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尚普咨询集团年度复盘:41%消费者面对涨价仍继续购买,品牌忠诚高于预期

2026-02-08 11:55:34   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“涨10%还买?你们疯了吧!”这是南京90后业主周航在朋友圈的吐槽,可不到三天,他还是下单了两桶5升装的国产儿童漆。周航的“口嫌体正直”并非孤例——尚普咨询最新完成的全国1392份问卷显示,当涂料提价一成,竟有41%的人像周航一样“边骂边付”,继续锁定原品牌。这个数字让见惯了大促换品牌的快消圈直呼“意外”,却在涂料行业内部悄悄流传:原来,在墙面这道“看不见的防线”上,消费者比想象中长情。

长情背后,是墙面翻新的低频、高客单与“怕麻烦”共同作用。北京某装饰公司的项目经理老赵算了笔账:一套90㎡的房子,乳胶漆面积大约260㎡,单桶5升装只能刷40㎡两遍,光面漆就要6桶,再加工人往返、调色、质保,“换品牌万一色差或起皮,返工比材料贵十倍”。正因如此,70%以上复购率的品牌能牢牢抓住一半老客,他们像老赵一样,把“用顺手的牌子”写进施工流程,成为渠道隐形护城河。

尚普咨询集团年度复盘:41%消费者面对涨价仍继续购买,品牌忠诚高于预期-2025年12月-涂料-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国涂料市场洞察报告》

可长情不等于“人傻钱多”。报告同时撕开了另一面:仍有31%的老客因为“价格过高”转身就走。在佛山做二手房翻新的黄莉就是典型代表,“去年给我报价498元一套的儿童漆,今年直接548,我立马换了另一家国产品牌,便宜80块,功能差不多”。黄莉们的离场,让品牌陷入“涨价找死,不涨价等死”的夹缝——原材料钛白粉从2024年初的1.45万元/吨一路飙到1.8万元,成本抬升15%,可终端只敢提10%,还要被三成用户抛弃。

更隐蔽的痛点在于“性价比认知漂移”。尚普把1392位受访者按价格敏感度重新聚类,发现“价格敏感型”占31%,与“环保性能型”28%几乎打平。表面看,两类人群泾渭分明,实则重叠度高达42%——他们既想要低VOC、I级抗污,又希望“100元以内搞定一升”。当成本上涨,品牌若只简单粗暴提价,这部分“既要又要”的核心客群会立刻感知“性价比失衡”,转投竞品怀抱。

尚普咨询集团年度复盘:41%消费者面对涨价仍继续购买,品牌忠诚高于预期-2025年12月-涂料-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国涂料市场洞察报告》

“不是用户变了,是品牌没给台阶下。”尚普消费事业部副总监李蔚在复盘会上抛出观点。台阶是什么?报告里的一组交叉数据给出提示:对促销活动“非常依赖+比较依赖”的人群占39%,而同一批人里又有62%曾在过去12个月收到过“老客专享券”。只是,多数品牌把“专享券”做成鸡肋——9折、满999减50,对比动辄上千的单次采购额,毫无痛感。

于是,一场“老客锁价”实验在华东悄然启动。某头部国产品牌拿出5000名即将进入复购周期的会员,推出“锁价券”:未来6个月内,无论官方如何调价,凭券仍可按当前挂牌价购买,差额由品牌补贴;同时开放积分抵现,100积分=1元,最高可抵订单金额15%。结果,实验组复购率较对照组提升18.7%,平均客单价还高出6.4%——用户愿意用更高单价买更多配色小罐,实现“一面墙多色拼接”的社交分享需求。

“锁价”只是第一层,第二层是“会员分层运营”。报告发现,涂料消费呈现明显“二八定律”:50%高忠诚度用户贡献82%销售额。品牌把这部分人再细拆成“设计师渠道常客”“母婴人群”“旧房翻新刚需”三类场景包,对应推送不同内容:设计师看重“耐擦洗数据+色号流行预测”,母婴人群需要“FDA认证+绘本风配色”,旧房翻新则关心“遮盖力+即刷即住”。精准内容让打开率从行业平均11%飙到29%,连带“施工指导”视频完播率提升一倍,减少因“施工复杂”带来的18%负面口碑。

尚普咨询集团年度复盘:41%消费者面对涨价仍继续购买,品牌忠诚高于预期-2025年12月-涂料-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国涂料市场洞察报告》

线下门店也被重新激活。过去,建材市场门店只承担“卖货+调色”功能,如今加装“复购提醒系统”:当会员上次购买满第11个月,导购企业微信自动弹出“补货提醒”,并推送同批次色号记录,避免色差。广州黄石建材市场的一家门店试点3个月,召回率提升22%,店长阿芳笑称“以前靠天吃饭,现在系统告诉我,谁家的墙该‘补妆’了”。

故事讲到这里,仍有一个疑问:锁价、积分、分层内容,会不会把品牌拖入“利润黑洞”?尚普用敏感性模型算了一笔账:在钛白粉价格高位横盘的情况下,若锁价券覆盖30%老客,品牌毛利率下降4.2个百分点;但复购率提升15%、客单价提升6%,叠加新客转介绍率提升3%,整体ROI反而增长1.7倍。更重要的是,涂料行业每年一次购买频率占58%,只要把“一年一次”拉长到“两年三次”,用户生命周期价值(CLV)将放大2.4倍,足以抵消原材料波动带来的短期阵痛。

展望2026,李蔚给出了三个预判:第一,41%的“价格不敏感忠诚人群”会继续扩大,随着80后、90后成为改善性装修主力,“怕麻烦”将取代“精打细算”成为第一决策因子;第二,31%的“价格敏感流失人群”里,有60%其实可以被“柔性锁价”挽回,关键是用积分、礼品卡、延保服务等“非直接降价”手段,让他们感觉“占到便宜”而非“品牌降价”;第三,抖音、小红书等内容场将成为“锁价”放大器,真实用户体验分享占比38%,一条“老客锁价攻略”短视频,可能带来环比200%的搜索转化,品牌要把“锁价”做成可晒、可炫耀的社交货币。

夜深了,周航刷到一条小红书笔记——《涨价年代,我用锁价券省了300块》,配图是他熟悉的漆桶和一面雾霾蓝背景墙。他默默点了个赞,顺手把链接甩进业主群:“别骂涨价了,券在手,心不慌。”几分钟后,群里跳出七八条“求链接”。这一刻,品牌、用户、平台完成了一次无声的共谋:在涨声四起的年代,让忠诚不再被价格辜负,而让溢价成为信任的勋章。

尚普咨询集团年度复盘:41%消费者面对涨价仍继续购买,品牌忠诚高于预期-2025年12月-涂料-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国涂料市场洞察报告》


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