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2026-02-16 10:23:31 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“90元以下的燃脂片,我一次囤三瓶,吃完没瘦也不敢再买了。”凌晨1点,26岁的上海白领林悠在小红书留下这条评论,配图是垃圾桶里七零八落的空瓶。她的无奈,正是2025年燃脂减肥保健品市场的缩影——低价区人声鼎沸,却赚不到钱;高端线门可罗雀,却拿走三分之一利润。尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国燃脂减肥保健品市场洞察报告》戳破了这层窗户纸:42.8%的销量集中在90元以下,却只贡献12%的销售额;而447元以上的“贵妇线”销量占比区区6.8%,却揽走33.5%的销售额,相当于用十分之一的出货量,撬走了市场三成的利润池。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国燃脂减肥保健品市场洞察报告》
“这不是简单的贵与便宜,而是消费者对‘有效’二字愿意付出的价差。”尚普高级分析师周砚青在电话那头给出结论。她拆解了三个价格带:低价区是“流量入口”,像林悠这样价格敏感、试错成本低的年轻人把销量堆到天花板;中端90-447元是“兵家必争”,拿下54.6%的销售额,却要在成分、形态、营销上赤身肉搏;高端线则是“利润护城河”,客单价高、复购稳,还能在礼盒档期为品牌贡献60%以上的毛利。
两极分化,留下一条肉眼可见的“空档”——谁能把“平价”与“高信任”同时做到,谁就能抢到被忽视的47%中端人群。机会诱人,挑战也赤裸裸:低价红海已经把毛利率压到15%以下,抖音直播间里“买二送一”喊得声嘶力竭,品牌方却只能靠包装容量缩水来保成本;另一边,高端线虽然毛利高达58%,但消费者对“贵”越来越挑剔,一旦效果跟不上,负面口碑会像雪球一样滚回社交媒体。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国燃脂减肥保健品市场洞察报告》
痛点由此浮出水面:利润薄、复购低、价格战。报告里一组数字让人倒吸凉气——价格上涨10%,就有31%的人减少服用频率、27%直接更换品牌;而45%的消费者“高度或比较依赖促销”,意味着日常售价形同虚设。林悠就坦言:“只要主播喊‘今天破价’,我立刻下单,恢复原价我就跑。”
怎么办?尚普给出的答案是“447元高端线+礼盒装”双轮驱动,把33%的利润池再放大。具体怎么做?先讲一个正面案例。
今年618,国产新锐品牌“燃轻”把自家449元的“小金砖”左旋肉碱胶囊做成30天打卡礼盒,附赠智能体脂秤与营养师1v1微信指导。礼盒定价447元,卡在高端线门槛,却在抖音直播间讲出“打卡返现”故事:用户每天上传体脂数据,满30天返现80元,相当于实际到手367元。结果,这款礼盒在6月单月销售额突破2600万元,占品牌上半年总营收的42%,更关键的是,复购率被拉到72%,远高于行业均值50%。
“我们把高端线卖成‘陪伴服务’,消费者买的不是胶囊,是看得见的数据和陪伴。”燃轻创始人李睿在复盘会上说。报告数据也印证了这一策略:消费者对“智能推荐相关产品”的期待度高达28%,远高于“智能售后处理”的8%,说明“被理解”比“被道歉”更值钱。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国燃脂减肥保健品市场洞察报告》
礼盒装只是第一招,第二招是“成分可视化”。高端线最怕“智商税”质疑,燃轻把临床报告做成一沓“小册子”塞进礼盒,扫码就能看第三方实验室的脂肪氧化率提升数据。别小看这几页纸,报告里“真实用户体验分享”以37%的占比稳居最信任内容,远高于“品牌促销活动”的6%。换句话说,把实验室语言翻译成“人话”,比再打一轮价格战有效得多。
第三招是“平台错位”。天猫把45.7%的销售额锁在447元以上,京东却把66%的销量沉在90元以下,抖音则相对均衡。品牌方可以“同品不同形”:在天猫卖礼盒,强调专业背书;在京东卖大容量家庭装,突出性价比;在抖音卖便携小包装,打场景化“即食即瘦”。报告里那句“京东低价主导销量,中高端驱动利润”被李睿写在办公室白板上,时刻提醒团队“平台性格决定货品性格”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国燃脂减肥保健品市场洞察报告》
当然,高端线并非高枕无忧。报告警示,消费者不愿推荐产品的头号原因是“效果不明显”,占比34%;其次是“担心副作用”,占28%。这意味着,再精美的礼盒也救不了无效的内核。尚普建议,品牌方把“效果”拆成可感知的里程碑:7天体重、14天腰围、28天体脂率,用数字化工具把数据推送到用户手机,让“瘦”看得见、摸得着。
展望2026,燃脂市场大概率延续“哑铃型”格局,但哑铃中间会出现一条“金腰带”——把高端成分、中端价格、礼盒体验打包在一起的“轻高端”赛道。谁能在447元价格带里做出“半份价格、双倍信任”,谁就能把33.5%的利润池再扩大一倍。林悠们不再为“便宜”剁手,而是为“值得”买单;品牌方也不再为“促销”失血,而是用数据与服务把消费者留在价值高地。
夜深了,林悠在朋友圈晒出新的打卡截图,配文:“这次不囤便宜货,只跟体脂秤对话。”配图是一盒印着“30天改变”的小金砖。或许,下一个利润神话,就从这些愿意为“确定性”付费的年轻人开始。
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