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新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点

2026-01-13 21:04:29   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“下单时客服秒回,退货时消息已读不回。”——这是北京朝阳用户王蕊在抖音直播间花4299元购入一台壁挂新风机后,最真实的情绪写照。机器到货后,她发现预留的空调孔位被开发商打偏,安装师傅上门两次后摇头离去,王蕊只能申请退货。没想到,更大的麻烦才刚刚开始:拆机需要高空作业证,物流公司要求她自行提供木架包装,否则拒收。折腾了11天,退款才到账,原本想给爸妈再买一台的她,果断把品牌拉黑。王蕊的遭遇并非孤例。《2025年中国新风机市场洞察报告》显示,退货体验满意度中给出5分与4分的用户合计仅占61%,远低于线上购物流程的73%。当“买得快”遭遇“退得难”,新风机这条赛道正在悄悄流失那些最值钱的复购人群。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》

新风系统属于“重决策、重安装、重服务”的三重产品,一旦进入退货流程,逆向物流成本瞬间飙升。业内测算,一台售价3000元左右的壁挂机,拆机、检测、重新包装、返厂运输、消毒再上架,综合成本高达420元,占成交价的14%。如果用户家住老小区没有电梯,费用还要再上浮20%。“大件物流最怕‘回头货’,返程车往往空载,司机不愿意接。”顺丰重货北京片区经理李磊透露,新风机退货的单票运输成本比 outbound 高出2.3倍,这还没算报废滤芯的环保处置费用。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》

高成本直接拖慢了售后响应速度。报告调研的1498位消费者中,有27%把“安装或售后服务不佳”列为不愿推荐品牌的首要原因,占比仅次于“效果未达预期”。分析师指出,新风机行业目前普遍采用“属地服务商+第三方物流”的轻资产模式,品牌方把安装外包给地方暖通公司,后者再临时找劳务队拆机,链条一长,责任就“像PM2.5一样分散”。用户一旦感觉被踢皮球,负面情绪会在社交平台呈指数级扩散——毕竟,微信朋友圈41%的分享占比,让“踩坑”故事比广告跑得快得多。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》

“不是不想买,是怕退不起。”上海浦东的陆先生算过一笔账:如果为三岁宝宝更换更大风量型号,旧机器拆下后只能当废品卖200元,“心里滴血”。价格敏感度测试也印证了这一心理:当产品涨价10%,仍有47%用户坚持购买,但15%的人立刻转向竞品,而“售后无忧”正是他们跳转时最看重的置换理由。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》

退货难的另一面,是客服的“半吊子”现状。报告显示,客服满意度5分与4分合计69%,比购物流程低4个百分点,22%的用户只给3分——“态度很好,就是解决不了”。一位不愿透露姓名的品牌售后总监坦言,新风机涉及建筑结构、风量测算、电路改造,坐席人员往往只会“话术”,不会“算风压”,用户越问越心慌,只能把电话挂断。更尴尬的是,晚间与周末是咨询高峰,但多数厂商只提供5×8小时服务,用户焦虑值在“等待回电”中飙升,退货率也随之放大。

(三类满意度.jpg)

困局之中,已有玩家率先破局。美的空调与京东物流在2025年8月上线“一键拆机”服务:用户通过小程序预约,4小时内系统匹配具备高空作业证的工程师,现场拆机、回收滤芯、打木架、贴溯源码,全程录像回传云端;若检测为非人为故障,京东物流提供“返件保险”,厂家承担逆向运费,用户零支出。试运行三个月,该服务把退货时效从9.7天压缩到3.2天,退货满意度提升19个百分点,带动同店铺复购率增长至58%,高于行业均值8个百分点。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》

“视频客服”也在成为新标配。352环保科技把7×24小时视频坐席嵌进企业微信,用户打开摄像头,工程师远程指导拆下滤箱、断电、贴防尘膜,全程不到20分钟。公司客户体验部负责人孙黎说:“视频比语音的解决率提高42%,平均通话时长缩短35%,用户一看就会,心里就不慌了。”数据显示,启用视频客服后,该品牌“不愿推荐”比例从11%降至4%,NPS值提升22分。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》

在更远的未来,行业把希望寄托于“产品即服务”。海尔智家正在内测“新风订阅”模式:用户缴纳999元年费,即可三年内免费以旧换新,拆机、回收、再制造由品牌方一肩挑,把退货逆向链彻底变成正向循环。分析人士算过,如果订阅渗透率做到20%,厂家就能把一次拆机成本摊薄到每年333元,远低于传统售后;而用户侧则获得“升级自由”,复购周期从5年缩短至1年,品牌黏性指数级放大。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》

从61%到80%,退货满意度看似只是19个百分点的差距,却可能决定品牌能否吃下2026年预计突破200亿元的增量市场。毕竟,新风机不是一锤子买卖,滤芯耗材、季节换新、儿童房加购,每一单都藏在“第一次信任”背后。谁能先让用户“装易拆更易”,谁就能把退货危机转化为复购契机,在健康空气这条长跑赛道上,一口甜蜜地吸到最鲜的那层“臭氧”。

新风机退货体验满意度仅61%低于购物流程,客服成复购堵点-2025年12月-新风机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国新风机市场洞察报告》


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