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补血益气保健品42%继续购买韧性,涨价10%后品牌稳客策略——尚普咨询集团研报速览

2026-02-10 09:02:03   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“去年阿胶块一天一个价,我愣是囤了半年的量。”35岁的郑州白领林茵把3盒新包装口服液塞进购物车,顺手又截了张价格走势图发到闺蜜群,“涨是涨了,可该喝还得喝,脸色骗不了人。”像林茵这样的消费者,在尚普咨询最新调研里占了整整42%——当补血益气保健品提价10%,她们选择照买不误,仿佛那抹红润比人民币更保值。

可另一边,20%的人已经悄悄换了牌子。南京的董先生就是典型:"一样补铁,凭啥你贵30块?我换另一家有蓝帽子的,成分差不多。"价格红线一旦触碰,品牌忠诚度就像贫血病人的血压,说掉就掉。

补血益气保健品42%继续购买韧性,涨价10%后品牌稳客策略——尚普咨询集团研报速览-2025年12月-补血益气保健品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国补血益气保健品市场洞察报告》

机会藏在数字的裂缝里。2025年1-10月,抖音平台补血益气保健品卖了5.2亿元,占线上总量七成;京东同一时段从216万元飙到821万元,涨幅280%。流量大水漫灌,可利润却被原料成本啃得血肉模糊——驴皮、当归、熟地,哪一样不是一年三跳?上游涨价,下游不敢全涨,42%的“铁粉”成了品牌最后的护城河。

然而护城河也有决口。调研显示,38%的消费者把服用频率从“每天”调成“每周”,18%干脆只在双十一一次性囤完。更棘手的是,40%的购买决策高度依赖促销,没有满减就像药片没糖衣,吞不下去。于是市场出现诡异一幕:高端线客单价越来越高,>1188元价格带以4.5%的销量扛走33.8%的销售额;低价区<195元却用57%的销量只换回16%的营收。品牌想赚利润,就得赌高端;想冲规模,又得守低价,左右互搏,腹背受敌。

补血益气保健品42%继续购买韧性,涨价10%后品牌稳客策略——尚普咨询集团研报速览-2025年12月-补血益气保健品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国补血益气保健品市场洞察报告》

痛点像老中医把脉,一把一个准。山东某生物制药市场总监刘烁吐槽:“我们去年9月发公告,驴皮采购价同比翻了一倍,可评论区全是‘别拿原材料当借口’,解释成本根本没人听。”消费者要的不是便宜,而是“贵得透明”。尚普数据印证:当涨价理由说不清,20%的摇摆用户会立刻投向竞品怀抱,而剩下的38%也会减量,品牌瞬间失血。

破局之道,是先把“成本”讲成“故事”。今年8月,东阿系某子品牌提前3个月发布《成本白皮书》,把驴皮、当归、熟地、铁元素含量、检测费用一项项拆给公众看,甚至贴出期货行情截图。紧接着推出“加量不加价”家庭装——原来10ml×30支改成12ml×30支,价格维持168元,相当于每毫升降价15%。白皮书发布当天,直播间观看破百万,42%的“铁粉”里又有71%下单预购,品牌把涨价带来的流失率硬生生压到8.6%。

补血益气保健品42%继续购买韧性,涨价10%后品牌稳客策略——尚普咨询集团研报速览-2025年12月-补血益气保健品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国补血益气保健品市场洞察报告》

针对最容易被挖走的20%“价格敏感型”,品牌玩起了“反向优惠券”。传统套路是降价、买赠,如今改成“分享得补贴”:用户把白皮书长图转发到朋友圈,满38个赞即可领一张“保值券”,下次购买可抵20元,但限7天内使用。社交裂变让利精准落在摇摆人群,券核销率高达62%,而竞品同期流失率仍徘徊在18%以上。

更关键的是,把促销从“清库存”升级为“健康管理”。尚普调研里,28%的用户最期待“智能推荐相关产品”,22%想要“智能客服解答疑问”。某新锐品牌把AI营养师搬进小程序,输入面色、睡眠、例假周期,30秒生成个人补血方案,并自动匹配最划算的组合装。上线两个月,复购率提升19%,退货率降到3%以下,远低于行业平均的12%。

补血益气保健品42%继续购买韧性,涨价10%后品牌稳客策略——尚普咨询集团研报速览-2025年12月-补血益气保健品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国补血益气保健品市场洞察报告》

秋冬将至,补血益气品一年里70%的销量要靠这俩季节完成。品牌若想再把流失率往下砍,得把“信任”做得比功效更可见。尚普数据显示,38%的消费者最信任医生或营养师博主,22%听健康KOL的,明星网红只占10%。上海某老字号请来三甲医院中医科主任,每月一场“云坐诊”直播,把党参、黄芪、阿胶放进电子秤,现场算剂量、算成本,再对比国际铁剂价格。直播结束,购物车链接跳转“坐诊同款”,客单价虽高达599元,仍被秒到断货。

补血益气保健品42%继续购买韧性,涨价10%后品牌稳客策略——尚普咨询集团研报速览-2025年12月-补血益气保健品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国补血益气保健品市场洞察报告》

故事写到这儿,补血益气品类的涨价困局已现轮廓:42%的刚需是压舱石,20%的摇摆才是决胜场。把成本讲成透明故事,用社交裂变锁住价格敏感者,再以专业内容加固品牌信任,就能把一次“涨价危机”拆成“用户分层运营”的升级机会。正如林茵们在群里说的那样:“只要让我知道钱花在哪,哪怕贵一点,也买得心甘情愿。”下一轮原料涨价潮已在路上,品牌们,准备好自己的白皮书了吗?


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