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尚普咨询集团苏打水趋势报告:26

2026-02-08 12:53:10   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“加班到夜里十一点,我从冰箱里抽出一罐无糖苏打水,‘呲’一声拉开,好像把一整天的焦虑也放掉。”——在北京望京一家互联网公司做产品经理的林潇,今年29岁,她记不清自己从什么时候开始把“快乐水”换成“无糖气泡”,但很清楚一点:“只要标签上写着0糖0卡,我就愿意买单。”

像林潇这样的26-35岁年轻人,正把苏打水行业推向新一轮爆发。尚普咨询最新发布的《2025年中国苏打水市场洞察报告》显示,该年龄段消费者占比高达31%,女性略多于男性,且68%的人“自己说了算”,不用问爸妈、不问伴侣,看到喜欢的就下单。这意味着,谁抓住他们的眼球,谁就抓住了最大一块增量蛋糕。

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》

“年轻人不是不爱喝饮料,而是爱得更挑剔。”尚普咨询资深分析师王珂指出,31%的占比背后,是健康焦虑与颜值经济的双重夹击:既要减糖减负,又要拍得出片。于是,无糖苏打水以34%的偏好度一骑绝尘,把含气、果味、功能型远远甩在身后。林潇的冰箱就是最好的缩影——上层清一色透明瓶,贴着“0糖”标签,下层才是给男友准备的“高热量怀旧可乐”。

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》

然而,热闹之下,挑战暗涌。过去18个月,仅天猫就冒出300多个新品牌,包装清一色ins风,口味却逃不开青柠、白桃、荔枝“老三样”。一位华东代工厂负责人透露:“配方几乎共享,换个logo就能上新。”同质化带来残酷价格战:43元以下价位段销量占比从年初39%飙到10月的59%,销售额却只贡献不到四分之一,利润被压得比气泡还薄。

“低价能换销量,却换不来复购。”王珂提醒。调研里,50-70%复购率区间占比最高,但仍有10%的消费者“买一次就拜拜”。不愿推荐的原因前三甲赫然是“产品普通无特色”“价格偏高”“口感不满意”。换句话说,年轻人愿意为健康付溢价,却不会被“换皮”戏法骗两次。

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》

痛点浮出水面:流量越来越贵,故事越来越雷同,品牌如何破圈?答案藏在年轻人的手机里。数据显示,38%的人通过朋友圈第一次知道苏打水,小红书、抖音紧随其后;他们最信任的不是明星,而是“真实消费者分享”和“健康领域专家”。一句话——“别请代言人,请让我看到素人喝掉一整箱”。

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》

于是,一些提前嗅到风向的品牌开始“反向操作”。今年5月,新锐品牌“BubLab”与小红书健身博主联名推出“21天打卡装”,500ml无糖气泡水搭配训练计划,上线两周售罄20万瓶;8月,它又牵手抖音露营IP“野生周末”,把苏打水装进可重复使用的铝罐,现场拍照即生成专属贴纸,话题播放量破3亿。BubLab市场负责人刘雨欣分享:“我们不讲成分表,而是讲‘喝完这罐,帐篷里的风都是甜的’,让年轻人替我们讲故事。”

渠道策略同样关键。线上,京东以中高端客群为主,43-80元价格带贡献52%销售额,适合推新品、做组合装;抖音两极分化,低于43元占48%销量,高于125元却贡献23%销售额,意味着“低价引流+高端种草”必须双轮驱动。线下,夏季下午14-18点是绝对高峰,便利店冰柜就是战场。王珂建议:“把500ml瓶装放在收银口30厘米范围内,配合‘第二件半价’,夏季销量可再拉高15%。”

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》

产品端也要“卷”出差异。除了0糖,消费者正在寻找“+1”价值:或是添加维生素的功能型,或是强调“天然水源地”的故事型,甚至是“口味盲盒”的惊喜型。今年9月,盒马与云南普洱山泉合作推出“茶味气泡水”,把当地茶咖文化融进苏打水,首批30万瓶三天售罄,评论区清一色“求补货”。可见,区域风味与文化联名,比盲目扩口味更易击中情感共鸣。

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》

当然,价格敏感度仍是悬在头顶的剑。调研显示,若产品涨价10%,42%的人继续购买,38%直接减少频次,20%干脆换品牌。促销依旧是撬动销量的“杠杆”——57%消费者表示“有优惠才下手”,其中11%“只在促销买”。这意味着,品牌必须算精细账:把促销节奏与会员日、抖音超级品牌日、京东秒杀打通,用限时限量制造“不抢就亏”的冲动,而非长期降价损伤品牌力。

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》

展望未来,苏打水赛道将呈现“哑铃型”机会:一端是极致性价比,通过规模化和供应链优化,把500ml单价压到3元以下,抢占下沉市场;另一端是高端体验,围绕“水源地+功能+文化”做溢价,冲破10元天花板。而中间层,必须用“情绪价值”填充——联名、限定、环保包装、智能客服、AR扫码讲故事,让一瓶水成为年轻人表达态度的社交货币。

“别只卖水,要卖一种‘我可以对自己好一点’的幻觉。”林潇一句话,道破天机。对于品牌而言,31%的26-35岁人群只是起点,如何把一次性尝鲜转化为365天的陪伴,才是真正的终局。毕竟,气泡会消失,年轻人的健康焦虑与社交欲望不会。抓住他们,也就抓住了下一个五年的增长门票。

尚普咨询集团苏打水趋势报告:26-35岁消费者占比31%驱动无糖苏打水34%高偏好-2025年12月-苏打水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打水市场洞察报告》


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