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78%低价偏好碳酸饮料遇10%涨价42%仍买单,品牌如何守住利润——尚普咨询集团报告披露

2026-02-08 10:30:43   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“可乐涨到三块八?我还是会买,但心里咯噔一下。”——26岁的杭州白领周航在便利店冰柜前犹豫了两秒,最终还是拿走了熟悉的500ml瓶装可乐。像他这样的人,全国还有千万级规模。尚普咨询集团最新发布的《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》显示,78%的消费者单次支出集中在10元以内,其中5元以下占比高达41%,5-10元占37%。价格红线就像碳酸饮料里的气泡,一戳就破,却又能瞬间撑满整个消费市场。

78%低价偏好碳酸饮料遇10%涨价42%仍买单,品牌如何守住利润——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-碳酸饮料-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》

低价护城河看似宽广,却在2025年遭遇上游成本暗涌。白砂糖、铝材、PET粒子价格集体上扬,品牌方普遍面临8%-12%的成本抬升。调研把“涨价10%”这个假设抛向1473名受访者,结果42%的人愿意继续按原价购买,38%选择减少频次,20%干脆投奔竞品。换句话说,每提价1毛钱,就要做好失去近六成高频用户的准备。某华东区域饮料经销商老郑透露:“去年夏天我们代理的一款柠檬味汽水提价0.5元,销量当月下滑26%,冰柜陈列面直接被店老板砍了一半。”

78%低价偏好碳酸饮料遇10%涨价42%仍买单,品牌如何守住利润——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-碳酸饮料-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》

利润被挤压的焦虑,在品牌财报里更加直白。头部公司2025年Q3毛利率平均下滑3.4个百分点,营销费用却反增7%。“卖得多、赚得多”的逻辑被打破,取而代之的是“卖得多、赚得少”的倒挂。更雪上加霜的是,健康需求正在偷走未来的增量——无糖/低糖版本整体渗透率只有2%,但在“不愿推荐碳酸饮料原因”里,“担心健康”却以28%的占比高居榜首。消费者一边用钱包投票给低价,一边用口水吐槽高糖,情绪分裂到极致。

78%低价偏好碳酸饮料遇10%涨价42%仍买单,品牌如何守住利润——尚普咨询集团报告披露-2025年12月-碳酸饮料-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国碳酸饮料市场洞察报告》

“想喝又怕涨价,想健康又嫌无糖难喝。”周航的这句话精准戳中行业痛点。尚普咨询分析师指出,碳酸饮料正站在“价格敏感”与“健康升级”的十字路口:向左是红海低价,向右是蓝海健康,中间隔着一条名叫“利润”的深沟。如何既稳住价格底盘,又爬过健康高墙?报告给出的解题思路是“交叉补贴+场景再造”。

第一步,把“5元平价小罐”做成流量钩子。330ml铝罐装自带“小巧不贵”的心理暗示,相比500ml瓶装更易锚定5元价格带。数据显示,铝罐在包装偏好里占比31%,且夏季冰镇传导更快,口感溢价高。品牌可以把罐装毛利率主动下调至15%,用高频复购拉新,形成价格护城河。

第二步,上线“2元换购无糖版”数字化券包。消费者在便利店结账时,扫码即可用+2元换购同款无糖产品。由于无糖原液成本仅比常规高0.3元/罐,2元换购直接把毛利率抬到45%,相当于用价格歧视“收割”健康焦虑人群。更关键的是,换购动作把无糖渗透率从2%拉升到10%,为后续高端线铺垫人群基础。

第三步,把“小罐+换购”组合搬进抖音直播间。平台数据显示,抖音<32元价格带销量占比73.7%,但32-55元区间贡献36.7%的销售额,属于典型“低价引流、中价变现”洼地。主播可以话术三连击:“5元小罐拍三送一”“加2元换0糖不怕胖”“再送10元旗舰店券”,既锁定当下GMV,又把用户沉淀到私域。某国产新锐品牌试点该模式后,单场直播无糖SKU占比从5%飙到21%,客单价却稳在9.8元,环比提升1.4元。

交叉补贴的底层逻辑,是用价格敏感型用户规模去摊薄健康升级的研发与营销成本。当无糖线销量突破10%临界点,品牌就能反向整合供应链——代糖采购量提升带来议价空间,平均成本可再降6%-8%,从而对冲原材料上涨压力。届时即便维持终端5元价,毛利率依旧能回到40%安全线。

渠道端也要同步“瘦身”。报告发现,天猫、京东55-90元中高端价格带销售额占比仅9.2%和6.7%,却贡献了18.4%和19.7%的利润。品牌方可把PET大瓶装、家庭分享装挪到线上专供,避开线下价格战;线下便利店、超市则聚焦330ml罐装与500ml瓶装,强化“即拿即走”场景。通过SKU区隔,把价格敏感与健康溢价人群精准分流,减少左右手互搏。

消费者运营同样要“分圈层”。42%的“涨价不抛弃”用户大多是经典可乐型忠实粉,品牌可以推出“经典保值卡”:一次购买12罐,锁定当前价,分月提货,既绑定复购又缓解企业现金流。38%的“减量”用户属于价格摇摆型,可通过“第二罐半价”限时券刺激回弹。至于20%的“品牌叛逃者”,用“0糖新品尝鲜价”拉新,成功率比常规促销高1.7倍。

社交内容端,让“真实用户分享”成为无糖教育的最短路径。调研显示,41%的受访者最信任“真实用户分享”,远超垂直大V的23%。品牌可以发起“两周0糖挑战”话题,鼓励用户上传体重变化、血糖对比图,并设置“换购券”奖励。UGC内容既解决“无糖难喝”的心智痛点,又把换购动作玩成社交货币,实现低成本裂变。

展望未来,碳酸饮料的终局不是“低价”与“健康”二选一,而是用低价做流量入口,用健康做利润出口。5元小罐守住规模,2元换购撬动升级,交叉补贴让品牌穿越成本通胀周期。当无糖渗透率从2%到10%,再从10%到20%,碳酸饮料将完成从“快乐肥宅水”到“健康气泡饮”的惊险一跃。那时,消费者再面对冰柜,或许不再纠结价格,而是随手拿起一罐写着“0糖也好喝”的汽水,痛快地打个嗝——利润与口碑,都在气泡里稳稳升腾。


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