“去年双十一我蹲到凌晨两点，结果刚付完尾款，店铺就放出更大额度的券，一夜亏了80块。”90后白领林潇潇在小红书笔记里吐槽的，不是口红也不是筋膜枪，而是一只售价699元的玻璃煮茶炉。让她更郁闷的是，今年同款再涨70元，她依旧点下“立即购买”——“忍忍就过去，茶不能断。”

林潇潇不是孤例。《2025年中国煮茶炉市场洞察报告》显示，面对10%的提价，仍有38%的消费者像林潇潇一样选择“继续买”；41%的人缩减频次，只有21%干脆换品牌。换句话说，近四成用户已经把煮茶炉当成“刚需小家电”，价格弹性远低于行业预期。

数据来源：尚普咨询集团《2025年中国煮茶炉市场洞察报告》

“我们原本担心原材料上涨会瞬间打掉需求，结果用户只是多看了两眼，就默默下单。”东莞某头部代工厂市场总监老周坦言，过去两年铝材与玻璃原片成本轮番上涨，终端提价两轮，但出货量依旧保持两位数增长，“需求刚性得像是‘口粮’。”

然而，刚性背后藏着甜蜜的烦恼：同一组数据揭示，50%的受访者“高度或比较依赖促销”。这意味着，虽然消费者肯买，却习惯“打折才下单”，日常价几乎卖不动。品牌方陷入“不促不销、一促伤利”的死循环。

(价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg)

“痛点就是‘怕买贵’。”尚普咨询消费电子事业部分析师李蔚指出，煮茶炉客单价集中在501-1000元，恰好卡在“不贵但也不便宜”的心理带，“用户愿意花钱，却担心明天就降价，于是集体观望，等618、等双11、等主播喊‘上车’。”

等来的结果，是品牌利润被高折扣和流量费双重挤压。报告统计，2025年1-10月，低于129元的入门款贡献了71.5%的销量，却只拿到30.9%的销售额；而586元以上的高端线，用不到2%的销量换走了近17%的销售额。价格两极分化，让中端“价值带”几乎失守。

数据来源：尚普咨询集团《2025年中国煮茶炉市场洞察报告》

“与其一年打六次大促，不如把用户直接锁在‘保价舱’。”今年8月，新兴品牌“茶叙”推出会员计划：支付99元年费，即可享受“全年最低价保障”，若官方降价，差价双倍返还；同时每月发放两张“免促券”，可抵日常价与会员价的差额。上线三个月，会员复购率达78%，比非会员高出27个百分点，毛利率反而提升4.3个点。

“我们要的就是那38%的硬核人群。”茶叙联合创始人何嘉桐透露，会员SKUs控制在15款以内，主打501-1000元黄金带，通过削减赠品、降低折扣深度，把利润让在“明处”——用户无需熬夜比价，品牌不再“赔本赚吆喝”。

数据来源：尚普咨询集团《2025年中国煮茶炉市场洞察报告》

渠道端也在配合“去促销化”。抖音直播间里，茶叙把传统话术“今天破价”改成“今天保价”，主播现场截图官方旗舰店的日常价，承诺“买贵补双倍”。数据显示，该场直播转化率提升19%，退货率下降6%，客单价保持稳定。

“会员制+保价”并非万能钥匙，却为行业提供了新的价格锚点。李蔚认为，当消费者意识到“随时买都安全”，观望周期被缩短，品牌就能用正常毛利持续投入研发，而不是把预算全部砸向流量和折扣。

数据来源：尚普咨询集团《2025年中国煮茶炉市场洞察报告》

回到林潇潇的故事。今年10月，她收到茶叙发来的短信：“您去年购买的炉具已自动续费保价会员，新季岩茶模式固件已推送，欢迎体验。”她点开App，发现系统根据她的喝茶频率，推荐了一款3.5L的蒸泡一体机，售价798元，比日常价便宜50元，但比大促价贵30元。她犹豫三秒，还是下单了——“省得再等双11，早买早享受。”

这一幕，正是煮茶炉市场从“价格修罗场”走向“价值稳定器”的缩影：38%的价格容忍度，让品牌敢于把优惠做“小”但做“长”；50%的促销依赖，又倒逼企业用会员体系把“优惠”升级为“服务”。当保价成为标配，促销不再是杀敌一千自损八百的利器，而是细水长流的会员特权。

数据来源：尚普咨询集团《2025年中国煮茶炉市场洞察报告》

展望2026，随着更多品牌加入“保价+会员”行列，煮茶炉行业有望出现三大变化：一是价格体系更加透明，日常价与会员价形成双重锚点，大促折扣深度逐步收窄；二是用户资产化，品牌通过固件升级、茶叶订阅、茶谱社区等增值服务，把一次性成交变成长期关系；三是利润结构优化，中高端产品占比提升，低端走量款逐步让位于“高质中价”的智能一体机。

“未来的竞争，不再是看谁敢降到骨折，而是看谁能让用户放心买、愿意留、还能玩出新鲜感。”何嘉桐说。对于被促销裹挟已久的煮茶炉赛道，这或许是最值得期待的一杯“慢茶”——不再滚烫刺激，却回甘绵长。