了解详细案例,请联系咨询顾问
400-969-2866
2026-02-08 10:30:43 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“可乐涨到三块八?我还是会买,但心里咯噔一下。”——26岁的杭州白领周航在便利店冰柜前犹豫了两秒,最终还是拿走了熟悉的500ml瓶装可乐。像他这样的人,全国还有千万级规模。尚普咨询集团最新发布的《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》显示,78%的消费者单次支出集中在10元以内,其中5元以下占比高达41%,5-10元占37%。价格红线就像碳酸饮料里的气泡,一戳就破,却又能瞬间撑满整个消费市场。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》
低价护城河看似宽广,却在2025年遭遇上游成本暗涌。白砂糖、铝材、PET粒子价格集体上扬,品牌方普遍面临8%-12%的成本抬升。调研把“涨价10%”这个假设抛向1473名受访者,结果42%的人愿意继续按原价购买,38%选择减少频次,20%干脆投奔竞品。换句话说,每提价1毛钱,就要做好失去近六成高频用户的准备。某华东区域饮料经销商老郑透露:“去年夏天我们代理的一款柠檬味汽水提价0.5元,销量当月下滑26%,冰柜陈列面直接被店老板砍了一半。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》
利润被挤压的焦虑,在品牌财报里更加直白。头部公司2025年Q3毛利率平均下滑3.4个百分点,营销费用却反增7%。“卖得多、赚得多”的逻辑被打破,取而代之的是“卖得多、赚得少”的倒挂。更雪上加霜的是,健康需求正在偷走未来的增量——无糖/低糖版本整体渗透率只有2%,但在“不愿推荐碳酸饮料原因”里,“担心健康”却以28%的占比高居榜首。消费者一边用钱包投票给低价,一边用口水吐槽高糖,情绪分裂到极致。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》
“想喝又怕涨价,想健康又嫌无糖难喝。”周航的这句话精准戳中行业痛点。尚普咨询分析师指出,碳酸饮料正站在“价格敏感”与“健康升级”的十字路口:向左是红海低价,向右是蓝海健康,中间隔着一条名叫“利润”的深沟。如何既稳住价格底盘,又爬过健康高墙?报告给出的解题思路是“交叉补贴+场景再造”。
第一步,把“5元平价小罐”做成流量钩子。330ml铝罐装自带“小巧不贵”的心理暗示,相比500ml瓶装更易锚定5元价格带。数据显示,铝罐在包装偏好里占比31%,且夏季冰镇传导更快,口感溢价高。品牌可以把罐装毛利率主动下调至15%,用高频复购拉新,形成价格护城河。
第二步,上线“2元换购无糖版”数字化券包。消费者在便利店结账时,扫码即可用+2元换购同款无糖产品。由于无糖原液成本仅比常规高0.3元/罐,2元换购直接把毛利率抬到45%,相当于用价格歧视“收割”健康焦虑人群。更关键的是,换购动作把无糖渗透率从2%拉升到10%,为后续高端线铺垫人群基础。
第三步,把“小罐+换购”组合搬进抖音直播间。平台数据显示,抖音<32元价格带销量占比73.7%,但32-55元区间贡献36.7%的销售额,属于典型“低价引流、中价变现”洼地。主播可以话术三连击:“5元小罐拍三送一”“加2元换0糖不怕胖”“再送10元旗舰店券”,既锁定当下GMV,又把用户沉淀到私域。某国产新锐品牌试点该模式后,单场直播无糖SKU占比从5%飙到21%,客单价却稳在9.8元,环比提升1.4元。
交叉补贴的底层逻辑,是用价格敏感型用户规模去摊薄健康升级的研发与营销成本。当无糖线销量突破10%临界点,品牌就能反向整合供应链——代糖采购量提升带来议价空间,平均成本可再降6%-8%,从而对冲原材料上涨压力。届时即便维持终端5元价,毛利率依旧能回到40%安全线。
渠道端也要同步“瘦身”。报告发现,天猫、京东55-90元中高端价格带销售额占比仅9.2%和6.7%,却贡献了18.4%和19.7%的利润。品牌方可把PET大瓶装、家庭分享装挪到线上专供,避开线下价格战;线下便利店、超市则聚焦330ml罐装与500ml瓶装,强化“即拿即走”场景。通过SKU区隔,把价格敏感与健康溢价人群精准分流,减少左右手互搏。
消费者运营同样要“分圈层”。42%的“涨价不抛弃”用户大多是经典可乐型忠实粉,品牌可以推出“经典保值卡”:一次购买12罐,锁定当前价,分月提货,既绑定复购又缓解企业现金流。38%的“减量”用户属于价格摇摆型,可通过“第二罐半价”限时券刺激回弹。至于20%的“品牌叛逃者”,用“0糖新品尝鲜价”拉新,成功率比常规促销高1.7倍。
社交内容端,让“真实用户分享”成为无糖教育的最短路径。调研显示,41%的受访者最信任“真实用户分享”,远超垂直大V的23%。品牌可以发起“两周0糖挑战”话题,鼓励用户上传体重变化、血糖对比图,并设置“换购券”奖励。UGC内容既解决“无糖难喝”的心智痛点,又把换购动作玩成社交货币,实现低成本裂变。
展望未来,碳酸饮料的终局不是“低价”与“健康”二选一,而是用低价做流量入口,用健康做利润出口。5元小罐守住规模,2元换购撬动升级,交叉补贴让品牌穿越成本通胀周期。当无糖渗透率从2%到10%,再从10%到20%,碳酸饮料将完成从“快乐肥宅水”到“健康气泡饮”的惊险一跃。那时,消费者再面对冰柜,或许不再纠结价格,而是随手拿起一罐写着“0糖也好喝”的汽水,痛快地打个嗝——利润与口碑,都在气泡里稳稳升腾。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业...
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,...
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参...
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上...
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基...
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《某品牌经营情况调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日...
2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《舟山砂石骨料市场研究项目》的满意度评价单。客户表示:对尚普咨询提供的咨询服务非常满意,尚普咨询能为客户着想,能及时为客户解决问题,不惜加班加点来...
2021年 07 月 15 日,尚普咨询收到客户发来的《品牌打造和保护解决方案企业调研项目》的满意度评价单。客户表示:总体非常满意,反馈及时,沟通顺畅,希望多多合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
18 年
尚普咨询成立18年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
多位成员拥有国际PMP证书
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866