了解详细案例,请联系咨询顾问
400-969-2866
![](/static/shangpu/images/v1.1/jt-jj.png)
2024-07-18 17:47:21 来源:尚普咨询 浏览量:0
市场进入咨询是指帮助客户分析目标市场的机会和挑战,制定合适的市场进入战略和执行方案的咨询服务。市场进入咨询对于客户的成功至关重要,因为它可以帮助客户避免不必要的风险,提高市场份额,增强竞争优势,创造更多价值。本文通过介绍尚普咨询公司在市场进入咨询方面的三个具体案例,分析了市场进入咨询的核心要素和方法,以及咨询公司的成功经验和价值。
市场进入咨询是一种常见的战略咨询服务,它涉及到对目标市场的深入分析,包括市场规模,增长率,竞争格局,消费者需求,法律法规等方面。市场进入咨询还需要根据客户的资源和能力,制定合适的市场进入模式,如直接投资,合资企业,特许经营,代理商等,并制定相应的市场进入计划和执行方案。市场进入咨询的目标是帮助客户在目标市场取得成功。
尚普咨询公司是一家专业从事战略咨询和管理咨询的国际知名公司,拥有丰富的行业经验和专业知识,在市场进入咨询方面有着卓越的业绩。本文将介绍尚普咨询公司在市场进入咨询方面的三个具体案例,并分析其成功经验和价值。
案例一:帮助一家欧洲汽车制造商进入中国市场
客户背景:客户是一家欧洲汽车制造商,在欧洲拥有较高的品牌知名度和市场份额,但在中国市场几乎没有影响力。客户希望借助中国汽车市场的快速发展,扩大其全球业务范围。
尚普咨询服务:尚普咨询公司为客户提供了全面的市场进入咨询服务,包括以下几个步骤:
市场分析:尚普咨询公司对中国汽车市场进行了深入的分析,包括市场规模,增长率,竞争格局,消费者需求,法律法规等方面。尚普咨询公司发现中国汽车市场虽然具有巨大的潜力和机会,但也存在着激烈的竞争和复杂的监管环境。
市场7定位:尚普咨询公司根据客户的产品特点和优势,为客户制定了合适的市场定位,即高端豪华汽车。尚普咨询公司认为客户的产品可以满足中国消费者对于品质,安全,舒适和个性的需求,同时也可以区别于其他竞争对手。
市场进入模式:尚普咨询公司为客户推荐了合资企业的市场进入模式,即与一家中国本土汽车制造商建立合资企业,共同生产和销售客户的产品。尚普咨询公司认为这种模式可以帮助客户利用合作伙伴的资源和网络,降低成本和风险,提高市场渗透率和品牌认知度。
市场进入计划和执行方案:尚普咨询公司为客户制定了详细的市场进入计划和执行方案,包括合作伙伴的选择,合资协议的谈判,产品的定价,渠道的建设,营销的策略等,并提供了持续的跟进和支持。
客户效果:客户在与尚普咨询公司的合作下,成功地进入了中国市场,并在短期内取得了显著的业绩。客户的产品受到了中国消费者的欢迎和认可,市场份额和品牌知名度不断提升,同时也为客户在其他亚洲市场的拓展奠定了良好的基础。
案例二:帮助一家美国快餐连锁店进入印度市场
客户背景:客户是一家美国快餐连锁店,在美国拥有广泛的分店网络和忠实的顾客群体,但在印度市场没有任何经验。客户希望利用印度市场的巨大潜力和快速增长,增加其全球收入来源。
尚普咨询服务:尚普咨询公司为客户提供了全面的市场进入咨询服务,包括以下几个步骤:
市场分析:尚普咨询公司对印度快餐市场进行了深入的分析,包括市场规模,增长率,竞争格局,消费者需求,法律法规等方面。尚普咨询公司发现印度快餐市场虽然具有巨大的潜力和机会,但也存在着多样化和复杂化的消费者偏好和文化差异。
市场定位:尚普咨询公司根据客户的产品特点和优势,为客户制定了合适的市场定位,即高品质、高效率、高卫生标准的快餐连锁店。尚普咨询公司认为客户的产品可以满足印度消费者对于便捷,美味和清洁的需求,同时也可以区别于其他竞争对手。
市场进入模式:尚普咨询公司为客户推荐了特许经营的市场进入模式,即授权一些当地企业或个人使用客户的品牌和产品,在印度开设分店。尚普咨询公司认为这种模式可以帮助客户利用当地合作伙伴的资源和网络,降低成本和风险,提高市场覆盖率和品牌影响力。
市场进入计划和执行方案:尚普咨询公司为客户制定了详细的市场进入计划和执行方案,包括合作伙伴的选择,特许经营协议的谈判,产品的本地化,渠道的建设,营销的策略等,并提供了持续的跟进和支持。
客户效果:客户在与尚普咨询公司的合作下,成功地进入了印度市场,并在短期内取得了显著的业绩。客户的产品受到了印度消费者的欢迎和认可,市场份额和品牌影响力不断提升,同时也为客户在其他新兴市场的拓展奠定了良好的基础。
案例三:帮助一家中国电商平台进入东南亚市场
客户背景:客户是一家中国电商平台,在中国拥有庞大的用户基数和强大的技术能力,但在东南亚市场没有任何经验。客户希望借助东南亚市场的高速发展和低竞争强度,扩大其海外业务范围。
尚普咨询服务:尚普咨询公司为客户提供了全面的市场进入咨询服务,包括以下几个步骤:
市场分析:尚普咨询公司对东南亚电商市场进行了深入的分析,包括市场规模,增长率,竞争格局,消费者需求,法律法规等方面。尚普咨询公司发现东南亚电商市场虽然具有巨大的潜力和机会,但也存在着多元化和碎片化的市场特征和文化差异。
市场定位:尚普咨询公司根据客户的产品特点和优势,为客户制定了合适的市场定位,即综合性、便捷性、高信任度的电商平台。尚普咨询公司认为客户的产品可以满足东南亚消费者对于多样化,快速和安全的需求,同时也可以区别于其他竞争对手。
市场进入模式:尚普咨询公司为客户推荐了直接投资的市场进入模式,即在东南亚各国建立自己的子公司或分支机构,直接运营和管理自己的平台。尚普咨询公司认为这种模式可以帮助客户利用自己的技术和资源优势,提高市场控制力和品牌影响力。
市场进入计划和执行方案:尚普咨询公司为客户制定了详细的市场进入计划和执行方案,包括子公司或分支机构的设立,产品的本地化,渠道的建设,营销的策略等,并提供了持续的跟进和支持。
客户效果:客户在与尚普咨询公司的合作下,成功地进入了东南亚市场,并在短期内取得了显著的业绩。客户的平台受到了东南亚消费者和商家的欢迎和认可,市场份额和品牌影响力不断提升,同时也为客户在其他国际市场的拓展奠定了良好的基础。
结论:
市场进入咨询是一种重要的战略咨询服务,它可以帮助客户在目标市场取得成功。市场进入咨询的核心要素和方法包括市场分析,市场定位,市场进入模式,市场进入计划和执行方案等。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业、详实的市场研究报告,期待下次再次合作,也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《煤矿坑道钻机市场占有率证明项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
研究模块 | 研究内容 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
品牌/销量认证 | 市场份额认证 | 市场占有率认证 | 品牌实力认证 | 行业认证 | 专精特新认证 | 销售实力认证 | 技术领先认证 |
全国/全球地位认证 |
15 年
尚普咨询成立15年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
88%成员拥有国际PMP认证
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866