了解详细案例,请联系咨询顾问
400-969-2866
2026-02-14 15:32:13 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“别跟我提什么明星代言,我就信隔壁单元那个天天晒晚饭的‘阿瓜妈’。”在上海徐汇区某社区超市里,29岁的李潇一边把两盒中辣日式咖喱块扔进购物车,一边跟闺蜜吐槽。她嘴里的“阿瓜妈”是小区业主群里的全职妈妈,每晚八点准时发一张“今日家庭套餐”——照片里永远有热腾腾的咖喱饭、配色治愈的胡萝卜花、被咖喱酱裹成金黄的大块土豆。李潇说,自己就是被这些“毫无滤镜”的照片种草,三个月内买了七次咖喱,“比看任何广告都管用”。
像李潇这样“被素人主厨安利”的消费者,在尚普咨询最新调研里占到27%,仅次于美食领域专家。报告里有一组耐人寻味的对比:当问到“你最信谁的咖喱分享”时,认证营养师只占18%,知名餐饮店主更低到11%,而“真实家庭主厨”却稳稳站在27%的高位。分析师王笛笑言:“在咖喱这个赛道,‘邻家感’比‘权威感’更吃香。消费者默认:能把一家老小喂饱的人,比任何证书都靠谱。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国咖喱市场洞察报告》
与信任度对应的是分享路径。数据显示,38%的人会把咖喱“晒”到微信朋友圈,远高于小红书(27%)和抖音(19%)。原因很简单——咖喱饭卖相朴实,短视频里不易“出片”,但在朋友圈却自带“家的滤镜”:加班夜归的老公、挑食的小孩、难得下厨的自己,都能在一盘咖喱里找到情绪共鸣。于是,“真实家庭主厨+私域朋友圈”这对组合,成了品牌梦寐以求的“天然种草机”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国咖喱市场洞察报告》
然而,风口之下,挑战暗涌。UGC(用户原创内容)最大的痛点是“不可控”。某头部咖喱品牌市场总监周航就曾踩坑:去年他们给50位中腰部达人寄了新品“椰香马萨拉”,结果一位美食博主在直播里直接吐槽“甜得发齁”,当场掉粉两千,连带品牌天猫旗舰店遭遇一波“退货潮”。“我们事后复盘,问题出在口味个性化太强,”周航无奈摊手,“咖喱辣度、椰浆浓度,甚至土豆软硬,都能成为翻车导火索。”
信息过载是另一重“隐形的墙”。报告里提到,34%的消费者最青睐“真实用户体验分享”,但同一页数据也敲了警钟——34%的人同时“对促销活动有依赖”。翻译过来就是:一方面大家喊着想看素人真话,另一方面又被满屏“限时秒杀”“买二送一”轰炸得审美疲劳。如何在“信任”与“促销”之间找到平衡点,成为品牌突围的关键。
(社交分享渠道和社交内容偏好.jpg)
“与其被动等素人发声,不如把主厨们请进主场。”基于这一思路,尚普咨询在报告闭门研讨会上提出“我家咖喱饭”全民晒图赛模型:
1. 激励层——设立“千元厨房改造基金”,每月抽100位“真实家庭主厨”,奖金可直接兑换烤箱、空气炸锅等“厨房硬通货”,降低参与门槛;
2. 内容层——统一话题标签我家咖喱饭,要求晒出“三口之家真实分量+成本清单+制作时长”,用“30元搞定晚餐”击中当下“省钱潮”情绪;
3. 扩散层——官方把优质内容二次剪辑成15秒“静态电影”,以“朋友动态”形式投放朋友圈广告,配文案“隔壁王姐30分钟搞定三菜一汤,我照抄作业”,实现“素人种草—官方放大—裂变转化”闭环。
“我们测算过,按平均获客成本30元计算,若活动带来10万条真实内容,可触达约180万微信用户,保守估计新客转化率提升10%,等于帮品牌省下540万元传统投放预算。”王笛在PPT里亮出这组数字时,台下某国产咖喱品牌销售副总立刻在笔记本上写下“可行”两个大字。
为了让“真实”更真实,规则里甚至加了“限制美颜”条款:上传图片需保留手机原图EXIF信息,系统自动识别过度滤镜,一旦判定“虚假色泽”即下架。看似苛刻,却正中消费者下怀。试跑阶段,90后妈妈林佳佳上传了一张“咖喱鸡腿饭+女儿偷吃被抓拍”的照片,配文:“没滤镜,锅边还糊了一圈,但女儿吃了两碗。”结果单条点赞破两千,带动品牌京东自营店当日销量环比涨46%。林佳佳留言:“以前品牌方老让我‘摆盘’,这次终于允许我‘露怯’,反而火了。”
价格端也在为“素人种草”保驾护航。报告里,42%的消费者把“10—20元”视作咖喱块最舒服的价格带;若价格上涨10%,就有21%的人立刻“换品牌”。这意味着,任何营销最终都要回到“性价比”——而真实家庭主厨最擅长“算账”:一斤牛腩炖咖喱能吃三顿,平均每人成本不到8元,比点外卖省一半。当她们把“省钱经”口头传播时,无形中给品牌筑起了“价格护城河”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国咖喱市场洞察报告》
渠道端同样不能掉链子。调研显示,28%的用户通过“电商平台推荐”第一次认识咖喱新品,但30%最终去“大型超市”现货采购。于是,第二轮试点把“晒图赛”与线下堆头打通:获奖作品被做成“真人海报”,直接贴在盒马、永辉的咖喱货架旁,扫码就能看“30秒真人教程”。某门店店长反馈:“海报挂上首周末,咖喱块销量就比上周多卖163盒,很多顾客说‘照片里那锅跟我家锅长得一样,我也想试试’。”
当然,故事并非没有隐忧。UGC体量越大,风险越高:有人抄袭他人图片、有人刻意抹黑、有人借抽奖骗粉。报告建议,品牌需提前搭建“内容风控池”——通过AI图像识别+人工抽查,24小时内完成版权比对、敏感词过滤;同时设置“黑名单”,一旦发现恶意抹黑,立即终止合作并公示。周航对此深有体会:“只有让素人感到‘被保护’,他们才愿意持续为你发声。”
展望未来,咖喱的“口碑赛道”才刚刚起跑。随着厨房经济、宅经济持续升温,家庭主厨的话语权将进一步放大;而谁能把“27%信任度”做成“70%复购率”,谁就能在低价红海之外,圈出一块属于自己的“情感高地”。正如报告结语那句略带煽情的话——
“当咖喱香从邻家厨房飘出来,品牌故事就不再是广告片,而是千家万户的寻常日子。”
下一个被“阿瓜妈”们带火的,也许就是你家即将上桌的那一盘。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业...
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,...
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参...
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上...
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基...
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《某品牌经营情况调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日...
2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《舟山砂石骨料市场研究项目》的满意度评价单。客户表示:对尚普咨询提供的咨询服务非常满意,尚普咨询能为客户着想,能及时为客户解决问题,不惜加班加点来...
2021年 07 月 15 日,尚普咨询收到客户发来的《品牌打造和保护解决方案企业调研项目》的满意度评价单。客户表示:总体非常满意,反馈及时,沟通顺畅,希望多多合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
18 年
尚普咨询成立18年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
多位成员拥有国际PMP证书
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866