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尚普咨询集团汤圆调研结果:95%国产主导,进口5%难破局,健康环保12%需求觉醒

2026-02-15 09:35:52   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我从来没想过买进口汤圆,”90后妈妈李婧把两袋芝麻馅“缸鸭狗”塞进购物车,“国产的老味道就够了,还便宜。”像李婧这样的消费者,在尚普咨询最新调研里占到95%——汤圆赛道几乎被国产品牌“包圆”,进口品牌只剩5%的缝隙,连高端超市的冰柜都难得见到它们的影子。

尚普咨询集团汤圆调研结果:95%国产主导,进口5%难破局,健康环保12%需求觉醒-2025年12月-汤圆-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国汤圆市场洞察报告》

数据乍看像“国货春天”的又一注脚,可放到会议室的PPT里,老板们却笑不出来:95%的市占率背后,是惨烈的内卷、微薄的利润,以及“高端化”三个字始终跨不过去的坎。32%的价格敏感型用户像一道紧箍咒,把主流价格死死摁在10-15元区间;28%的口味优先型虽然愿意为“好吃”买单,却也被传统芝麻花生宠坏了味蕾,创新屡战屡败。于是,汤圆成了“节日硬通货”,却成不了“价值升级”的样板。

“我们试过把比利时黑巧克力裹进糯米皮,36元一盒,结果抖音直播间被骂上热搜:‘洋不洋,土不土。’”华东某头部品牌市场总监刘鸣苦笑,“进口原料撑不起溢价,消费者一句‘不如老祖宗的芝麻香’就把你打回原形。”

然而,变化正在冰柜底层悄悄发生。调研里,12%的健康关注型、6%的包装环保型用户,像两条暗流汇聚——他们人数不多,却足够让敏锐的玩家嗅到“下一个十年”的味道。尚普把这部分人定义为“觉醒18%”:他们愿意为一枚低糖、有机、可降解的汤圆多付30%-50%,前提是“你得把故事讲成我的生活态度”。

(国产进口品牌和选择偏好.jpg)

“我控糖,孩子挑食,老人肠胃弱,一袋汤圆得同时哄三代人。”在上海浦东某外企做HR的王珊,把尚普焦点小组的原话搬到小红书,笔记一夜爆火,“要是哪个品牌敢把‘0添加’‘低GI’印在最显眼的位置,再配个玉米淀粉做的可降解碗,我立刻囤三盒。”

王珊的呼声,正是当下市场最痛的空白:健康环保需求抬头,供给却稀稀拉拉。主流品牌要么在口味红海里打“榴莲流心”“青花椒牛肉”这类猎奇牌,要么换包装、换IP,把礼盒做得越来越喜庆,却没人系统性解决“减糖不减甜”“环保不溢价”的底层难题。

机会窗口往往藏在“没人愿意重投入”的缝隙里。山东烟台的“米糯糯”决定做第一个吃螃蟹的人。他们先和省级农科院签下3000亩有机糯米种植基地,拿到中国、欧盟双重有机认证;再把传统滚圆工艺改成“低温慢速”,让糖分释放更慢,GI值比同类产品低20%;最后联合深圳一家生物降解公司,把玉米淀粉杯成本打到0.38元/只,比传统塑料杯贵9分,却能在家庭堆肥条件下180天降解成有机肥。

“我们算过账,哪怕定价19.9元/盒,毛利率仍比传统系列高8个点,”米糯糯创始人赵秦在经销商大会上甩出尚普的测算模型,“觉醒18%人群对应的是260万中产家庭,按年均消费5次、单次2盒计算,就是5200万盒的增量蓝海,谁率先占位,谁就能写下一轮的品类标准。”

(国产进口品牌和选择偏好.jpg)

故事还没完。尚普调研发现,这12%的健康关注者里,58%集中在26-35岁的新一线城市女性,她们获取信息的TOP3渠道分别是:美食博主、生活分享博主、营养健康专家。于是米糯糯把第一波种子用户锁定在抖音“控糖妈妈”圈层,邀请拥有420万粉丝的“糖姐食验室”做三期盲测:同样吃4颗汤圆,30分钟后传统芝麻馅血糖飙升至8.7,而米糯糯低糖款只到6.2。视频上线48小时,单链接成交17.4万盒,评论区高频出现一句话——“终于有人把汤圆做成我可以放心吃的样子”。

环保杯的故事同样被“可视化”。赵秦团队把180天降解过程拍成延时摄影:玉米杯从洁白到裂纹,再到变成黑色沃土,最后长出一株嫩绿糯米苗。片子没请明星,只在片尾打了一行字:“这颗苗,明年会长成你下一袋汤圆的原料。”朋友圈刷屏那天,米糯糯天猫旗舰店新增关注22万,其中31%来自原本“从不买汤圆”的年轻单身群体——环保议题成功破圈,把“家庭节日食品”升级成“个人价值标签”。

当然,挑战依旧如影随形。低糖配方让糯米黏度下降,容易煮破皮;可降解杯在零下18℃冷冻三个月后,杯壁出现细微裂纹;最难的是供应链,有机糯米亩产比普通田低15%,一旦销量暴增,原料缺口就是致命瓶颈。尚普分析师提醒:“健康+环保不是营销话术,而是系统能力,任何一环掉链子,都会被‘觉醒18%’用放大镜 scrutinize( scrutinize:审视)。”

更大的威胁来自“跟风者”。眼见米糯糯首战告捷,珠三角三家代工厂火速推出“0蔗糖”“玉米杯”概念,价格直探12.9元,用低价稀释品类溢价。刘鸣所在的老牌公司也内部立项“健康线”,却卡在品牌调性:“我们做了二十年‘团圆喜庆’,突然讲低糖环保,消费者会不会觉得精神分裂?”

尚普的调研给出了解题思路:健康环保不是颠覆传统,而是“加法”。把“低糖”做成一条平行副线,包装色调从大红改成米白+绿色点缀,品牌故事仍延续“团圆”,只是“更轻盈的团圆”;渠道上,先切生鲜电商、Ole’精品超市这类“觉醒人群”浓度高的场景,用数据反哺产能,再逐步下沉。如此一来,既守住基本盘,又拿到升级票。

展望2026,汤圆赛道大概率会出现“哑铃型”格局:一头是95%红海市场,价格战、口味战、渠道战继续白热化;另一头是5%的“觉醒蓝海”,健康、环保、功能化成为新门票,溢价空间高达30%-50%。尚普预测,如果现有厂商能在未来18个月内完成“有机原料+低糖配方+可降解包装”的三重认证,就有望在2027年之前把“觉醒18%”扩容到25%,撬动近80亿元增量市场。

赵秦给团队定下“小目标”:明年有机糯米种植面积再翻一倍,降解杯成本压到0.32元,把低糖系列从当前15%销售占比提升到35%。“只要能在消费者心里写下一条新公式——汤圆也可以健康又环保,我们就不是在和进口品牌抢5%,而是在95%里创造下一个95%。”

(国产进口品牌和选择偏好.jpg)

故事回到最初那间超市冰柜。李婧的购物车旁,一位穿瑜伽裤的女孩正把两盒米糯糯低糖汤圆放进环保帆布袋,顺手拍了张照,发到小红书配文:“今天也是为地球减负的甜妹。”屏幕那端,点赞提醒此起彼伏。国产汤圆的下一轮革命,就这样在95%的坚实土地上,悄悄长出属于未来的绿芽。


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