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价格上涨10%后38%消费者减少购买,桂圆干品牌促销节奏需精细化——尚普咨询集团趋势雷达报告

2026-02-15 08:21:49   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“去年冬天我囤了三袋桂圆干,结果一开春就降价,感觉自己亏了一个亿!”——这是90后白领周倩在小红书上的吐槽,短短两行字收获2.3万点赞。她的“心痛”并非孤例。尚普咨询最新调研显示,当桂圆干价格上涨10%,有38%的消费者会立刻“缩手”,把购物车里的250克真空袋移回货架;41%的人咬咬牙继续买单;剩下21%干脆换个更便宜的品牌。价格,像一根敏感的神经,轻轻一拨,整个市场就条件反射地抖动。

价格上涨10%后38%消费者减少购买,桂圆干品牌促销节奏需精细化——尚普咨询集团趋势雷达报告-2025年12月-桂圆干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国桂圆干市场洞察报告》

机会:价格杠杆的“甜蜜点”

38%的减量空间,放在6.25亿元的线上大盘里,就是近2.4亿元的销售额——足以让任何品牌心跳加速。更诱人的是,促销依赖度高达40%,其中12%“高度依赖”、28%“比较依赖”。换句话说,只要让利节奏踩得准,就能把“观望党”瞬间变成“下单党”。抖音直播间的案例最有说服力:M9大促期间,50—86元价格带销量占比冲到68%,比淡季足足翻了一倍,主播一句“今天买贵补差价”就让弹幕刷屏。“我们不是买不起,是怕买亏。”评论区里,这条高赞留言被品牌截图贴在了选品部的墙上。

价格上涨10%后38%消费者减少购买,桂圆干品牌促销节奏需精细化——尚普咨询集团趋势雷达报告-2025年12月-桂圆干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国桂圆干市场洞察报告》

挑战:成本涨、毛利掉、消费“躺平”

然而,机会背后藏着锋利的刀刃。2025年1—10月,桂圆干主产区广西遭遇持续阴雨,原料收购价同比上涨18%,运费、真空袋、铝箔袋轮番涨价,低端价格带(<29元)销量占比却纹丝不动地钉在65%以上。低端跑量、高端跑利,中间最难受——29—50元区间贡献38%销售额,却要在成本夹缝里挤出利润。品牌“桂味轩”的财务总监私下透露:“涨价吧,怕那38%的人直接溜走;不涨价,毛利率被吃掉6个点,季度财报像心电图一样难看。”

痛点:消费者“怕贵”更“怕贬值”

调研中,24%的消费者把“价格偏高”列为不愿推荐品牌的首要理由,仅次于“品质不稳定”。但深挖一层,他们真正焦虑的是“时间差”——今天刚下单,明天就降价,这种“贬值感”比高价更刺痛。26岁的宝妈林琳说:“我可以接受一斤50元,但不能接受下周同款变40元,那种当冤大头的感觉,比红枣还苦。”心理账户里,桂圆干被悄悄贴上了“易贬值”标签,导致复购率卡在50—70%区间,高忠诚度人群仅11%。

价格上涨10%后38%消费者减少购买,桂圆干品牌促销节奏需精细化——尚普咨询集团趋势雷达报告-2025年12月-桂圆干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国桂圆干市场洞察报告》

破局:把“促销”做成“保值”

“既然消费者怕贬值,我们就给他一个‘不贬值’的承诺。”尚普咨询首席分析师李峤在闭门会上提出“保值卡”概念:用户一次性充值199元,锁定当前零售价,未来6个月内无论官方价格如何波动,均可按锁价提货;充值金额同时享受会员积分,可兑换无核桂圆干、有机红枣等关联品类。为了降低“沉没”顾虑,保值卡支持“未用退全款”,并把退款路径压缩到3小时。测试阶段,华东某新锐品牌上线两周,即吸引1.7万会员开卡,其中68%为季度购买一次的“价格敏感窗口”人群,成功把38%的“减量”转化为“增量”。

价格上涨10%后38%消费者减少购买,桂圆干品牌促销节奏需精细化——尚普咨询集团趋势雷达报告-2025年12月-桂圆干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国桂圆干市场洞察报告》

节奏:把促销拆成“波段操”

过去,品牌习惯在M9、M10双节“一把梭哈”,结果淡季一落千丈。报告数据显示,抖音平台50—86元价格带销量从M6的38.5%骤降到M7的1.7%,跌幅像滑梯。李峤建议把全年促销切成“3+2”波段:3次大促(春节、中秋、双11)做声量,2次小促(立夏、开学季)做锁价。立夏小促主打“入夏滋补”场景,用保值卡提前锁定秋冬需求;开学季针对寄宿学生妈妈群体,推“宿舍养生包”,250克真空装搭配锁价卡,平均客单价提升27%,却不用额外降价。通过波段操,品牌把促销成本摊成“慢撒气”,平滑了毛利曲线。

价格上涨10%后38%消费者减少购买,桂圆干品牌促销节奏需精细化——尚普咨询集团趋势雷达报告-2025年12月-桂圆干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国桂圆干市场洞察报告》

会员:让“锁价”变“游戏”

保值卡不是一锤子买卖,而是会员体系的“钩子”。充值即送“桂圆币”,1元=1币,分享好友再得20币,可兑换“隐藏款”——低糖无添加新品。调研显示,18%的用户对“低糖/无添加”概念极感兴趣,却苦于尝鲜价高。用积分兑换,既降低试错成本,又提升社交裂变。品牌“南桂人”上线“晒锁价”小程序,用户把保值卡余额截图发朋友圈,配文“已锁价,秋冬不涨价”,带话题桂圆自由,单条曝光最高达4.6万,带动新客环比增34%。“我们把价格焦虑变成了社交货币。”品牌市场负责人宋薇笑称。

价格上涨10%后38%消费者减少购买,桂圆干品牌促销节奏需精细化——尚普咨询集团趋势雷达报告-2025年12月-桂圆干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国桂圆干市场洞察报告》

展望:从“卖干果”到“卖时间价值”

从38%的减量恐慌,到68%的锁价转化,桂圆干品牌正在经历一场“时间价值”的重构:消费者买的不再是50克果肉,而是对未来6个月价格波动的“保险”;品牌卖的也不是一袋零食,而是一套“价格稳定服务”。当保值卡把“促销”从瞬间降价升级为长期锁价,价格战被悄悄拉回到价值战。正如李峤所言:“谁能在消费者心里植入‘不会买贵’的锚,谁就能在下一轮成本上涨前,提前把38%的脆弱需求变成100%的坚定选票。”

下一次阴雨来临,原料收购价再跳涨时,或许我们不会再看到“38%”的大幅撤退,而是一句轻松的“怕什么,我有保值卡”。桂圆干的甜,终于盖过了价格焦虑的苦。


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