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2026-02-15 11:48:05 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“我吃了三个月,感觉就像在吃安慰剂。”在北京望京一家互联网公司做产品经理的林溪,把最后一粒复合维生素倒进垃圾桶,顺手在订单页面取消了“自动续订”。她并不是“黑粉”——过去两年,她先后换过4个品牌,每一次都是“用到第三个月就没啥感觉了”。像林溪这样“70-90%复购率”的消费者,正是当下营养品市场最庞大的中间层:根据尚普咨询集团最新调研,31%的购买者停留在“中等忠诚”区间,他们既不会一次尝鲜就离开,也远未达到“非它不可”的死心塌地。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国营养品市场洞察报告-2026年1月-营养品-38_for_article.pdf》
“这批人就是品牌下一步的‘增量矿’。”尚普咨询消费健康事业部高级分析师刘畅在电话那头提高音量,“如果把他们推到90%以上复购,行业整体客生命周期价值至少能抬升42%。”然而,现实并不乐观——调研同时显示,真正愿意“一条道走到黑”的高忠诚人群只占18%,不足两成;而随时可能“跑路”的34%消费者,离开的理由出奇一致:发现更优产品。
(固定品牌复购率和品牌转化原因.jpg)
更优产品到底“优”在哪?调研把答案拆成三层:第一,效果体感要“看得见”;第二,钱包负担不能重;第三,服务要让我“被看见”。林溪的说法更直白:“如果品牌能告诉我‘你缺的不是维D,而是维D3+K2的组合’,并且每30天给我一份身体数据对比,我可能就不会被小红书上的新爆品种草。”
痛点由此浮出水面——“效果感知递减”正在吞噬忠诚。营养品不像咖啡,入口就提神;它的好处藏在血液、骨密度、免疫球蛋白里,消费者很难把“没生病”归功于每天一粒小药片。当体感曲线趋于平直,价格敏感度便直线上升:一旦竞品打出“加量不加价”或者“买二送一”,中等忠诚人群瞬间倒戈。
挑战还不止于此。抖音、小红书把“迭代速度”卷到极致:去年益生菌还是“千亿活菌”,今年已升级到“靶向定植”;上周还在讲“天然有机”,这周就冒出了“细胞级抗衰”。品牌如果无法在“效果可视化”上快速补课,就会被算法甩出时间窗。
“解决方案只有一个——把‘看不见’变成‘看得见的长期价值’。”刘畅给出三步闭环:第一,用个性化周期评估报告把“效果”翻译成消费者日常语言;第二,用订阅续订优惠把“长期”锁进会员钱包;第三,用场景化内容把“忠诚”转译为社交货币。
第一步,数据化“回血”。在杭州试水半年的初创品牌“MintPulse”,给每位会员寄送“30天营养日志”:用户每天扫码记录睡眠、排便、皮肤状态,后台把问卷数据与家用检测仪(可租可买)的指尖血指标交叉分析,生成一份“营养盈亏表”。表上会用最直观的颜色条告诉用户——你的维D库存从“红灯”变“黄灯”,但Omega-3仍在“警告线”徘徊。报告推送当天,品牌同时给出“下一周期配方”:维D剂量下调,EPA+DHA上调,并标注“预计6周后可感受晨间起床痛感下降”。据品牌方透露,拿到报告的用户次月复购率比未拿到组高出27个百分点。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国营养品市场洞察报告-2026年1月-营养品-38_for_article.pdf》
第二步,把“订阅”做成“养成游戏”。针对中等忠诚人群对价格依旧敏感的特质,尚普建议品牌采用“阶梯式忠诚折扣”:连续订阅3个月返5%积分,6个月返10%现金券,12个月赠送一次299元居家检测。积分商城里不只有本品,还有合作品牌的运动手环、低糖零食,让用户“养习惯”的同时“养账号”,把切换成本堆高。
第三步,把“专业”变“社交货币”。调研显示,41%的消费者最信任“认证营养师或医生”输出的内容,远高于明星网红的3%。品牌可以邀请营养师在企微群里做“7天打卡挑战”,把用户每天的餐盘拍照点评,再配上一句“今日蛋白缺口已用乳清肽补齐”。当用户在朋友圈晒出“营养师点评”截图,品牌就完成了一次高可信度的口碑裂变。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国营养品市场洞察报告-2026年1月-营养品-38_for_article.pdf》
故事回到林溪。今年3月,她收到新品牌“Nuture+”的DM——一张可撕可贴的“90天免疫曲线”折页,内嵌NFC芯片,手机碰一碰就能跳转到个人报告页。第30天,她惊喜地看到“感冒次数:0;加班后恢复时长:从3天缩到1.5天”。那一刻,她第一次没有把品牌列入“可替换名单”。截至目前,她的订阅已经跑到第8个月,积分账户里躺着两张“闺蜜同行券”——“如果拉闺蜜一起订,双方都得额外9折”。林溪笑着说:“以前换品牌像换口红,现在更像在‘养’一个懂我的健康管家,懒得折腾了。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国营养品市场洞察报告-2026年1月-营养品-38_for_article.pdf》
行业视角下,当31%中等忠诚人群被“个性化报告+订阅优惠”逐步推向90%高忠诚区间,意味着品牌可以把原本“2个月获客成本÷3次复购”的算法,升级成“2个月获客成本÷12次复购”,CAC/LTV模型直接翻倍。更关键的是,数据沉淀让品牌拥有“反向定制”能力:下一批新品不再需要“拍脑袋做配方”,而是根据百万份周期报告反向推导“缺什么补什么”,把试错成本降到最低。
展望未来,随着居家检测芯片进一步降价,个性化报告将从“会员奢侈品”变成“入门标配”。谁能先把“效果可视化”做成像快递物流信息一样实时、透明,谁就能把31%的“摇摆矿”炼成自己的“黄金矿”。毕竟,在营养品这片越来越卷的红海里,真正的护城河从来不是“配方”,而是“让用户相信配方正在改变自己”——并且愿意留下来,亲眼见证改变的发生。
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