聆知 嘿球（北京）网络科技有限公司

📜 品牌发展历程

📊 市场地位与数据

用户规模

• 用户总数：截至目前达1050万，预计2026年增长至1500万。
• 付费用户：2023年底突破93万。
• 私域流量：近600万（2023年底）。
• 全网粉丝：截至2022年报道时超500万；转型初期私域女性用户85万。
• 用户画像：80%为年龄在28到50岁之间的中产及中产以上女性，主要来自北京、上海等一线城市。

融资数据

• 天使轮融资：2022年8月完成数百万元天使轮融资，投资方为凯瑞投资（北京市凯瑞投资管理有限责任公司），哆排科技担任财务顾问。2022年全国拿到正规天使投资的企业约15家，聆知为其中之一。

运营效率

• 销售人员投入产出比：转型后未进行大规模投放前，单个销售人员投入产出比达1:6。

📦 产品与内容体系

聆知围绕"女性知识社区"定位，构建以课程内容为核心、社区互动为延伸的产品体系。

内容板块

• 科学育儿
• 亲密关系
• 创富有道
• 职场充电
• 疗愈解压
• 美丽进阶
• 健康养生
• 国学运势

付费模式

• VIP年卡：转型初期定价388元/年，以音频或视频形式每年更新24套女性课程，主要承担获客和引流角色。后调整为"199元即可全年解锁全场"，对比其他平台单套内容99-3980元的售价，呈现高性价比特点。平台包含部分免费内容。
• 训练营：主打独家老师的线上训练营及线下课，价格远高于年卡，最高可达数万元/期。训练营老师采取合作分成模式。
• 7天体验卡：用户每邀请一人可增加3天体验时长，依靠内容驱动用户自发裂变。

内容策略

• 独家签约模式：倾向于与高能量老师打造独家课程，如杨天真等。年卡课程老师以红包形式买断，训练营老师采取合作分成。
• 内容模式升级（2025年起）：从坚持高内容品质与PGC头部IP模式，转变为接纳更广泛的创作者，同时"拒绝低质内容"，旨在让知识型创作者在平台取得成果。

📰 品牌影响力

权威媒体报道

• 36氪：2022年8月首发报道聆知天使轮融资；2024年初深度报道创始人张伟东在财务困境中的坚守，将其作为困难时期仍砥砺前行的创业代表。

品牌广告投放

• 北京地铁广告：从2022年"五一"开始，连续24个月投放200列列车的地铁广告。首次推广覆盖1、2、5、6、8号线共100列车，为期6个月的车门广告。成为除支付宝、神州租车、马蜂窝以外，首个在北京地铁投放100列的品牌。
• 北京西站广告：自2023年3月起，预计至2026年10月31日，连续43个月投放49块广告大屏。

合作推广

• 先后与喜马拉雅、滴答出行、拉勾网等企业开展合作推广。

🤝 合作伙伴

• 凯瑞投资（北京市凯瑞投资管理有限责任公司）：天使轮投资方（2022年8月）。
• 哆排科技：天使轮融资财务顾问。
• 愈到集团：2025年结为兄弟单位，进行资源互补。愈到集团为国内疗愈赛道企业。
• 喜马拉雅：合作推广伙伴。
• 滴答出行：合作推广伙伴。
• 拉勾网：合作推广伙伴。
• 全国妇联：创始人张伟东担任全国妇联互联网营销专家顾问。

🌟 品牌理念与使命

创业初心

• 创始人张伟东的妻子曾经历产后抑郁，最终通过系统学习、自我成长走出阴霾。这段经历让张伟东感受到女性在婚姻、家庭、自我成长中的困境与需求，直接促成了聆知转型为女性成长平台。
• 张伟东表示："聆知最初是我夫人的梦想，在帮她实现梦想的时候，慢慢地聆知就成为了我的使命。"

公司使命

• 致力于"帮助3亿女性实现经济独立、获得高价值感"，后延伸为"帮助3亿女性用知识绽放光芒"。

创始人价值观

• 座右铭："十年饮冰，难凉热血"，体现面对困境时的长期主义与执着精神。
• 行事风格：36氪报道称其个人生活简朴，"坐绿皮硬座返乡""公交出行"，将精力放在平台发展与用户价值上。

🏛 公司治理与团队

股权结构

• 张伟东持股61.3%，是聆知平台的实际控制人，担任公司法定代表人、执行董事兼经理。

核心团队

• 团队核心成员来自年流水超过10亿的教培企业。

创始人背景

• 张伟东，1983年出生于哈尔滨。16岁开始创业，19岁赚到第一桶金10万元。2002年底参军入伍，服役两年间连续获评"优秀士兵"，荣立三等功，加入中国共产党。2008年至2015年从事对冲基金行业，创办并管理晟恒私募，巅峰时期管理资产规模达3亿美金，连续5年复利30%以上。2012年赴美国华尔街游学。2013年创办地方团购网站"团缘网"，三年收入3500万。同期投资40余家餐饮店与写字楼。