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尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润

2026-02-09 10:43:06   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“以前逛超市,顺手往推车里扔两包苏打饼干,从没留意过价格;现在不一样了,19块以上的我直接跳过。”90后宝妈周茜在郑州一家永辉的零食区边说边把一款16.9元的家庭袋放进购物车,“反正孩子磨牙、我解馋,便宜就行。”她并非孤例,尚普咨询在全国1131份有效样本中发现,低价位(<19元)苏打饼干销量占比从年初的34.4%一路飙升至10月的70.1%,几乎用十个月时间完成了对市场的“低价通吃”。

尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润-2025年12月-苏打饼干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打饼干市场洞察报告》

数字背后,是整个赛道正在上演的“利润大迁徙”。56.4%的销量仅换来29%的销售额,中高端价格带被迅速“抽血”,企业毛利像阳光下的冰块一样肉眼可见地缩小。某华北区域经销商王强叫苦不迭:“超市海报一打价格战,我手里30元以上的苏打饼干立刻卖不动,库存周转天数从35天飙到70天,资金全被低价货套牢。”当低价区间吞噬七成销量,厂家与经销商同时陷入“卖得多、赚得少”的尴尬境地。

尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润-2025年12月-苏打饼干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打饼干市场洞察报告》

然而,机会总是藏在裂缝里。下沉市场的人口红利仍在——三线城市及以下的25%样本用户,购买频率却与一二线持平;对价格极度敏感的他们,对“酥脆”“充饥”同样挑剔。山东临沂的县级批发商老赵透露:“低价不是洪水猛兽,只要你能把一件(箱)利润压到1块5,小店老板就愿意把苏打饼干摆到收银台最显眼的位置。”换言之,谁能用极致成本做出“不掉链子”的品质,谁就能在下沉渠道“跑马圈地”。

挑战也随之而来。高端原料价格连年上涨,棕榈油、黄油、全麦粉成本同比上浮12%-18%,终端却不敢轻易提价。江苏一家代工大厂负责人算了一笔账:以100g规格为例,19元零售价对应的出厂价只有13元,包材、物流、扣点一去,毛利不足8%。“这点利润还要被渠道押款,等于白忙活。”更棘手的是,消费者已形成“锚定心理”——超过20元就划走,品牌溢价难以落地。

尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润-2025年12月-苏打饼干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打饼干市场洞察报告》

痛点像多米诺骨牌一样接连倒下:利润薄→经销商推力不足→中高端新品陈列位缩减→品牌只能不断降价保量,最终陷入“低价陷阱”。尚普调研显示,当价格整体上浮10%时,仅41%的用户愿意继续购买,37%直接减少购买频次,22%干脆换品牌。这意味着,任何简单提价都是“自杀式”操作。

尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润-2025年12月-苏打饼干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打饼干市场洞察报告》

出路在哪里?分析师指出,2025年最稳妥的策略是“双轨制”:裸价大包装抢下沉,溢价小包装做利润,用直播限时券稳住价格带。

首先,把“低价”做成一门科学,而不是情绪。以量贩装为例,通过1.2kg家庭分享装把单克成本压至0.016元,比常规100g装降低28%,出厂价可下调至11元,终端零售价维持18.9元,经销商毛利空间反而提升3个百分点。大包装在下沉市场极具杀伤力——尚普数据显示,28%的消费者偏好“大规格”,而三线用户中这一比例高达35%。

其次,线上小包装做“价值升级”。京东30-48元价格带贡献了52.9%的销售额,但销量只占30.5%,说明“贵得动”。品牌可推出138g“晨曦全麦”系列,添加7种谷物、0蔗糖,定价39.9元,通过抖音直播间“限时大额券”把成交价锚定在29.9元——既守住30元价格带,又让消费者产生“捡到便宜”的心理。实测显示,同一链接使用“限时券”时转化率提升2.7倍,退货率反而下降1.5个百分点。

尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润-2025年12月-苏打饼干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打饼干市场洞察报告》

直播电商的爆发力更不容小觑。2025年1-10月,抖音苏打饼干单月销售额从4290万元飙升至1.24亿元,增幅190%。其中,低价区间<19元占比高达85%,但直播间通过“买二赠一”把客单价强行拉到29.8元,成功让30%的用户“顺手”带走中高端新品。一位抖音食品主播分享秘诀:“低价SKU是钩子,真正赚钱的是第二件半价的高毛利组合。”

尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润-2025年12月-苏打饼干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打饼干市场洞察报告》

为了让线下渠道心甘情愿“推高价”,厂家还需要一把“利润梯子”。湖北某品牌把苏打饼干做成三层金字塔:19元裸价装抢陈列、29元升级装做对比、39元高端装赚利润。每卖出一箱高端,销售奖励翻倍,同时派驻“驻店促销员”在早餐时段做试吃,把“酥脆+健康”概念打进消费者心智。三个月下来,该品牌在中百仓储的均价从21元提升到26元,销量反增14%,真正实现了“量价齐升”。

当然,故事还没结束。消费分层日益明显,有人追求极致低价,也有人愿意为“更好一点”买单。品牌若能用大数据把两类人精准分开,就能在一条赛道上跑出两条曲线:让低价成为流量入口,让中高端成为利润发动机。尚普调研中,65%的消费者表示“信任品牌质量”,但只有5%信任“品牌官方账号”——这意味着,与其声嘶力竭喊口号,不如让真实用户在小红书、微信朋友圈里说一句“这个全麦苏打真的不升糖”。

尚普咨询集团品类洞察:低价区间70%销量吞噬苏打饼干中高端利润-2025年12月-苏打饼干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国苏打饼干市场洞察报告》

展望2026,苏打饼干市场将不再只是“价格战”的单人舞,而是“价值分层+渠道共振”的群像戏:裸价大包装继续深耕县镇货架,线上限时券把中高端新品推向年轻白领,直播间的“钩子+利润组合”让品牌方、主播、平台三方共赢。当低价区间70%销量成为“流量池”,聪明的品牌早已学会用差异化配方、场景化内容和精细化运营,把利润悄悄装进口袋。

毕竟,饼干可以薄,利润不能薄;价格可以低,品牌不能低。在消费降级与升级并存的年代,谁能把“便宜”与“值得”同时写进消费者心智,谁就能成为下一个十年的品类赢家。


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