品牌影响力,但价格较高,渠道较少;另一类是国内本土品牌,如美的、格力、小米等,他们在价格和渠道方面有较大的优势,但技术和品牌方面较弱。
- 价格策略:根据市场调研的结果,尚普咨询公司为该企业建议采用以下的价格策略:
采用渗透定价法,即以低于竞争对手的价格进入市场,目的是在短期内加速市场成长,牺牲高毛利以期获得较高的销售量及市场占有率,进而产生规模效应和品牌效应。
采用差别定价法,即根据不同的产品功能、品质和服务,以及不同的市场区域、渠道和客户,制定不同的价格,以满足不同的需求和偏好,同时也能提高利润空间。
采用心理定价法,即根据客户的心理感受和行为倾向,利用一些心理定价技巧,如奇数定价、捆绑定价、参考定价等,来影响客户的价格感知和购买意愿。
- 促销方案:根据市场调研的结果,尚普咨询公司为该企业建议采用以下的促销方案:
采用广告和公关,通过各种媒体,如电视、报纸、杂志、网络、户外等,发布有关新产品的信息,突出其智能、高效、环保等特点,提高产品的知名度和美誉度,同时也利用一些公益活动,如植树造林、净化空气等,来树立企业的社会责任形象,增加产品的信誉度。
采用销售促进,通过提供一些短期的激励,如折扣、赠品、优惠券等,来刺激客户的购买行为,同时也利用一些促销活动,如试用、展示、抽奖等,来增加产品的体验度和趣味度。
采用直接营销,通过直接与客户进行沟通,如电话、邮件、网络等,来传递信息和促进交易,同时也利用一些客户关系管理的手段,如回访、问卷、建议等,来收集客户的反馈和建议,提高客户的满意度和忠诚度。
采用个人销售,通过面对面的方式,如拜访、展示、谈判等,来向客户介绍和推荐产品,同时也利用一些销售技巧,如提问、倾听、解决异议等,来有效地说服客户,增加客户的信任度和认同度。
- 评估效果:为了评估价格策略和促销方案的效果,尚普咨询公司为该企业建议采用以下的评估方法:
采用销售分析法,即通过收集和分析销售数据,如销售量、销售额、市场份额、利润率等,来衡量价格策略和促销方案对销售业绩的影响,同时也要考虑其他因素的影响,如季节、竞争、成本等,以便进行合理的比较和调整。
采用实验法,即通过设计和实施一些控制性的实验,如测试市场、分组对比、因果分析等,来测试不同的价格策略和促销方案对客户行为的影响,同时也要控制其他变量的影响,如产品、渠道、广告等,以便得到有效的结果和结论。
采用调查法,即通过设计和实施一些问卷调查、深度访谈、焦点小组等,来收集和分析客户的反馈和评价,如知晓度、认知度、态度、满意度、忠诚度等,来评估价格策略和促销方案对客户心理的影响,同时也要注意样本的代表性和有效性,以便得到可靠的数据和意见。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业、详实的市场研究报告,期待下次再次合作,也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《煤矿坑道钻机市场占有率证明项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
研究模块 | 研究内容 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
品牌/销量认证 | 市场份额认证 | 市场占有率认证 | 品牌实力认证 | 行业认证 | 专精特新认证 | 销售实力认证 | 技术领先认证 |
全国/全球地位认证 |
15 年
尚普咨询成立15年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
88%成员拥有国际PMP认证
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866