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价格上涨10%后47%消费者仍买原品牌,促销依赖49%暖风机忠诚待考——尚普咨询集团年度复盘

2026-02-12 15:28:33   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“去年冬天我一口气买了三台,结果今年一开暖气就涨价,我还是老老实实回购同一牌子。”——北京朝阳区的王倩在抖音直播间里留言,引来两千多条点赞。她不知道,自己的这句“随口吐槽”恰好戳中了2025年暖风机行业最微妙的神经:价格涨一成,仍有47%的人愿意原地不动。尚普咨询刚刚完成的全国1246份样本复盘显示,这47%的“铁粉”像一条细钢丝,悬着品牌们的明年利润表。

价格上涨10%后47%消费者仍买原品牌,促销依赖49%暖风机忠诚待考——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-暖风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国暖风机市场洞察报告》

钢丝虽细,却闪着银光。分析师指出,暖风机在国内早已脱离“小家电边缘”身份,变成冬季节令刚需:51%消费者每年固定冬季采购,75%的成交金额集中在10月至翌年1月。需求刚、周期短、决策快,原本是天赐的“现金奶牛”,但报告里另一组数字却给热火朝天的直播间浇下一盆冷水——49%用户“非常或比较依赖促销”,没有优惠券就按兵不动;一旦涨价,36%直接减少购买频次,17%干脆转投竞品。品牌忠诚像一条被拉扯的橡皮筋,随时可能崩断。

(价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg)

“橡皮筋”的回弹力到底多大?尚普把复购率切成五档,结果50%-70%这一档占比31%,而90%以上的绝对忠诚者只有12%。换言之,每十个老顾客里,真正“死心塌地”的不到一个半;剩下七个人在价格、功能、促销之间来回摇摆。江苏小家电品牌“风沐”市场部负责人周航感叹:“我们最怕的就是‘摇摆’——库存备好了,主播请好了,结果竞品甩出一张20元券,七成订单瞬间搬家。”

价格上涨10%后47%消费者仍买原品牌,促销依赖49%暖风机忠诚待考——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-暖风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国暖风机市场洞察报告》

摇摆背后,是毛利被侵蚀的刺骨寒风。报告拆解了抖音、天猫、京东三大平台价格带:119元以下产品在线上销量占比高达73.7%,却只贡献33.1%的销售额;反观260-499元中段,11.5%的销量就能撬动33%的销售额,利润厚度肉眼可见。然而“低端走量、高端走利”的教科书逻辑,在中国暖风机市场却屡遭“促销成瘾”症打断——消费者被直播间9.9元定金、满200减30的连环券宠坏,品牌想抬价升级,就得先问49%的“促销依赖者”答不答应。

价格上涨10%后47%消费者仍买原品牌,促销依赖49%暖风机忠诚待考——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-暖风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国暖风机市场洞察报告》

促销依赖像一杯甜到发腻的奶茶,喝惯了再也咽不下无糖茶。风沐电器曾尝试砍掉隐藏优惠券,把客单价从189元拉到219元,结果次月复购率骤降8个百分点,差评里高频出现“没以前划算”“性价比变低”。周航苦笑:“消费者用钱包投票,我们只好把砍掉的券又悄悄加回来,利润回到原点。”

挑战已明,痛点已现,行业需要一把“解耦”钥匙——既让那47%的忠诚用户继续留下,又把品牌从“促销鸦片”里解放出来。尚普在调研最后抛出一个实验性方案:会员积分+冬季订阅制。核心思路是“以锁代促”,用长期契约换短期让利。

具体怎么做?第一步,把47%的“价格容忍者”筛出来。问卷里设置“若品牌涨价10%您将如何”这一题,选“继续购买”的用户全部打上高忠诚标签,引导进入会员池;第二步,推出“暖冬订阅卡”——用户一次性支付299元,可在未来三个取暖季里每年以原价80%的价格兑换一台旗舰立式暖风机,并享受每年一次免费滤网更换。算下来,用户三年实际支出比散买便宜18%,品牌则提前锁定现金流,并把促销费用率从12%降到7%,腾出的五个点直接增厚净利。

为了让“订阅”不沦为变相打折,风沐在权益里埋了“情感钩子”:会员可优先体验智能温控新品,还能在App里生成“家庭温度月报”,把用电量、碳减排折算成“绿色积分”,积分可兑换亲子滑雪票。周航透露,小范围测试三个月,高忠诚用户转化率提升到61%,促销券核销率下降10%,“相当于把优惠券的瘾,换成了会员身份的荣耀感。”

解耦并非一蹴而就。报告提醒,会员制要跑通,必须解决两个底层痛点:一是售后体验,二是智能服务。目前退货满意度62%、客服满意度63%,均低于线上流程的69%,任何一次糟糕的体验都会让“订阅”变“退订”。尚普建议,把AI客服与人工售后混编,用户进线30秒内先由AI识别故障视频,给出“闪退换”或“上门修”方案,再转人工确认,预计可把售后时长缩短40%,会员续费率提升6个百分点。

价格上涨10%后47%消费者仍买原品牌,促销依赖49%暖风机忠诚待考——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-暖风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国暖风机市场洞察报告》

价格上涨10%后47%消费者仍买原品牌,促销依赖49%暖风机忠诚待考——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-暖风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国暖风机市场洞察报告》

放眼2026,暖风机市场仍将在“刚需”与“敏感”之间颠簸。机遇是,那47%的忠诚用户就像埋在雪下的火种,只要品牌愿意弯下腰点燃,就能在寒冬里烧出一条差异化赛道;挑战是,促销依赖已渗透到毛细血管,任何简单粗暴的涨价都可能被49%的“价格雷达”瞬间捕捉。会员积分+冬季订阅制,或许不是唯一答案,却提供了一种可验证的“温和戒断”方案:让用户从“等券”变成“等礼盒”,让品牌从“砸价”转向“砸体验”。当利润不再被优惠券一刀刀削薄,暖风机才能真正吹出“暖”意,而不是价格战里的阵阵寒风。

正如那位在直播间留言的王倩所说:“如果能让我每年冬天不用抢券就能拿到老价格,我还折腾啥?直接下单,早点把屋子吹热,比啥都实在。”用户要的是确定性,品牌要的是利润,两者终于在“订阅”里握手言和。2026年的第一场雪还没下,但属于暖风机的春天,或许已经提前到来。


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