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首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报

2026-02-12 13:58:13   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“装修到淋浴房这一步,我整整拖了两个月。”杭州滨江区的90后业主周航,在抖音直播间里吐槽,“不是没钱,是怕量错一厘米,返工就得砸砖。”弹幕瞬间刷屏——“+1”“同怕”“我家就是装歪了,天天拖地”。这条短视频点赞38万,评论区里挤满了像周航一样的“首装恐惧症”患者。他们正是2025年淋浴房市场最肥美的增量:首次购买人群占比高达65%,比二胎家庭买婴儿床还集中。

首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报-2025年12月-淋浴房-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国淋浴房市场洞察报告》

“第一次装修,没人想翻车。”尚普咨询高级分析师李蔚在《2025年中国淋浴房市场洞察报告》小型分享会上抛出一张金字塔图,“底部65%的纯新客,往上是25%的5—10年换房客,顶端10%才是升级玩家。谁抓住底部,谁就抓住未来五年的复利。”她话锋一转,“但首购也是最难伺候的——他们不懂玻璃厚度、墙夹调节、挡水条预埋,最怕‘买了装不上’。”

市场端早已嗅到机会。今年“618”前夕,京东居家把淋浴房类目搬到首页C位,打出“先测量后下单,装不好全包赔”;天猫聚划算上线“新装套餐”,一字型、方形、钻石型三款基础尺寸现货锁价,送装一体;抖音商城则把AR实景匹配按钮嵌在商详页首屏,用户上传户型图即可秒出3D效果图,点赞最高的一条视频配文:“妈妈再也不担心我量错尺寸。”

首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报-2025年12月-淋浴房-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国淋浴房市场洞察报告》

“49%的订单发生在新房装修场景,25%是旧房翻新,两者相加就是74%的家庭刚性需求。”李蔚用激光笔圈出报告里的柱状图,“春季高峰28%,夏季25%,金九银十继续冲,整年没有绝对淡季。品牌只要解决‘首购焦虑’,就能把装修流量直接变现。”

焦虑具体长什么样?报告调研了1493位用户,“产品质量不满意”占差评30%,“安装服务体验差”占25%,“售后不到位”占20%。换句话说,75%的负面口碑与产品本身无关,却与“服务链条”死死挂钩。

首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报-2025年12月-淋浴房-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国淋浴房市场洞察报告》

“我们跑用户深访时,听到最多的故事是‘尺寸留小了,玻璃推进不去’‘挡水条没预埋,打胶三天就发黑’。”李蔚模仿用户语气,“‘本来预算三千,返工花到五千,还耽误两周工期’——这就是首购人群的痛点全景。”

痛点背后,是“标准化产品”与“非标化空间”的天然矛盾。报告显示,一字型淋浴房以33%占比领跑,方形25%紧随其后,两者相加58%,却仍是“标准尺寸+标准开门方式”。但中国住宅卫生间面积均值只有3.6㎡,最小甚至2.3㎡,墙夹角误差2厘米是常态。想一次性装完不返工,品牌必须把“测量—设计—生产—配送—安装—售后”串成闭环。

首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报-2025年12月-淋浴房-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国淋浴房市场洞察报告》

“闭环”听起来宏大,落地却靠最朴素的动作。今年8月,新锐品牌“沐景”在抖音连做七场直播,不卖玻璃,卖“服务”:拍下1元链接,工程师48小时内上门复尺;确认尺寸后,系统锁定价格30天;生产完成后,当地网点送装一体;用户扫码签收即激活2年碎屏险。直播成交额只有800万元,可30天后的复购推荐率高达87%,远超行业平均50%。“把决策风险从消费者身上转移到品牌身上,订单就会爆炸。”李蔚总结。

同样尝到甜头的还有老牌代工起家的“澜石”。他们选择与装修公司捆绑:在水电交底当天,淋浴房工程师同步到场,用激光仪一次测量、一次画线、一次预埋。用户王小姐回忆:“项目经理说‘淋浴房的人不来,我们砖都不贴’,我当时就觉得专业,立刻签了合同。”澜石三季度线上旗舰店访客同比增120%,其中65%流量来自装修公司的二维码导流。

首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报-2025年12月-淋浴房-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国淋浴房市场洞察报告》

“首购人群最信任的信息源是亲友口碑,占比40%,其次是社交媒体广告25%。”李蔚指出,“一旦品牌把‘一次装好’做成用户朋友圈的炫耀素材,就拿到了免费裂变门票。”她举了个例子:一位小红书博主发布“淋浴房7天速成日记”,笔记里反复强调“免费上门复尺”,点赞22万,收藏6万,评论区清一色“求链接”。那条笔记带来的GMV,比品牌官方账号一年还多。

当然,价格仍是“临门一脚”。报告数据显示,2000—5000元中端价格带占销量40%,5000—10000元高端占30%,两者相加70%,是首购人群的心理舒适区。但价格敏感度并不低:上涨10%,仍有60%用户坚持原品牌,25%减少购买频率,15%直接换牌。促销依赖度更直观——80%消费者“一般到非常”依赖促销,其中15%“无促销不下单”。

首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报-2025年12月-淋浴房-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国淋浴房市场洞察报告》

“既要一步到位,又要感觉占到便宜。”李蔚笑称,“品牌最好的套路是‘套餐定价+隐藏福利’。”比如把日常价标在4999元,大促降到4599元,再送1299元的花洒套装,“用户算完账,发现玻璃、五金、安装、辅料、保险全包,还白捡一只花洒,就果断下单。”

故事讲到这儿,机遇与挑战的轮廓已经清晰:65%首购红利像一座露天金矿,但矿层上方布满“测量失误”“安装返工”“售后扯皮”的暗雷。谁能把服务链条做成“傻瓜式”,谁就能把雷区填平,让新客放心“闭眼冲”。

展望2026,李蔚给出三点预判:第一,AR实景匹配和AI测量将成为详情页标配,用户上传户型即可一键生成施工图,误差控制在3毫米以内;第二,平台将强制“先测量后发货”保险,安装失败率高于2%的链接直接降权;第三,国产品牌会借助本地服务网络,把“送装一体”下沉到县城,抢占60%二线及以下市场增量。

首次购买65%主导淋浴房市场,一站式新装方案成最大卖点——尚普咨询集团淋浴房品类年报-2025年12月-淋浴房-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国淋浴房市场洞察报告》

“记住,首购人群要的不是便宜,而是‘确定感’。”李蔚用一句话收束全场,“谁能把复杂留给自己,把简单交给用户,谁就拥有下一个五年淋浴房行业的定价权。”

会议结束,周航在台下排队提问。他告诉记者,自己已预约了某品牌的免费复尺,“只要尺寸不出错,我立刻下单。”说完他晃了晃手机,屏幕上是AR匹配出的3D效果图——一字型淋浴房刚好卡在马桶与台盆之间,严丝合缝,像拼图的最后一块。那一刻,65%的“首装恐惧症”似乎找到了解药。


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