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男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露

2026-02-03 21:13:21   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“去年夏天我一口气买了三件白背心,49块9包邮,结果到国庆就松垮得没法穿。”——29岁的成都程序员周凯在电话里跟记者吐槽。他没想到,自己的“一次性”购物习惯,正是2025年中国男装背心市场的缩影:42%的人一年只买1-2次,50-100元区间贡献了41%的销售额,而52%的交易挤在6-8月完成。低价、低频、季节暴击,像三记重锤,把男装背心钉死在“快消边缘”的货架上。

机会藏在锤痕里。尚普咨询集团对1259位男性消费者的调研显示,30-50元价格段接受度高达42%,几乎与“年购1-2次”的人群重叠。这意味着,只要能把“只买两次”变成“顺手多买一次”,市场就能凭空长出20%的增量。抖音电商率先嗅到味道:10月,平台把“两件装纯棉背心”打到39.9元,配合“秋冬内搭”短视频,单月销售额环比暴增354%,硬生生把夏季尾巴拉长了两个月。

男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-男装背心-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装背心市场洞察报告》

然而,热闹是平台的,品牌方的库存警报却在深夜响起。低价爆品带来高周转,也带来“季末噩梦”——尚普监测的天猫后台数据显示,9月过后,<58元价位段销量占比从80%骤降到59%,大量尾货积压,商家被迫“买一送一”,利润被运费和包装吃掉。更糟的是复购率:35%的消费者表示“50%-70%会买同一品牌”,却有10%的人“复购率不到30%”,原因前两位是“想试新款式”和“别家更便宜”。换句话说,低价拉得动第一次,却留不住第二次。

男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-男装背心-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装背心市场洞察报告》

“不是不想买,是实在想不起来买。”周凯的一句话,点破了行业最大痛点——场景缺失。调研中,27%的人把背心穿在“日常居家”,25%在“运动健身”,两项相加超过一半,却没人告诉消费者:背心也能是秋冬层搭的“隐形神器”。于是,品牌只能年复一年在4月打“透气”、7月打“冰感”,然后眼睁睁看着9月流量断崖。

破局的办法,是把“夏季单品”重新编码成“全年刚需”。尚普咨询分析师林屿指出,30-50元价格带是心理安全区,两件装刚好覆盖“洗一换一”的最低需求;而“秋冬内搭”场景能把使用周期从3个月延长到9个月,理论上可把年购频次从1.6次提升到2.4次,接近“3次”目标。关键在于内容:不是硬广,而是“真实素人+垂直博主”的短视频——报告显示,42%的消费者最信任“真实素人”,28%信任“穿搭博主”,两者相加远超明星代言。

男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-男装背心-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装背心市场洞察报告》

10月底,杭州新品牌“轻衫”把这套打法跑通:他们选出100位“IT男”素人,在办公室、地铁、卧室三场景拍摄“背心+衬衫”“背心+卫衣”的层搭短视频,配文“39.9元两件,冬天少洗一件毛衣”,投放在微信朋友圈和小红书。3天卖出12万件,其中38%的用户一次下单两套,直接把年购频次拉到2.8次。更关键的是,复购率环比提升18%,因为包裹里塞了一张“二次回购减10元”的秋冬保暖指南,把“便宜”升级为“贴心”。

男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-男装背心-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装背心市场洞察报告》

当然,低价策略不是万能钥匙。京东数据显示,128-274元价位段贡献了67%的销售额,却只占19%的销量,证明“高端高毛利”依旧有市场。问题在于,如何把“高端”做得像“必需品”而不是“奢侈品”。上海品牌“织觉”给出另一种答案:他们把背心做成“抗菌莫代尔”,定价99元,强调“7天不洗不臭”,瞄准出差党与健身党。上线两个月,天猫店复购率冲到62%,退货率却只有7%,远低于行业平均15%。分析师林屿提醒:“高端不是把价格抬高,而是把痛点做深,让溢价变成‘省钱’。”

男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-男装背心-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装背心市场洞察报告》

渠道端的暗战同样激烈。天猫稳坐44%市场份额,却被抖音在6-8月反超;拼多多用15%的占比虎视眈眈。平台价格分层明显:抖音<58元占比57%,京东128-274元占比36%,天猫卡在中间。品牌若想“全渠道吃肉”,必须学会“同品不同价”:抖音走量,京东走利,天猫走品牌。尚普调研中,63%的消费者承认“促销影响大”,但又有45%的人“价格涨10%就减少购买”,这意味着“涨价”与“促销”必须像节拍器一样精准:先涨后降,降后再送券,才能把利润藏在心理账户的盲区里。

男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-男装背心-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装背心市场洞察报告》

库存难题也有技术解。浙江义乌一家供应链公司推出“智能库存预警”系统:通过抓取抖音、淘宝的实时销量与退货率,反向推算7天、14天、30天的安全库存,把季末滞销率从28%压到11%。系统最亮眼的功能是“跨平台调拨”——当抖音低价款出现爆款,系统会自动把京东仓的同款库存调拨到抖音前置仓,既避免断货,又减少退货二次物流。目前,已有17家中小品牌接入,平均节省库存资金32%。

男装背心42%人年购1到2次,低价50元占41%支出——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-男装背心-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装背心市场洞察报告》

故事讲到最后,回到消费者周凯。11月的一个周末,他在抖音又刷到“轻衫”的新视频:程序员把背心塞进西装,当保暖内搭,文案写着“39.9元,少穿一件毛衣”。他顺手点进直播间,发现第二条半价,于是下单两套。这一次,他不再把背心当作“夏季消耗品”,而是“全年省事的打底神器”。从“一年两次”到“顺手多买一次”,市场终于把42%的低频裂缝,补成了增量入口。

尚普咨询预测,如果30-50元两件装能在“秋冬内搭”场景渗透率达到20%,男装背心线上规模将在2026年突破60亿元,年复合增速从现在的9%拉升至15%。对于品牌而言,低价不是终点,而是门票;真正的决胜点,是把一件看似普通的白背心,变成消费者一年四季都离不开的“隐形铠甲”。下一个夏天还没来,但战争已经在秋冬的衣柜里悄悄打响。


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