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2026-02-12 14:09:31 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“每周一早上 7:20,我准点去全家买 200ml 的常温酸奶,顺手拿一份饭团,一共 9 块 9,比地铁口的手抓饼划算多了。”——在上海漕河泾上班的 90 后产品经理周倩,把这份“酸奶+碳水”的固定搭配称为“续命套餐”。像她这样的消费者并不是少数,《2025年中国常温酸奶市场洞察报告》显示,31% 的用户已经养成“每周一次”的购买节奏,如果把“每周 2-3 次”的群体也算进来,比例高达 58%,几乎等同于“把酸奶当口粮”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国常温酸奶市场洞察报告》
为什么是“周次”而不是“日次”?分析师指出,常温酸奶在消费者心智里被归为“计划性补给”:一周买一次,刚好够 5-7 天,喝完再买,既不会过期也不会占冰箱。更关键的是,24% 的饮用场景牢牢锚定在“早餐搭配”,早晨 6-9 点的消费占比高达 28%,把午后、夜宵等时段远远甩在身后。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国常温酸奶市场洞察报告》
看似风光的数据背后,却藏着一条“时间裂缝”:早餐之外,常温酸奶几乎找不到第二个“刚需时刻”。“下午三点想解馋,打开外卖平台,酸奶选项不是低温冷链运费高,就是常温酸奶图片看着像儿童辅食。”周倩的吐槽代表了很多白领的痛点。尚普调研中,仅有 11% 的人把常温酸奶当作“下午茶”,而“运动后补充”更是低至 5%。换句话说,品牌们把 70% 的营销子弹打在早餐战场,却放任其他时段成为“无人区”。
痛点不止于时段。便携性仍是最大槽点:塑料杯装虽然占比 37%,但“撕膜易洒、喝一半盖不上”的差评在社交平台上比比皆是;蛋白质含量、钙含量标识不清,让健身人群“想喝却不敢喝”。一位小红书博主吐槽:“同样 200ml,有的品牌 6.2g 蛋白,有的只有 3.8g,配料表长得像化学实验报告,我怎么敢往肚子里倒?”
机遇与挑战的夹缝里,谁先补位谁就能吃到增量。分析师算了一笔账:若能把午后与夜宵的渗透率各提升 5 个百分点,以 2025 年线上销售额 21.6 亿元为基数,可撬动约 6.5 亿元新增量,相当于再创造一个“双十一”。
解决方案正在浮出水面。头部品牌“轻活”率先推出 200ml 旋盖即饮瓶,瓶身凹槽贴合手指弧度,单手可拧;正面标签用大字标注“7.5g 蛋白/200ml”,背面用绿色色块突出“0 蔗糖、0 乳糖”,让营养成分一眼可见。配合便利店做“早餐套餐价”——酸奶+饭团/三明治组合价 9.9 元,比单买便宜 2 元,上市两周即拿下全家便当类目关联销售 TOP3。更关键的是,品牌把同一支产品放进写字楼自动售货机,下午 4 点定时推送“第二瓶半价”券,用动态折扣把“非早餐时段”的购买转化率拉升到 38%,比传统货架提升近一倍。
渠道端也在同步变脸。京东平台数据显示,45-66 元中端价格带销量占比 41.9%,是绝对的“黄金档”,但>102 元高端线销售额贡献 7.6%,却只占 2.9% 的销量,溢价空间巨大。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国常温酸奶市场洞察报告》
轻活把新品定价 12.9 元/瓶,刚好卡进黄金档上限,又通过“蛋白+膳食纤维”双卖点向高端延伸,既保证走量,又维持毛利。抖音直播间里,主播把酸奶倒进透明杯挂壁 30 秒不倒,用“浓稠”视觉锤击碎“常温=稀薄”的旧认知,单场 GMV 破 120 万元,66% 订单来自午后档。
消费者愿意买单吗?价格敏感度测试给出乐观信号:当单价上涨 10%,仍有 38% 用户“继续购买”,高于“减少频率”的 45%,意味着只要价值感知足够,品牌拥有 4 成“铁粉”托底。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国常温酸奶市场洞察报告》
轻活正是利用这一心理,把“旋盖瓶+高蛋白”做成显性卖点,让用户“看得见差异”,从而弱化价格抵触。
社交端也在放大“非早餐”场景。微信朋友圈以 37% 的占比领跑分享渠道,真实用户体验比品牌硬广更吃香。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国常温酸奶市场洞察报告》
轻活邀请 50 位健身 KOL 发起“14 点蛋白补给挑战”,规定必须拍摄“旋盖即饮”动作,配合话题午间续命酸奶,两周获得 2600 万次曝光,带动午后销量环比增长 32%。一位参与者留言:“以前下午饿了只能点奶茶,现在 12.9 元就能补 7.5g 蛋白,还不用等外卖,办公室抽屉囤一排,健身卡都没这么香。”
展望 2026,常温酸奶的“第二增长曲线”大概率藏在“早餐之外”。技术端,无菌灌装与隔氧盖膜升级,让蛋白质含量突破 8g/200ml 成为可能;渠道端,智能货柜+动态折扣把“人找货”变成“货找人”;营销端,真实用户分享与垂直 KOL 的组合拳,正在把“下午茶”“运动补给”培育成新的刚需场景。正如分析师所言:“当 31% 的周次购买成为基底,谁能让消费者一天多喝一次,就能把市场蛋糕再放大 50%。” 旋盖即饮、清晰标签、场景套餐,只是撬开裂缝的第一支杠杆;更丰富的口味、更细分的功能、更智能的渠道,才是常温酸奶真正迈入“全天候”时代的下一站。下一个 200 亿增量,属于那些敢把早餐故事讲到深夜的品牌。
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