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产后1到7天需求占73%引爆产妇卫生巾初期市场,品牌如何抢滩——尚普咨询集团报告披露

2026-01-28 20:18:11   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“生完第二天,护士来量血压,我身下的那片产妇巾已经鼓成面包,老公连夜跑去医院小卖部,结果只剩L码夜用,一包五片卖59元,咬牙买两包,回来才发现没有防漏边,半夜还是侧漏,床单报废。”——成都新手妈妈周茜在母婴社群里的一段吐槽,引来两百多条共鸣。尚普咨询集团刚刚完成的《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》显示,像周茜这样“产后1-7天需求集中爆发”的消费者占比高达73%,其中产后4-7天的中频使用占41%,是整块市场最肥美的“奶油层”。谁能把这七天的痛点吃透,谁就能在2025年的母婴红海里抢先登陆。

产后1到7天需求占73%引爆产妇卫生巾初期市场,品牌如何抢滩——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-产妇卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》

机会明晃晃地摆在那儿:中国一年仍有900多万新生儿,意味着同等数量的产妇要在七天内完成“恶露高峰”管理。报告测算,2025年一至三季度,仅线上渠道就卖出14.6亿元,天猫独占66.7%,抖音借直播带货狂飙到29.2%,京东却只占4.1%。“平台分化背后,其实是场景碎片化。”尚普母婴赛道首席分析师李蔚指出,“医院、月子中心、家庭三房两厅,三个场景被不同渠道切割,品牌如果只做传统电商,就等于把最紧急的七天需求让给临时小卖部。”

更棘手的是规格错配。产后1-3天出血量最大,L码理应占C位,可调研发现,L码只卖了28%,M码反而卖到25%,XL与夜用加长合计不足20%。“很多品牌把普通加长夜用当产妇巾卖,结果吸收芯长度不够,臀围包裹差一截,侧漏率高达38%。”李蔚展示了一份内部深访:北京某三甲医院产科走廊,凌晨两点护工阿姨推着货车喊“卫生巾要伐”,15元一片的“杂牌L码”被陪产家属疯抢,进价其实只有2.3元。

产后1到7天需求占73%引爆产妇卫生巾初期市场,品牌如何抢滩——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-产妇卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》

需求爆发、渠道割裂、规格错配,三座大山之下,用户痛点像气球一样越吹越大。报告提炼出四大“高赞吐槽”:夜用侧漏、更换不便、单片价格虚高、临时买不到。尤其是“更换不便”——剖宫产妈妈弯腰困难,顺产妈妈有侧切伤口,每换一次都是酷刑。南京一位二胎妈妈王灿在访谈中形容:“像把胶带往伤口上再撕一次,疼得冒冷汗。”

痛点越痛,溢价空间越大。数据显示,单片2-3元价格带接受度高达41%,而4-5元仍有7%的死忠粉;只要解决“防漏+易换”,消费者愿意多付30%。“关键是如何把七天拆成一颗‘子弹’,让产妇在入院那一刻就拿到手。”李蔚说。

拆弹方案开始显形。头部品牌“初然”与华东某连锁医院集团合作,把待产包拆成“1-3天急救包+4-7天巩固包”:急救包放4片L码加3片XL夜用,每片独立包装,背面贴医用双面胶,固定在内裤上防侧滑;巩固包放7片M码加5片迷你巾,搭配一次性可降解手套与酒精棉片,售价99元。医院小程序提前一周推送“入院清单”,勾选后由院内药房扫码即取,医保可报销28元。上线三个月,复购率冲到70%,比行业均值高出一倍。

产后1到7天需求占73%引爆产妇卫生巾初期市场,品牌如何抢滩——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-产妇卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》

“场景打通”只是第一步,智能库存才是终极杀招。报告发现,63%的消费者“高度依赖促销”,但58%的人在涨价10%后依旧不转牌,说明“刚需+信任”一旦绑定,价格弹性反而变小。于是“初然”在月子中心布设智能货柜,扫码开门、自动称重,系统根据宝妈出血曲线推送“今晚需要两片XL”,并联动护士站补货。上海某月子中心店长透露:“货柜上线后,夜间紧急按铃次数下降42%,我们睡得比产妇还香。”

产后1到7天需求占73%引爆产妇卫生巾初期市场,品牌如何抢滩——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-产妇卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》

渠道之外,内容也在重塑决策。42%的产妇通过母婴社群/微信群获得信息,45%的分享来自“真实用户体验”。在抖音,一条“剖宫产妈妈7天侧漏实录”视频获得167万点赞,评论区成了品牌战场:谁敢拿自家产品做“蓝墨水侧漏测试”,谁就能一夜冲榜。尚普监测显示,M2年货节期间,敢于直播“倒立不侧漏”的品牌,单品链接转化率高达18.9%,是行业均值的三倍。

然而,热闹背后仍有隐忧。京东平台22元以下低价带销量占比高达40%,却只贡献19.7%的销售额;抖音更甚,78%的销量挤在22元以下,薄得像纸。李蔚提醒:“如果品牌一味在低价带内卷,利润会被流量费吃掉,最终没钱做研发,七天刚需反而沦为劣质品的温床。”

出路在于“价值分层”。报告建议,把“1-7天”再细切成“1-3天医用级”“4-7天护理级”“7-14天过渡级”,对应不同吸收芯材质与价格带:医用级采用8层复合芯+3D防漏墙,单片定价3.9元,进院走医保;护理级强调柔软透气,单片2.5元,主攻电商;过渡级可降解环保,单片1.8元,走社群团购。通过“一包三码”把利润结构拉开,既守住高端口碑,又不放弃下沉市场。

展望未来,智能提醒与绿色降解将成为第二增长曲线。调研中,32%的宝妈期待“智能推荐相关产品”,28%渴望“智能客服快速解答”。已有初创公司把RFID芯片嵌入单片包装,靠近手机即弹出“更换提醒+恶露颜色对比图”,同时上传数据给医院后台,实现远程监护。环保方面,4%的环保理念认同型虽是小众,却愿意支付50%溢价购买可降解款,预计2027年有望扩容到10%,成为品牌溢价的新故事。

故事回到周茜。她出月子那天,在社群晒出“初然”7天分阶段包的照片,配文:“终于不用再让老公半夜去小卖部挨宰,货柜直接送到床头,侧漏归零,价格还比医院小卖部便宜三成。”不到十分钟,下面刷了上百条“求链接”。73%的刚需就像一道闪电,劈开了旧渠道的夜幕;谁能把产品、场景、智能三把钥匙同时拧动,谁就能在产后七天黄金窗口,写下属于自己的增长神话。

产后1到7天需求占73%引爆产妇卫生巾初期市场,品牌如何抢滩——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-产妇卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》

市场永远奖励最早听见哭声的人。产妇卫生巾的哭声,已经在这七天里,足够响亮。


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