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尚普咨询集团趋势雷达:每季度几次31%低频消费,威士忌节日场景激活攻略

2026-02-12 16:58:31   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“上一次开那瓶艾雷岛,还是五一假期。”北京广告人老赵把700ml的空瓶当摆件留在酒柜,瓶身落了一层薄灰。他掰着手指数:端午、七夕、中秋、国庆……“节日一到才想起喝,平时真没动力。”像老赵这样的消费者,被尚普咨询的最新调研精准“点名”——每季度才喝一次威士忌的人,高达31%,如果再把“每年几次”的群体算进来,足足48%的中国人把威士忌当成“节庆限定”。

机遇藏在低频里。节日聚饮就像开关,一旦触发,客单价和情感溢价双双飙升。2025年1-10月线上数据显示,M5(五一档)与M9-10(中秋国庆档)销售额合计占全年四成,京东、天猫、抖音三大平台同时出现陡峭峰值,高端礼盒甚至一度断货。业内人士调侃:“威士忌一年只卖两个月,却能吃半年。”

尚普咨询集团趋势雷达:每季度几次31%低频消费,威士忌节日场景激活攻略-2025年12月-威士忌-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国威士忌市场洞察报告》

然而,挑战也随之而来。日常开瓶率低,导致品牌必须“等节日”——库存、现金流、营销节奏全被日历绑架。更尴尬的是,消费者“节日才想起”的心理,让威士忌在货架上陷入“长草期”。“我经常忘了提前囤货,临时抱佛脚又嫌贵。”上海白领Lily的吐槽,道出多数人痛点:不是不爱,而是“想不起来”。

痛点背后,是品牌与消费者的“双向遗忘”。调研显示,62%的购买决策由个人自主完成,却仅有11%的人通过“线下品鉴”被唤醒;社交媒体和好友推荐合计占比50%,但内容一旦停更,心智立即断档。节日未到、内容断档、场景缺席,威士忌就成了“最熟悉的陌生人”。

尚普咨询集团趋势雷达:每季度几次31%低频消费,威士忌节日场景激活攻略-2025年12月-威士忌-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国威士忌市场洞察报告》

如何破解?答案藏在“提前锁客+限时引爆”的组合拳里。尚普咨询分析师指出,五一、中秋是两大“黄金脉冲”,品牌若能提前30天启动“节日限量礼盒+抖音直播秒杀”,可把季度低频转化为“节前囤货”高潮。具体打法有三步:

第一步,礼盒“造节”。700ml标准瓶仍是主流(占比50%),但礼盒装更能点燃“社交货币”。2025年冬季,某苏格兰品牌推出“中秋月圆”限定礼盒,内赠浮雕玻璃对杯,天猫旗舰店溢价20%仍被抢购一空。数据印证:礼盒装占比虽然只有23%,却贡献了34%的冬季销售额,足见“颜值即销量”。

尚普咨询集团趋势雷达:每季度几次31%低频消费,威士忌节日场景激活攻略-2025年12月-威士忌-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国威士忌市场洞察报告》

第二步,抖音“锁客”。抖音平台低价走量、高价盈利的特征明显:82.9%的销量集中在235元以下,但>1300元产品贡献19.6%销售额。品牌可在节前30天,先用“小酒版+低价福袋”做日播蓄水,把潜在人群圈进直播间;节前7天,再上线“限量700ml礼盒+签名版证书”做秒杀升级,利用平台“投流+短视频”瞬间放大脉冲。2025年M9,某新兴品牌用该模式把中秋销售额推至平时3.6倍,ROI高达1∶8。

尚普咨询集团趋势雷达:每季度几次31%低频消费,威士忌节日场景激活攻略-2025年12月-威士忌-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国威士忌市场洞察报告》

第三步,私域“保温”。节日爆发结束后,最怕再度陷入“季度真空”。调研发现,消费者最信任“行业专家/KOL”与“真实用户”,占比合计67%。品牌可把直播间的秒杀用户沉淀到企业微信或小红书社群,由KOL每周发起“云品鉴”打卡,用“话题+积分”换酒券,把“季度喝”培养成“月度聊”,最终促成“月度喝”。某国产威士忌试点三个月,复购率由50%抬升至71%,淡季销售额同比提升42%。

尚普咨询集团趋势雷达:每季度几次31%低频消费,威士忌节日场景激活攻略-2025年12月-威士忌-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国威士忌市场洞察报告》

故事还没完。展望2026,节日场景仍将是威士忌品类最确定的“增长扳机”,但竞争也将从“抢节日”升级为“造日常”。尚普咨询建议,品牌可提前布局两条新曲线:一是“微醺小酒版”切入宅家独饮,把50ml-200ml小规格做成“晚安仪式”;二是“中式佐餐”教育,联手黑珍珠餐厅推出“火锅配泥煤”“烧烤配波本”菜单,用“中餐+威士忌”打开非节日场景。正如老赵在最近一次“云品鉴”里留言:“如果威士忌能像精酿一样,下班就能来一杯,谁还舍得等节日?”

节日是起点,日常才是终点。把31%的季度低频,一点点磨成“周末小聚”“佐餐一杯”,威士忌才能真正走进中国人的24小时。下一个五一、中秋,你准备好把礼盒放进购物车,还是先把直播间点上关注?答案,藏在品牌与消费者共同书写的下一页故事里。


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