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尚普咨询集团专题解读:42%老客继续购买盲盒娃娃,38%因新IP换品牌

2026-02-16 09:33:41   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“涨价10%,我还买。”95后女孩林可可在小红书晒出最新入手的国风隐藏款,配图是一句干脆的宣言。这条帖子下方,五百多条评论里近八成在问链接,“冲不冲”成了高频词。看似非理性的“上头”背后,其实藏着盲盒行业最硬核的底气——尚普咨询最新调研显示,当价格整体上浮10%后,仍有42%的老客选择继续买单,忠诚度远高于其他潮玩品类。

然而,硬币的另一面是残酷的:同一批受访者里,38%的人坦言“换品牌只是因为原家太久没出新IP”。他们像候鸟一样迁徙,把热情留给下一颗未知的彩蛋。一位昵称为“阿渡”的玩家在深访中吐槽:“同一系列改个颜色就重发,我都有‘亲子款’了,不跳槽才怪!”老系列审美疲劳,成为复购路上最大的绊脚石。

一边是愿意扛价的铁粉,一边是对新IP望眼欲穿的“候鸟用户”,盲盒品牌被夹在中间:复购率50%-70%区间虽占35%主流,却随时可能被“下一颗草”带走。如何锁住摇摆的人心?答案藏在“共创”二字里。

尚普咨询集团专题解读:42%老客继续购买盲盒娃娃,38%因新IP换品牌-2026年1月-盲盒娃娃-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国盲盒娃娃市场洞察报告-2026年1月-盲盒娃娃-38_for_article.pdf》

痛点:IP断档让38%用户“出逃”

调研发现,更换品牌的首要原因并非“更便宜”,而是“追求新IP或设计”占比高达38%,价格因素仅以25%尾随其后。对重度玩家来说,钱包可以流血,好奇心却不能断粮。某华东头部代工厂透露,一款系列生命周期从18个月被压缩到8个月,“再拖下去,尾货只能按斤卖”。

“我们做过一次小范围召回实验,把旧系列加推荧光涂装,结果销量环比只涨了4%,远低于新IP首发的280%爆发。”该工厂市场负责人苦笑,“换色”已无法刺激多巴胺,玩家要的是“从未见过的新物种”。

尚普咨询集团专题解读:42%老客继续购买盲盒娃娃,38%因新IP换品牌-2026年1月-盲盒娃娃-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国盲盒娃娃市场洞察报告-2026年1月-盲盒娃娃-38_for_article.pdf》

机遇:42%抗价铁粉是“安全垫”

值得庆幸的是,盲盒消费呈现显著的“情感溢价”。数据显示,即使价格上涨10%,仍有42%的消费者不离不弃;其中12万元年收入以上人群占比过半,他们“对价格无感,对惊喜极度敏感”。这意味着品牌拥有宝贵的试错空间——只要新品创意在线,用户愿意用钱包投票。

“去年我们联名一款小众科幻动画,单盒从59元提到79元,首发10万套仍被秒空。”北京某新兴品牌创始人回忆,“那晚后台服务器报警,不是因为攻击,而是订单把库存清零。”铁粉的购买力,就是品牌冲击高端化的弹簧板。

挑战:传统IP采购模式“慢半拍”

过去,品牌获取新IP无非两条路:要么高价抢头部,要么自己孵化。前者成本水涨船高,后者动辄一年半载。“等我们把原创IP走完注册、建模、开模,玩家早被别的品牌‘勾搭’走了。”上述创始人直言,速度成为死结。

更尴尬的是,用户口味愈发垂直:动漫IP联名偏好度27%虽居首,国风、科幻、动物主题等细分赛道也各自占据10%-15%的份额,单一品牌难以全线押注。IP池“ breadth”与“depth”的双重缺口,让38%的“候鸟用户”迁徙成本越来越低。

尚普咨询集团专题解读:42%老客继续购买盲盒娃娃,38%因新IP换品牌-2026年1月-盲盒娃娃-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国盲盒娃娃市场洞察报告-2026年1月-盲盒娃娃-38_for_article.pdf》

解决方案:搭建“IP共创平台”,把用户变成“签约画手”

尚普咨询分析师指出,破局的关键在于“把38%的流失动机转化为增量入口”。具体而言,品牌可每季度开放一次“全民票选”活动:

1. 线上征集原创角色草图,门槛只需上传三视图+50字世界观;

2. 玩家用“盲盒币”投票,得票TOP10进入打样环节;

3. 官方负责3D建模、质量把控,量产上市后,创作者永久享有销售额2%-3%分成;

4. 票选过程全程直播,玩家“监工”式参与,把社交热度提前拉满。

“不要小看2%的分成,一款中端系列卖出50万套,创作者就能拿到近300万元。”分析师算了一笔账,“这比B站UP主接一年商单更香”。对于品牌而言,IP成本前置为“销量分成”,现金流压力骤降;对于玩家,从“买盒人”升级为“合伙人”,身份跃迁带来的荣耀感远胜优惠券。

案例:内测48小时,投票破百万

今年5月,上述华东代工厂联合三家品牌低调内测“共创平台”。首期主题“未来中国神兽”仅开放48小时,就收到3200份投稿,投票页面被转发到推特,意外收获一批海外画师。最终夺冠的“电音麒麟”系列,在抖音直播首发当晚卖出28万套,客单价较常规系列提高22元,退货率反而下降1.7个百分点。

“以前我们推新像‘押宝’,现在玩家自己选,热度前置,库存风险接近于零。”工厂负责人透露,第二期“赛博聊斋”已收到影视公司主动递来的动画改编意向,“IP反向输出”让品牌第一次尝到做“版权方”的甜头。

尚普咨询集团专题解读:42%老客继续购买盲盒娃娃,38%因新IP换品牌-2026年1月-盲盒娃娃-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国盲盒娃娃市场洞察报告-2026年1月-盲盒娃娃-38_for_article.pdf》

展望:从“卖盒子”到“卖生态”,复购率有望冲破70%

尚普咨询预测,若共创模式跑通,品牌可把系列更新周期从8个月压缩至3个月,IP数量呈指数级扩容;配合智能推荐算法,让“千人千面”的系列精准匹配兴趣圈层,复购率有望由当前主流的50%-70%区间提升至70%以上。

更重要的是,平台化让盲盒品牌第一次拥有“开发者生态”:插画师、原型师、动画工作室、衍生品厂商围绕同一套世界观协同作业,盲盒不再是孤立产品,而是IP宇宙的“入场券”。当玩家的隐藏款可以直通下一季动画番剧,当创作者分成可以年入百万,38%的“候鸟”自然会把这里当成永久栖息地。

尾声:林可可们依旧在晒盒,但她们手里的新系列,可能正是自己投票选出的“亲女儿”。从“买”到“造”,盲盒行业正在书写新的叙事——把流失的38%请回来,并让42%的铁粉更加铁。下一轮涨价,或许再也不是考验,而是庆典。


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