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尚普咨询集团研报速览:文胸38%内裤29%刚需稳,促销高度依赖45%人群价格神经紧绷

2026-02-07 11:08:04   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“618刚过,我又把购物车里的内裤清空了。”95后女生林可可在小红书晒出订单截图:10条无痕内裤,原价199元,叠完店铺券、平台津贴再返现,只花了89元。评论区一片“求链接”“求凑单攻略”,像极了每年大促前后的固定节目。尚普咨询集团最新发布的《2025年中国内衣市场洞察报告》用一句话戳破真相——文胸38%、内裤29%,两大刚需合计67%,像两根定海神针撑住整个内衣盘;然而,45%消费者“无折扣不动心”,价格神经紧绷到哪怕涨10%就有近三成品牌被连夜拉黑。刚需与促销,一边稳如磐石,一边摇摇欲坠,成为2025年内衣品类的最大矛盾体。

尚普咨询集团研报速览:文胸38%内裤29%刚需稳,促销高度依赖45%人群价格神经紧绷-2025年12月-内衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国内衣市场洞察报告》

故事要从“低频”说起。调研显示,80%的用户一年甚至半年才买一次内衣,理由出奇一致:旧得变形、肩带松垮、裤腰卷边才肯换。北京白领王娅调侃:“内衣不是穿坏的,是洗坏的。”耐用属性把消费周期拉长,品牌只能把筹码押在“一次性多买”上——于是促销成为那根最管用的杠杆。数据显示,45%人群对促销高度或比较依赖,只要折扣到位,她们愿意一次性囤下半年的量。

尚普咨询集团研报速览:文胸38%内裤29%刚需稳,促销高度依赖45%人群价格神经紧绷-2025年12月-内衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国内衣市场洞察报告》

可杠杆的另一端,是日益敏感的价格神经。报告实验场景里,假设整体提价10%,42%铁粉表示“照买不误”,但31%直接减少购买频次,27%干脆换品牌。换言之,每涨一次价,品牌就要面临近六成用户流失的风险。“我们不是买不起,而是怕买贵。”广州宝妈周倩的话道出普遍心理:内衣是刚需,但“正价买怕吃亏”的顾虑让无数女生把购物车当成“观察仓”,非大促不下单。

价格僵局直接把品牌逼到墙角。尚普咨询分析师李晨指出:“过去三年,棉花、氨纶成本轮番上涨,工厂报价单每季度都在刷新,但终端零售价不敢动,只能把折扣越打越低。”于是出现诡异一幕:销量占比超五成的<40元区间,销售额却出现负757.5%的倒挂;抖音平台甚至打出“低价清仓”标签,结果销售额贡献为负102.1%,卖得越多亏得越惨。

尚普咨询集团研报速览:文胸38%内裤29%刚需稳,促销高度依赖45%人群价格神经紧绷-2025年12月-内衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国内衣市场洞察报告》

困局之中,有人率先转身。国产头部品牌“悦己”把“会员日”从一年两次改成每月8号,玩法却悄悄变招:不降价,返积分。积分可兑无痕袜、洗衣袋,甚至线下肩颈SPA。CEO刘畅透露:“我们把促销预算折成服务,用户体感价值更高,却不用直接降价。”上线三个月,品牌天猫旗舰店复购率提升18%,客单价保持195元不动,毛利率反而回升4个百分点。消费者李思思笑称:“以前等618,现在等会员日,有券我就囤十条内裤,反正积分还能换按摩,怎么算都不亏。”

把促销做成“会员权益”,正是报告给出的解题思路之一。分析师李晨解释:“私域长期主义的核心,是把价格促销升级为关系促销。品牌不再一昧拼低价,而是用服务、内容、社群把用户留下来,既锁客又保价。”放眼市场,同类案例正在加速落地:某新锐运动内衣品牌把直播从“甩货场”变成“训练场”,每周三固定开播带粉丝做15分钟胸背激活,直播间转化率稳定在8%以上,比行业均值高出一倍;另一家居服品牌则把包装换成环保无纺布袋,袋上印上“旧衣回收二维码”,用户寄回旧内衣可换20元无门槛券,既解决环保痛点,又创造二次回店理由。

尚普咨询集团研报速览:文胸38%内裤29%刚需稳,促销高度依赖45%人群价格神经紧绷-2025年12月-内衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国内衣市场洞察报告》

渠道侧也在为“去折扣化”铺路。调研显示,64%交易已迁移到线上,其中41%集中在综合电商,23%流向品牌官方商城。平台方开始力推“智能尺码推荐”“虚拟试穿”等工具,试图用技术降低退货率、提升正价购买信心。抖音电商内衣运营负责人透露:“过去用户买五退三,运费险把利润吃干抹净。现在借助AI模特试穿,退货率降了12个点,商家才敢把日常价守住。”

尚普咨询集团研报速览:文胸38%内裤29%刚需稳,促销高度依赖45%人群价格神经紧绷-2025年12月-内衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国内衣市场洞察报告》

但技术只是辅助,真正的“稳价锚”仍在产品本身。报告里,34%消费者把“舒适透气”写进购买理由,27%强调“面料材质”,价格优惠仅排第四。上海消费者赵蕊的话颇具代表性:“只要让我感觉到‘值’,原价我也会买。”她最近入手一件189元的抗菌背心,理由是“夏天出汗不闷、洗完一夜就干”,比起便宜30元的普通款,“少洗一次都回本”。

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故事讲到这儿,一条“刚需+促销”的悖论逐渐清晰:内衣是人人要穿的刚需,却也是人人想省钱的品类;折扣是兴奋剂,更是毒药。如何把“等打折”的冲动转化为“愿复购”的忠诚?答案或许就藏在“会员日+服务”“积分+体验”“技术+合身”的组合拳里。展望2026,分析师李晨给出预判:“当促销从价格手段升级为关系纽带,内衣品牌将迎来第二次爆发——用户不再四处比价,而是在品牌私域里‘躺平’被宠;商家也不再血拼低价,而是用差异化体验守住利润。到那时,45%促销依赖度不再是软肋,而是私域长期主义的起点。”

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夜深了,林可可在会员群里晒出刚抢到的“积分兑换”无痕文胸,配文:“终于不用熬夜等618了。”几分钟后,群主推送新消息:下月会员日叠加生日月,积分双倍。屏幕那端,无数像林可可一样的女生已经开始期待——这一次,她们不再只是价格敏感型用户,而是品牌心甘情愿宠坏的“终身会员”。内衣行业的未来,也许就从这一条条被及时回复的群消息、一次次被精准满足的尺码推荐里,悄悄长出了新的年轮。


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