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2026-02-14 16:30:59 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“超过二十块我就买奶茶了。”北京26岁的HR周恬把话挑明。她在望京SOHO楼下便利店挑午餐,冷面标价19.8元,犹豫三秒后果断放回冰柜,转身买了16元的水果茶。周恬的“翻脸”并非个案。尚普咨询刚结束的1264人定量调研显示,冷面赛道最肥美的蛋糕——5-15元价格带,贡献了65%的销量,却随时可能被隔壁奶茶、冰淇淋截胡。夏季45%的冷面消费打着“解暑”名义发生,窗口期只有短短四个月,品牌必须押中价格带,更要押中情绪价值,否则就只能眼看流量被“冰饮”抢走。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冷面市场洞察报告》
“降温场景是刚需,但钱包也是刚需。”尚普分析师李蔚在客户闭门会上抛出一张“价格接受度”图:5-10元区间35%人举手,10-15元区间30%人举手,20元以上瞬间只剩5%。李蔚提醒客户,冷面不是社交货币,而是“续命水”的平替,价格敏感度远高于新茶饮。2025年1-10月,抖音平台冷面销售额从1865万飙到1.9亿,看似风光,可细看价格结构,55.6%销量集中在18元以下,而销售额仅占34.1%,典型的“跑量不跑利”。夏季高峰M7,中端18-29元区间占比一度冲到46.8%,但一进入9月,90%订单瞬间跌回低价带,库存清理直接把毛利率拉低2.3个百分点。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冷面市场洞察报告》
价格战阴影下,品牌进退两难。山东某头部工厂负责人老赵透露,2024年他们为冲GMV,把700g家庭装压到9.9元,结果“卖一件亏0.7元”,夏季三个月亏掉全年利润。更尴尬的是,低价并未换来忠诚——调研显示,40%消费者遇到10%涨价就会减少购买,25%干脆换品牌,“涨价就翻脸”成为冷面圈公开的秘密。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冷面市场洞察报告》
痛点远不止价格。尚普把1264份样本拆成“推荐意愿”维度,发现只有40%人愿意主动安利,而60%沉默或负面用户里,25%吐槽“口味一般”,20%抱怨“价格偏高”,15%直指“品质不稳定”。一位石家庄宝妈在定性访谈里直言:“去年买的荞麦冷面,煮完一尝全是酸味,孩子直接吐掉,我干嘛还推荐?”口味、价格、品质,三座大山把复购率压在30-50%区间,远低于饮料行业70%的及格线。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冷面市场洞察报告》
挑战看似凶猛,机会却也写在数据里。夏季45%销量集中爆发,意味着只要提前锁量,就能用规模换利润。尚普给出的“三段击”方案,被多家新锐品牌悄悄写进2026年预算表:
第一步,5月前完成5-8元引流装铺货,用“袋装+一人份”切入便利店与社区团购,目标是把“解暑”心智提前植入;第二步,6-7月推出15元“高菜量+拌菜组合”,在抖音直播间打“升级一餐”概念,把客单价从12元拉到18元,毛利空间抬升3个百分点;第三步,8月启动“家庭分享装”第二件半价,清库存同时把品牌搜索热度再冲一波,为9月返校季留余温。
“不要把冷面当面条,要当‘可以囤的冰淇淋’。”李蔚在客户群里反复强调。传统思维把冷面归到“面制品”,导致品牌全年铺货,淡季滞销;而冰饮思维把冷面当成“季节解暑标的”,只打四个月,却能把周转率提升1.8倍。山东老赵按此方试水,2025年5月前砍掉40%低销SKU,把产能全押9.9元“冰萃荞麦面”,配合抖音主播“一口降温”短视频,七月单月出货380万袋,同比扭亏为盈,毛利率回到18.6%,比上一年同期高出3.2个百分点。
渠道节奏同样关键。调研显示,消费者“线上种草、线下拔草”特征明显:25%通过电商平台推荐知晓,30%却在大型超市完成购买。尚普建议品牌把“抖音做声量、超市做销量”写进合同——5月先在抖音用5-8元引流装冲搜索指数,6月把同款铺进便利店冰柜,价格锚点12.9元,让用户“线下捡到便宜”,从而带动即时转化。苏州“面小弟”品牌照此执行,夏季三个月线下销量占比从27%飙到51%,超市端每货架日销翻了2.4倍。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冷面市场洞察报告》
口味创新也要为“降温”服务。白皮书把用户偏好拆开:传统口味仍占25%,但“冰爽酸甜”关键词在抖音评论里出现频率同比高42%。尚普建议把“山楂冷面”“青柠冰醋汁”做成季节限定,用酸味刺激唾液分泌,放大“解渴”感知。今年7月,沈阳“酷冷”品牌上线“冻柠茶冷面”,定价14.9元,三天卖出21万份,评论区最高赞是“吃完面把汤也喝了,比冰柠茶还爽”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冷面市场洞察报告》
价格战尾声,品牌终将回到“价值战”。尚普预测,如果能守住5-15元带,把夏季毛利率提升3个百分点,2027年冷面线上规模有望突破10亿元,其中抖音或占8.5亿。但前提是,品牌必须在四月前完成“锁量、锁价、锁心智”——谁能在五月把5元引流装塞进全国30万家便利店冰柜,谁就能在七月收获45%解暑红利;谁能在十月前把高端拌菜组合做成第二增长曲线,谁就能在来年淡季平滑利润曲线。
“冷面不是一碗面,是一张夏季门票。”李蔚在白皮书封底写下这句话。门票已经开售,票价就写在消费者心里:5元是尝鲜,10元是日常,15元是升级,20元——他们就去喝奶茶了。品牌要做的,是在窗口期把门票提前递到消费者手里,并且确保他们明年夏天还来找你兑换。
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