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2024-07-23 22:54:43 来源:尚普咨询 浏览量:0
在当今的商业环境中,企业不仅要应对日益激烈的市场竞争,还要应对不断变化的客户需求、技术创新、政策法规等多重因素的影响。这些挑战和变化要求企业具备高效、灵活、创新和协同的能力,以及快速响应和适应市场变化的能力。然而,许多企业仍然沿用传统的组织结构和流程,导致出现以下问题:
组织结构过于僵化、层级过多、沟通不畅,影响决策效率和执行力;
流程过于复杂、冗余、低效,造成资源浪费和时间延误;
缺乏跨部门、跨功能、跨地域的协作机制,难以形成整体优势和协同效应;
缺乏外部视角、专业知识和创新思维,难以把握市场机遇和应对竞争威胁。
为了解决这些问题,许多企业寻求咨询公司的帮助,希望通过引入外部专家和资源,为自己提供专业、有效、创新的解决方案。然而,传统的咨询模式也存在一些局限性:
咨询项目通常是一次性的、短期的、标准化的,难以满足企业长期发展和个性化需求;
咨询公司通常只提供建议和方案,并不参与实施和执行,难以保证方案落地和效果评估;
咨询公司通常只依赖内部团队和资源,并不充分利用外部网络和平台,难以获取最新、最全面、最适合的专家和信息。
因此,在传统咨询模式之外,一种新兴的咨询模式——外脑服务——应运而生。外脑服务是指咨询公司通过利用自身或第三方平台,为客户提供定制化的、持续性的、参与性的、协作性的咨询服务,帮助客户优化组织结构和流程,提升核心竞争力。外脑服务的主要特点如下:
定制化:根据客户的具体需求、目标、背景和特点,为客户量身定制最适合的解决方案,而不是套用标准化的模板或方法;
持续性:与客户建立长期的合作关系,不仅在项目启动和结束阶段,而且在项目实施和跟进阶段,都提供持续的支持和服务;
参与性:不仅提供建议和方案,而且参与实施和执行,与客户共同承担责任和风险,共享成果和收益;
协作性:不仅依赖内部团队和资源,而且充分利用外部网络和平台,通过引入外部专家和资源,为客户提供更多的视角、知识和创新。
外脑服务的主要价值如下:
优化组织结构:通过分析客户的战略目标、业务模式、组织文化等因素,设计出最适合客户的组织架构、职能分配、人员配置等方面,使组织结构更加简洁、高效、灵活;
优化流程管理:通过分析客户的业务流程、工作流程、信息流程等方面,设计出最适合客户的流程图、流程标准、流程控制等方面,使流程管理更加清晰、规范、有效;
提升协作能力:通过建立跨部门、跨功能、跨地域的协作机制,促进内部沟通、协调、协同,形成整体优势和协同效应;
提升创新能力:通过引入外部视角、专业知识和创新思维,为客户提供新的思路、方法和方案,帮助客户抓住市场机遇和应对竞争威胁。
外脑服务的主要实施方法如下:
确定需求:与客户进行深入沟通,了解客户的需求、目标、背景和特点,确定项目的范围、内容、时间和预算;
搭建团队:根据项目的需求,从内部或第三方平台中筛选出最合适的专家和资源,组成专业化的项目团队;
制定方案:与客户进行密切合作,通过数据收集、分析、评估等方法,制定出最适合客户的解决方案,并与客户进行反馈和修正;
实施执行:与客户进行紧密配合,通过培训、指导、监督等方式,实施并执行解决方案,并与客户进行跟进和评估;
持续改进:与客户建立长期的合作关系,在项目结束后仍然提供持续的支持和服务,根据市场变化和客户反馈进行持续的改进和优化。
为了展示外脑服务的实际效果和优势,以下是尚普咨询服务客户的具体案例:
案例一:某大型制造企业面临着市场竞争加剧、产品同质化严重、创新能力不足等问题。尚普咨询为其提供了外脑服务,通过引入外部专家和资源,为其提供了新的产品开发、市场拓展、品牌建设等方面的解决方案,并参与实施和执行。结果表明,该企业的产品创新能力、市场占有率、品牌知名度等方面都有了显著提升。
案例二:某中型服务企业面临着业务扩张快速、组织结构混乱、流程管理低效等问题。尚普咨询为其提供了外脑服务,通过分析其战略目标、业务模式、组织文化等因素,为其设计了最适合的组织架构、职能分配、人员配置等方面,并参与实施和执行。结果表明,该企业的组织结构更加简洁、高效、灵活,流程管理更加清晰、规范、有效。
案例三:某小型科技企业面临着技术更新快速、人才匮乏、知识管理困难等问题。尚普咨询为其提供了外脑服务,通过利用第三方平台,为其提供了最新、最全面、最适合的技术专家和信息,并参与实施和执行。结果表明,该企业的技术水平、人才储备、知识积累等方面都有了显著提升。
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查看更多 >2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业、详实的市场研究报告,期待下次再次合作,也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《煤矿坑道钻机市场占有率证明项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
研究模块 | 研究内容 | ||||||
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市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
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