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68

2026-02-14 17:36:43   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“粽子还能卖出高溢价?68块钱一个都有人抢?”当杭州老字号“知味观”电商负责人把2025年5月的后台截图甩进工作群时,整个会议室瞬间安静——售价128元的“蟹黄粽+花雕蛋黄粽”8只礼盒,在京东端58分钟售罄,毛利率比同克重散装肉粽高出整整22个百分点。这一幕,正是尚普咨询集团最新数据中那条最诱人的曲线:68-149元价格带用仅两成销量,卷走了35.4%的线上销售额,堪称粽子界的“现金奶牛”。

68-149元价格带贡献35.4%销售额,京东71.9%靠中高端盈利——尚普咨询集团数据洞察-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

“以前我们觉得粽子就是端午走量,9块9包邮才是真理,现在才发现中端才是利润深海。”一位给三只松鼠代工的福建工厂老板直言,他把原本做18.8元6只装的糯米量,换成藜麦、燕麦混合,再配一只50克真空鲍鱼肉块,定价79元6只,抖音直播首秀就卖出4.6万盒,毛利翻了三倍。数据不会说谎——中端价位不仅“好赚”,而且“好讲”:消费者愿意为“健康+稀缺”付溢价,平台也愿意给流量倾斜。

机遇:溢价空间打开,利润优于低价走量

在尚普监测的1-10月线上大盘里,68-149元区间以20.3%的销量贡献35.4%的销售额,意味着每多卖一只中高端粽,就能换来接近低端粽两倍的收入。更关键的是,这个价格段把“送礼”与“自吃”场景一网打尽:京东用户把它当节日硬通货,抖音用户把它当“对自己好一点”的犒赏。分析师指出:“粽子正在复制月饼的路径,从节令食品升级为社交货币,谁率先占位68-149元,谁就握住未来三年的利润方向盘。”

68-149元价格带贡献35.4%销售额,京东71.9%靠中高端盈利——尚普咨询集团数据洞察-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

挑战:抖音低价心智难拔高

然而,硬币的另一面是平台基因。抖音42.4%的销量集中在35-68元区间,直播间的“321上车”节奏,把消费者锚定在“便宜、大碗、囤货”心智。端午节前夕,某位拥有900万粉丝的东北美食主播把原价68元的“山珍海味粽”砍到39.9元,5分钟卖掉30万单,可退货率却高达18%,后台留言清一色“料太少”“鲍鱼像黄豆”。“在抖音做高端,就像在大排档卖和牛,不是没需求,是场景不对。”主播团队后来干脆把同款产品换个包装、降配减量,再卖回68元,结果销量连39.9元零头都不到。

痛点:多平台定价冲突,一条供应链左右互搏

同一款粽子,在京东可以卖到128元,在抖音只能卖59元,价差一倍,工厂却共用同一条真空灌装线,于是“串货”像瘟疫一样蔓延。一位嘉兴产区负责人吐槽:“端午高峰我们给京东供的礼盒,第二天就在拼多多看到拆袋散装,单价差30块,渠道商互相举报,品牌方焦头烂额。”定价体系崩塌背后,是供应链没有做“平台区隔”:包材、克重、配料、口味全部同质化,消费者自然用最低价做标杆。

解决方案:京东做“高溢价礼盒”,抖音做“家庭囤货装”——同价不同配,利润与流量兼得

1. 京东端:把“送礼”写进产品名

尚普数据显示,京东149元以上高端粽销量占比33.9%,远超天猫的15.4%与抖音的9.8%。“京东用户最怕丢面子,他们要买的是‘拎出去有分量’。”于是品牌方把68-149元区间再拆两层:68-99元做“轻礼盒”,配艾草香包与手提袋,主攻企业福利;100-149元做“硬礼盒”,外盒加厚烫金,内配咸鸭蛋、黄酒、搪瓷盘,锚定中秋与端午“双节赠礼”。同样一只鲍鱼粽,京东款放一整只20头干鲍,抖音款只给鲍鱼丁,成本立降40%,价差却保住了品牌形象。

68-149元价格带贡献35.4%销售额,京东71.9%靠中高端盈利——尚普咨询集团数据洞察-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

2. 抖音端:把“囤货”写进详情页

抖音35-68元区间43.1%的销量占比告诉我们,用户要的是“买到即赚到”的爽感。品牌方反向定制“家庭囤货装”:同口味12只大袋真空,外袋印“冰箱层高度刚好”,直播话术直接对标“一顿外卖钱吃三天早餐”。为了防住低价印象,主播把“每100克含蛋白质7.8克”打成幕布,用营养数值替代情感溢价,既守住59元价格带,又把毛利率抬高12个百分点。

68-149元价格带贡献35.4%销售额,京东71.9%靠中高端盈利——尚普咨询集团数据洞察-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

3. 供应链:一条产线,两套BOM

关键一步是BOM(物料清单)分层。京东高端款用东北圆糯米+5小时高汤泡米+真空铝箔金袋;抖音平价款用南方长粒糯米+2小时调味泡米+普通真空袋。两批产品在同一车间错峰生产,模具共享,包装尺寸只差5毫米,却彻底阻断“串货”空间。一位生产总监透露:“我们把高端线的边角料做成平价线的八宝粽,原料利用率从85%提到96%,一年省下370万成本。”

展望:利润与流量可以兼得,但前提是“把平台当人看”

68-149元价格带不是简单的数字游戏,而是一场“平台人格化”运营:京东要体面,抖音要实惠;一个为面子买单,一个为爽点付款。品牌方只有用“同价不同配”的供应链思维,才能把35.4%的销售额真正变成口袋里的净利。正如那位把128元礼盒卖断货的运营负责人所说:“别再抱怨消费者越来越精,他们只是在不同舞台扮演不同角色,谁先把剧本写好,谁就赢了下一季端午。”下一季,也许中高端粽的故事,会从68元开始,写到149元,再写到更远的海外春节货架。


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