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线上消费流程满意度73%领先,退货体验63%待提升——尚普咨询集团粽子消费蓝皮书

2026-02-15 09:04:54   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“下单到收货不到24小时,粽叶还挂着晨露。”90后妈妈林倩在抖音直播间抢到一盒嘉兴蛋黄肉粽,顺手把开箱视频发到朋友圈,半小时收获47个赞。她不知道的是,自己正踩中2025年粽子消费的最大风口——电商。尚普咨询刚完成的全国1440份样本显示,电商平台已经以26%的占比,与大型超市并肩成为粽子销售主航道;而“线上消费流程满意度”高达73%,把线下卖场远远甩在身后。

线上消费流程满意度73%领先,退货体验63%待提升——尚普咨询集团粽子消费蓝皮书-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

数据背后,是平台算法、品牌旗舰、冷链仓配三方合力的一场“时间竞赛”。端午前一周,抖音59亿元销售额里,57.6%发生在短短30天,平均每分钟卖出1800只粽子。京东把“211限时达”下沉到嘉兴、湖州、东莞等六大产地仓,天猫把预售期压缩到48小时,只为抢在消费者“节前一周”的68%绝对高峰前,把粽子送到家门口。

线上消费流程满意度73%领先,退货体验63%待提升——尚普咨询集团粽子消费蓝皮书-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

然而,狂欢落幕,退货按钮就像节日后的乌云,悄悄爬上后台。同一组满意度调研里,退货体验“5分+4分”只有63%,比下单流程低整整10个百分点;客服满意度虽与退货持平,但“3分”中性评价高达28%,意味着每4位消费者就有1位“勉强接受”。分析师聂薇在焦点小组听到最多的吐槽是:“粽子破了,到底算快递还是厂家?客服让我拍照、称重、填表,一套流程比包粽子还复杂。”

(三类满意度.jpg)

痛点不止于流程。粽子是“鲜货”,冷链退回后几乎无法二次销售。某头部品牌售后总监算过一笔账:一只零售价12元的粽子,逆向物流成本4.8元,销毁费用0.9元,再加上平台扣点,每退一次就亏掉7元。2025年M5单月,该品牌退货率1.7%,却直接吃掉全年利润的11%。更尴尬的是“责任难界定”——真空漏气、粽叶开裂、糯米发酸,究竟是工厂灭菌不彻底,还是快递高温爆仓?消费者、平台、品牌三方各执一词,客服只能“打太极”,口碑在一次次转接中流失。

线上消费流程满意度73%领先,退货体验63%待提升——尚普咨询集团粽子消费蓝皮书-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

退货体验下滑,直接拖住复购率。虽然粽子品类70%以上复购率占比53%,但“更换品牌”的35%原因正是“尝试新口味”,而“原品牌品质下降”也占到18%。分析师指出:“冷链破损带来的负面记忆,会被消费者归为‘品质下降’,品牌无形中替物流背了锅。”

线上消费流程满意度73%领先,退货体验63%待提升——尚普咨询集团粽子消费蓝皮书-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

机遇与挑战的夹缝里,有人率先破局。6月初,杭州本土品牌“良渚稻香”联合顺丰、菜鸟及浙江省慈善联合总会,上线“秒退+公益捐赠”计划:消费者拍照上传破损粽子,AI识别通过后30秒完成退款,同时生成公益捐赠码,退回的商品不再逆向奔波,而是直达慈善冷库,24小时内分发到流浪救助站、环卫工人休息点。上线20天,该计划把退货处理时长从平均3.8天压缩到0.5天,破损粽子二次利用率100%,品牌社媒好感度提升19个百分点,直播间复购率上涨6.3%。

“我们算的是两本账:经济账里,省去了逆向物流和销毁费用,综合成本反而降了2.4元/单;情感账里,消费者知道自己退掉的粽子会送到需要的人手里,心理负担瞬间变成品牌认同。”良渚稻香电商负责人秦朗说。更关键的是,平台愿意让渡部分扣点,换来ESG评分提升;慈善机构拿到稳定、安全的蛋白补给;品牌则把“退货”这件尴尬事,扭转为“有温度”的公益事件,一举三得。

线上消费流程满意度73%领先,退货体验63%待提升——尚普咨询集团粽子消费蓝皮书-2025年12月-粽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国粽子市场洞察报告》

技术端也在加码。尚普调研显示,消费者最期待的智能服务前三名分别是“智能推荐相关产品”“智能客服快速响应”“智能支付便捷安全”,占比合计72%。目前头部品牌已把AI客服训练成“粽子专家”,能一眼识别真空漏气与人为撕扯的区别,平均响应时长从90秒降到18秒;京东物流在嘉兴试点“区块链温控”,运输途中一旦车厢温度高于15℃,系统立即预警并生成不可篡改记录,为责任判定提供依据。

(期待智能服务体验.jpg)

展望未来,行业有望形成“平台规则+品牌公益+政府监管”的三螺旋。规则端,天猫、抖音正内测“鲜食退货险”,保费由平台、商家、快递三方共担,单笔最高赔付50元;公益端,中国食品工业协会拟成立“端午爱心仓”,整合品牌滞销、轻微破损但仍在保质期内的粽子,统一捐赠给乡村振兴项目;监管端,国家邮政局计划把冷链破损率纳入快递企业年度考核,直接与绿色网点评比挂钩。

“当退货不再折腾,消费者才敢在直播间里毫不犹豫地点‘立即购买’。”分析师聂薇预测,如果“秒退+公益”模式能在三年内覆盖60%以上粽子订单,行业平均退货成本可下降35%,复购率有望再抬升8个百分点,相当于为2025年预计200亿元线上粽子市场释放16亿元新增量。

故事回到林倩。她在朋友圈更新了一条动态:“退货秒到账,粽子已捐给环卫工人,这个端午有点暖。”配图是一封来自慈善机构的电子感谢卡。十分钟后,评论区涌入20多条“链接在哪”“我也要买”的询问。一个更顺滑、更有温度的粽子网购闭环,正在指尖悄悄完成。

下一个端午,当电商渠道把26%的占比推向30%、40%,决定胜负的不再是流量,而是谁能在退货这一厘米的体验里,做出一公里的善意。粽子如此,所有生鲜短保品类皆然。


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