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2026-02-14 16:33:48 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“11块9的那款羊奶皂,我一口气囤了五块。”95后女生小赵把购物车截图发到闺蜜群,半小时收获十几个“同款+1”。她没留意到,自己正是2025年香皂江湖里最被争抢的人——26-35岁、月入5-8万、爱刷抖音也爱逛永辉,单次香皂预算精准落在11-20元“甜蜜带”。尚普咨询刚刚结束的一轮全国1386人深访显示,这条价格带以41%的占比碾压所有段位,成为“既走量又走心”的唯一王者。中端价位像一条安静的大河,表面不起浪,底下全是鱼。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香皂市场洞察报告》
“41%意味着什么?它不仅是销量标尺,更是心理阀门。”尚普资深分析师老周敲着白板算了一笔账:同样100g规格,把价格从9.9元提到13.9元,毛利率可抬升8-10个百分点;只要成分故事讲到位,53%的消费者仍愿意乖乖买单。但阀门上方悬着一把刀——想再往上探到21元,立刻有24%的人转身去找“平替”。价格带像极了一道彩虹桥,桥宽只有10元,却决定了品牌能不能从“卖货”跃迁到“赚钱”。
挑战来得比想象中猛烈。过去12个月,抖音直播把20-43元中端皂的销售额从31%一把拉到53%,可与此同时,天猫却出现“消费降级”阴云:低于20元销量占比从54.6%飙到71.8%,而43-85元区间被挤得只剩7.4%。“平台气质不同,同一盘货不能通吃。”老周提醒。抖音需要“故事+爆品”,天猫需要“日销+低价”,京东卡在中间靠PLUS会员走量——同一价格带,三种呼吸节奏,SKU稍微错位就会窒息。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香皂市场洞察报告》
同质化是更大的暗礁。打开直播间,十块香皂九块都在喊“天然植物油+零添加”,可镜头拉近,成分表第三行就是SLS。“消费者不是傻子,27%的人把‘成分安全天然’放在购买理由首位,但19%的人同时盯着‘价格实惠’。”老周把两条数据圈成一条抛物线,“谁能把天然做成大众价,谁就能拿下41%的核心盘。”
痛点调研里,一位湖南长沙的宝妈写下留言:“我想给孩子用最温和的,可母婴店一块洋甘菊皂要39元,网购又怕假货,能不能有个让我不心疼的20元以内选择?”她的焦虑代表了三线及以下城市29%人群的共同困境:信息被直播教育得飞快,钱包却没跟上。尚普把100-150g规格的价格接受度拆开看,6-10元与11-15元合计占比65%,而16-20元立刻掉到16%——心理台阶陡峭得像悬崖。“品牌要么把成本砍到骨头,要么把故事讲到心里,中间路线最危险。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香皂市场洞察报告》
解决方案藏在“双标签”里:天然+性价比。贵州新创品牌“山野晨露”做了示范——把当地冷压茶籽油做成100g手工皂,定价15.9元,成分表只有7种植物油脂,直播间现场切开皂体做“花瓣拉丝”实验,30秒卖出8万盒。操盘手阿K分享经验:“抖音流量池里,20元是隐形天花板,我们把客单压在19.9元以下,再送旅行装,实际客单拉到23元,用户却感觉占了便宜。” 数字印证了打法:抖音平台20-43元区间贡献了44.7%的销售额,比低价区间高出整整33个百分点,中端爆品只要故事到位,利润比低价走量高出近一倍。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香皂市场洞察报告》
规格是另一个被忽视的杠杆。尚普数据显示,100-200g合计占比54%,但拆细来看,100-150g比151-200g更吃香——城市浴室越来越小,单手抓握、一个月能用完的“瘦长条”最得宠。阿K把原本120g的皂切成100g,包材成本降8%,物流降12%,腾出空间做“买二送一”组套,结果客单价从15.9元抬到31.8元,转化率却只掉了3%,ROI反而涨了22%。“消费者要的不是便宜,而是‘占便宜的感觉’。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香皂市场洞察报告》
直播之外,品牌也在悄悄布局“家庭场景”第二战场。尚普发现28%的购买由家庭主妇/主夫决策,且购买频率以季度为单位高达33%。上海本土老品牌“蜂花”把檀香皂做成三联包,在永辉堆头打上“一季用量·平均一天0.5元”的爆炸贴,三周回转率就比单块装高出40%。“家庭消费者算的是账本,不是情怀。”蜂花电商负责人笑称,“我们把三联包定价29.7元,刚好卡进11-20元人均预算的3倍,妈妈群体一看就懂,不用犹豫。”
故事还没完。中端香皂想长红,得解决复购率“中等生”难题——尚普调研里,50-70%复购率占比31%,而90%以上高忠诚只有18%。“想尝试新品”以34%的占比成为品牌转换头号元凶。老周建议把“天然+性价比”做成系列化,而不是一次性爆品:春推玫瑰、夏推马鞭草、秋推桂花、冬推乳木果,每季换香不换价,用“限定”刺激尝新,却用“稳定15.9元”守住预算锚点,才能把“试试”变“年年”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香皂市场洞察报告》
展望未来,11-20元价格带仍将是中国香皂市场的“主动脉”,但竞争会从“拼低价”升级为“拼效率”——谁能在100g规格里塞进更精简的INCI、谁能在直播间3分钟讲清一个成分故事、谁能让家庭消费者一次买走三个月用量,谁就能守住41%的黄金地带。正如老周所说:“香皂不是高科技,却是生活仪式感最后的堡垒;把天然做成日常价,就是把温柔做成生意。” 当更多品牌学会用15元讲出30元的价值,中端香皂的河流将继续安静奔涌,把每一次洗手,都变成一次小小的、不心疼的幸福。
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