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尚普咨询集团年度复盘:价格上涨10%后47%消费者仍购买抗糖补充剂,促销依赖50%品牌需平衡

2026-03-01 11:56:34   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“涨价10%,我还买。”凌晨1点,林倩在抖音直播间里打出这行字,顺手下单了三瓶国产抗糖胶囊。过去12个月,这位32岁的上海市场经理已经花了近两千块吃“糖”——不是吃甜食,而是对抗甜食带来的糖化危机。像林倩这样的消费者,在尚普咨询最新调研里占到47%,他们面对10%的提价,依旧选择继续复购,仿佛抗糖已悄悄升级为“精神刚需”。

数字背后,一条暗线浮现:抗糖补充剂正在脱离“可有可无”的网红标签,滑向功能刚需的深水区。数据显示,38%的人把它当“日常健康维护”,24%的人在高糖饮食后第一时间补一粒;早晨空腹服用者高达32%,比“早餐后”还多。一位受访者干脆把药盒放在公司键盘旁,“只要喝奶茶就先嗑两粒,图个心安理得”。

尚普咨询集团年度复盘:价格上涨10%后47%消费者仍购买抗糖补充剂,促销依赖50%品牌需平衡-2026年1月-抗糖补充剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国抗糖补充剂市场洞察报告》

刚需化带来最直观的好处——价格弹性收窄。过去消费品涨价,销量往往“骨折式”下滑;而抗糖却把剧本改写:当品牌把终端价从139元提到153元,仍有近一半人照单全收。分析师指出,这是品类“健康焦虑红利”的集中爆发,“糖化=衰老”的认知在26-45岁女性圈层完成心智固化,只要产品能提供“看得见的肤感回报”,她们就愿为确定性买单。

但硬币的另一面,是品牌被“促销依赖症”紧紧掐住脖子。调研里,50%的消费者承认“高度或比较依赖促销”,其中18%直言“没大促就不下单”。618、双11、会员日……平台狂欢一结束,店铺后台的日销瞬间从千单跌到两位数。某TOP品牌电商负责人吐槽:“大促像打麻药,药效一过,伤口更疼——退货率翻倍、客单价腰斩,毛利率被活生生削掉8个点。”

尚普咨询集团年度复盘:价格上涨10%后47%消费者仍购买抗糖补充剂,促销依赖50%品牌需平衡-2026年1月-抗糖补充剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国抗糖补充剂市场洞察报告》

更尴尬的是,24%的用户换品牌首要原因正是“价格过高或促销不足”。这意味着,涨价带来的利润刚刚顶上,就可能因为竞品一纸“买二送一”的促销海报而流失。抗糖赛道于是陷入“涨价—促销—再涨价—再促销”的死亡循环,利润像冰块一样在太阳底下越化越小。

如何让47%的价格不敏感人群真正沉淀为“品牌资产”,而不是徘徊在直播间等下一波优惠券?答案藏在“锁量”二字。尚普咨询在调研结束后的深访中,为三家头部国货提供了一套“会员订阅制”沙盘:消费者一次性支付半年用量,日常价8折、赠送专属营养师答疑、到期自动续订可随时暂停。试运营的三个月里,参与用户的人均促销费用下降30%,毛利率提升5.2个百分点,复购率从64%飙到81%。“以前最怕空档期,现在会员池里每个月固定有3500单,心里踏实多了。”其中一家品牌创始人如此反馈。

尚普咨询集团年度复盘:价格上涨10%后47%消费者仍购买抗糖补充剂,促销依赖50%品牌需平衡-2026年1月-抗糖补充剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国抗糖补充剂市场洞察报告》

故事讲到这儿,抗糖市场的全貌才算拼完:一边是低价格弹性带来的“提价窗口”,一边是促销上瘾造成的“利润黑洞”。谁能用订阅制、私域社群、科学内容把“47%不敏感人群”圈成自己的“铁杆会员”,谁就能把黑洞堵上,把窗口撬开。

展望未来,赛道仍将高速扩容。抖音53%的销售占比已经证明,内容电商可以把“糖化危机”讲成流量故事;而1599元以上高端产品贡献近五成销售额,也暗示高端化仍有天花板可捅。品牌下一步要做的,是把“涨价不眨眼”的刚需人群,一点点转化为“不问价只问效”的忠诚会员——从卖产品到卖服务,从拼促销到拼信任,从“糖化焦虑”到“长期陪伴”。毕竟,在健康这条赛道上,谁能降低用户决策疲劳,谁就能赢得下一个十年的复利。


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