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尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%

2026-02-07 11:24:45   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“每到换季,我就像给娃办了一场小型时装周。”90后妈妈林珊在朋友圈晒出九宫格:同一棵樱花树下,女儿从初春的风衣、仲夏的碎花裙,到深秋的摇粒绒外套,三个月一换,尺码标签从110跳到130。她笑称:“钱包跟不上身高,但38%的家长都跟我一样,按季度‘打卡’买童装。”

尚普咨询集团最新发布的《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》显示,38%的家庭已形成“季度换新”节奏,远高于每月一次(24%)和半年一次(19%)。这意味着,一年有四个固定“窗口期”等着品牌冲销量,谁先抓住,谁就能把现金流变成增长曲线。

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

窗口期背后,是“中童”这座金矿。7-12岁尺码段以28%的占比稳居第一,加上4-6岁小童的23%,两大规格合计超过一半。业内人士周楷指出:“中童正处于‘小学社交期’,校服外也要穿‘私服’,运动量又大,衣服磨损快,家长愿意多花一点钱买耐磨、耐洗的单品。”

然而,机会的另一面是“孩子长得比快递还快”的永恒痛点。报告里,29%的家长因“尺码不合适”被迫换品牌,远高于“原品牌质量下降”(15%)。林珊就尝过苦头:“春季买的130码T恤,洗两次就缩成125,肩线勒得孩子像穿紧身潜水服,只能转送邻居。”

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

尺码跨度大,直接推高库存风险。一位湖州织里镇的代工厂老板透露:“品牌下单时往往‘赌码’,小童110、120码容易压仓,中童140、150又常断码,旺季一过,尾货只能按斤卖。”数据印证了这一说法:2025年Q3,天猫单月销售额虽冲到20.63亿元,但低价区间(<55元)销量占比却从年初的52.9%飙升至65.8%,大量尾货被迫“贱卖”。

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

“成长型面料+可调设计”于是成为品牌自救的两大抓手。上海新兴品牌“Grow+”在今年夏天推出“弹力泡泡纱”连衣裙,腰围用隐藏式抽绳设计,可松可紧,官方宣称“一件穿三季”。创始人刘畅分享:“我们把弹力纱比例调到12%,比国标高4%,成本只增加7%,但退货率从18%降到9%,复购率反而提高了14%。”

报告也发现,消费者并非不愿为“成长型”买单。中档价位100-200元接受度最高,占38%;只要产品能真实解决“穿不久”的焦虑,家长愿意支付溢价。刘畅算过账:一条159元的可调半裙,比同价位普通款毛利高8%,“省下的退货物流费,就是纯利”。

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

渠道配合同样关键。季度末M6-M9是线上爆发段,天猫在9月同比增速高达218.7%,京东高端价位也保持34.7%的增幅。品牌若想减少“赌码”失误,就得把预售、测款前置到6月。湖州老板如今学乖了:“先小单快反,抖音直播测款,哪个码数弹幕问得最多,我们再连夜加单,10天补货,基本不压库存。”

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

社交端的内容打法也在重塑“季度换新”心智。报告显示,真实宝妈分享占比28%,专家医生背书占31%,远高于明星网红(12%)。品牌“Grow+”让小学体育老师拍摄“跳绳30天不变形”短视频,单条点赞破十万,评论区清一色“求链接”。刘畅感慨:“专业+真实,比喊一百句‘宝宝真棒’都管用。”

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

线下体验亦不可忽视。尽管只有14%的家长最终选择在实体店成交,但19%的人把“门店试穿”当作决策环节。杭州湖滨银泰的“Balabala Lab”把试衣间做成“身高体重AI量体舱”,30秒生成专属尺码报告,同步到线上小程序,家长回家下单也能选到最合适码数。门店负责人透露:“试穿后未当场购买的顾客,后续线上下单转化率达42%,退货率只有6%。”

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

展望未来,智能服务将成为“季度换新”体验的加速器。调研中,28%的家长最期待“智能尺码推荐”,22%想要“智能搭配推荐”,而“智能退换货”仅占6%,说明大家更希望在购买前就把误差降到零,而不是事后补救。想象一下,当AI能根据孩子上季度的身高体重、学校课表、当地气温曲线,自动推送一份“换季10件套”清单,家长只需一键确认,品牌也提前把货备在离消费者最近的仓库,退换货率有望再降一半。

尚普咨询集团数据洞察:38%消费者每季度购儿童服饰一次,中童规格占28%-2025年12月-儿童服饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童服饰市场洞察报告》

从38%的季度购买习惯,到28%的中童规格刚需,儿童服饰市场已经给出明确的“时间窗口”和“尺码靶心”。谁能用成长型面料解决“穿不久”的痛点,用智能供应链赌对“码数”,谁就能在下一个夏季来临之前,把库存焦虑换成增长红利。正如分析师周楷所言:“童装不是卖衣服,是卖‘陪孩子长大’的确定性。谁让家长觉得‘买这一件就够’,谁就赢了这一季。”


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