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价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视

2026-02-12 15:23:43   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“上周喜茶把芝士玫珑瓜从19涨到21,我犹豫了三秒,还是点了。”——95后女生林可欣的这句话,被尚普咨询研究员记在了访谈手记里。三秒的犹豫,正是2025年奶茶行业最真实的写照:价格敏感像一根绷到极致的橡皮筋,既不敢再拉,又舍不得松手。

《2025年中国奶茶市场洞察报告》给出的数字更直白:当品牌统一提价10%,41%的消费者依旧会按下“支付”键;但同时,21%的人毫不犹豫掉头离开,奔向隔壁更便宜的招牌。一边是四成熟客用钱包投票的“温柔”,一边是两成流量瞬间蒸发的“冷酷”,奶茶品牌第一次发现,忠诚度原来可以被10%的价差一分为二。

价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视-2025年12月-奶茶-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国奶茶市场洞察报告》

“过去我们敢一年涨两次,现在一次都要开三次会。”某头部连锁产品总监私下透露。2025年1-10月,天猫平台<23元价格带销量占比从42%一路飙到54%,而>82元高端线却靠7.9%的销量撬走30.9%的销售额,两头翘的“哑铃型”结构让品牌陷入两难:做低价,利润比纸薄;做高价,又怕把年轻人推向对手。

价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视-2025年12月-奶茶-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国奶茶市场洞察报告》

挑战不止于价格。报告里,38%的消费者“非常愿意”把奶茶推荐给朋友,但不愿推荐的头号理由正是“价格偏高”,占比24%。这意味着,同一批人一边把奶茶当社交货币,一边又吐槽它贵得没道理。用户痛点清晰浮现:涨价可以,但得给我一个“值”的故事。

“以前讲品牌故事,现在得讲价值故事。”分析师指出。故事怎么讲?会员体系是第一层缓冲垫。调研显示,40%消费者“非常或比较依赖”促销活动,其中七成高频会员表示“有积分就续杯”。沪上阿姨把原本9.9的秒杀券拆成“第二杯积分减半”,结果复购率提升18%,客单价却悄悄涨了6%。“让用户觉得自己算得赢,品牌才算得赚。”其会员运营负责人总结。

价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视-2025年12月-奶茶-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国奶茶市场洞察报告》

第二层是原料升级的视觉化叙事。喜茶把“安佳牧场”做成杯套小报,奈雪把“晴王葡萄”溯源码贴在封口,消费者扫码就能看到果园实时温度;书亦烧仙草干脆把“0反式脂肪酸”印成红色腰封,在货架上跳脱出来。报告里,口味口感以31%的占比高居购买动机榜首,远超价格优惠的19%,说明“更好喝”永远是最硬的溢价理由。

价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视-2025年12月-奶茶-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国奶茶市场洞察报告》

第三层是“价值声明”包装:把涨价理由写进杯身,让杯子自己说话。广州本土品牌“茶尖尖”在2025年3月试点“透明杯贴”,把“青提收购价上涨12%”直接印在杯壁,配上一句“我们咬牙坚持真果无香精”,结果同一批次涨价1.5元,销量反增9%。“消费者不是怕贵,是怕贵得不明不白。”创始人李尖尖说。

当然,并非所有品牌都能靠一张杯贴就高枕无忧。抖音平台63.2%的销量仍集中在<23元区间,高端化在这里更像“脉冲式”爆款。2025年9月,一款82元“猫山王榴莲冰博克”在抖音直播间一夜卖出1200万,但次月同款销量骤降七成,证明“情绪消费”来得快、去得更快。相比之下,天猫>82元价格带在10月冲到19.3%,靠的是品牌常态化的“价值教育”——每月一封“原料家书”邮件、每季一次“品鉴直播”,把高端线做成“养成系”,而非“割韭菜”。

价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视-2025年12月-奶茶-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国奶茶市场洞察报告》

线下门店同样在玩“微溢价”实验。长沙网红品牌“野山丘”把门店吧台的糖度仪搬到前台,让消费者自己测甜度,再递上一张“今日糖度卡”,写清“少糖=3.2g/100ml”。一杯原本18元的桂花乌龙因此涨到20元,却换来小红书笔记量增长四成。“用户参与感就是溢价空间。”营运总监阿初总结。

社交平台的口碑放大器作用也不容忽视。报告显示,38%的消费者会在朋友圈晒奶茶,25%的小红书用户把“真实体验”列为最可信内容。品牌开始把“会员日”搬到小红书:乐乐茶在5月发起今天我的奶茶值不值话题,邀请用户用照片+文字“算账”,官方每周抽10条“最会算”的笔记送一年免费喝。活动上线三周,UGC笔记超4万条,品牌关键词搜索量上涨220%,同期涨价1元的桂花普洱销量反增15%。“让用户帮你解释为什么贵,比广告管用一百倍。”乐乐茶市场部负责人笑称。

价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视-2025年12月-奶茶-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国奶茶市场洞察报告》

展望未来,奶茶品牌要想把“41%的温柔”变成“51%的护城河”,还需在数字化体验上继续加码。调研中,26%的消费者期待“智能推荐”,24%想要“智能客服”,但“智能售后”仅占6%,退货体验满意度也低于整体线上流程。这意味着,当价格敏感度被会员、故事、包装层层缓解后,服务细节将成为最后一根稻草。奈雪已在测试“AI售后小票”:扫码即可一键退、自动赔,预计2026年Q1全面上线。若试点成功,或将把“涨价不流失”的阈值再抬一个台阶。

价格上涨10%后41%用户仍坚持购买,品牌如何稳住忠诚度——尚普咨询集团行业透视-2025年12月-奶茶-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国奶茶市场洞察报告》

故事讲到最后,林可欣又点了一杯21元的芝士玫珑瓜,这次她没再犹豫——会员积分抵了2元,杯套上写着“今天瓜农收入提高8%”。她顺手拍了张照,发到小红书,配文:“贵两块,但值得。”十分钟后,评论区多了三十多条“链接给我”。这大概就是2025年奶茶品牌最想要的结局:价格可以涨,忠诚必须稳,故事只要足够真,消费者会帮你把“值得”传得更远。


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