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38%用户价格涨一成仍买原品牌,脱毛仪复购50%以上占77%——尚普咨询集团脱毛仪品类年报

2026-02-10 12:45:54   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“如果明年Ulike涨10%,你还会买吗?”——在北京国贸一间会议室里,尚普咨询的定性主持人把问题抛给90后用户李悦。她几乎没有犹豫:“买啊,我都用了三代,腋下毛量肉眼可见变少,干嘛冒险换?”现场12位受访者中,有5位给出同样答案。这份脱口而出的心甘情愿,在《2025年中国脱毛仪市场洞察报告》里被量化为一个让品牌松一口气的数字:价格上涨10%后,仍有38%消费者愿意继续为原品牌买单。李悦们的“任性”背后,是脱毛仪品类罕见的高粘性——复购率50%以上的用户合计高达77%,其中90%以上复购的硬核粉丝就占到18%。换言之,每10个买家就有7个“回头客”,这在美妆小家电领域几乎是“封神”数据。

38%用户价格涨一成仍买原品牌,脱毛仪复购50%以上占77%——尚普咨询集团脱毛仪品类年报-2025年12月-脱毛仪-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国脱毛仪市场洞察报告》

然而,硬币总有两面。高复购像一条金光闪闪的“LTV(客户终身价值)高速通道”,却也同时成为竞品弯道超车的赛道。报告里另一个数字让市场部门夜不能寐:29%的换品牌用户,给出的首要理由是“原产品效果不佳”。当IPL强脉冲光在2025年的偏好度已占52%,技术红利进入平台期,同质化毛囊“麻痹”成为通病——“用到第6周,毛发生长好像又活跃了”,小红书ID为“草莓味光子”的笔记收获3.2万点赞,评论区里“效果衰减”四个字被反复提及。更年轻的品牌趁机打出“蓝宝石冰点+射频”组合、AI肤色识别、8分钟全身快闪等新概念,试图把忠诚墙凿开一个口子。

38%用户价格涨一成仍买原品牌,脱毛仪复购50%以上占77%——尚普咨询集团脱毛仪品类年报-2025年12月-脱毛仪-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国脱毛仪市场洞察报告》

“消费者不是不爱原品牌,而是怕‘免疫’。”尚普咨询资深分析师周鸣把现象总结为“脱毛倦怠期”——通常出现在使用第8周前后,毛发减少<80%,心理落差集中爆发。此时如果品牌缺位,用户就会带着“也许别人家更好”的假设投入竞品怀抱。调研数据显示,2025年1—10月线上脱毛仪销售额23.4亿元,天猫占比59.4%,京东22%,抖音虽仅占15%,却凭借“直播+短视频”把“尝新”心智做得风风火火:抖音平台1549—2299元中端价格带销量占比36.6%,却贡献60.6%销售额,足见“种草”效率。换言之,竞品只要抓住“效果焦虑”这一痛点,用新技术故事就能快速完成“挖角”。

38%用户价格涨一成仍买原品牌,脱毛仪复购50%以上占77%——尚普咨询集团脱毛仪品类年报-2025年12月-脱毛仪-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国脱毛仪市场洞察报告》

怎么办?答案藏在用户行为细节里。报告发现,65%的人每月使用1—4次,家庭场景占38%,“高频+居家”决定了脱毛仪像电动牙刷一样天然具备“服务延续”空间。于是,一家国产头部品牌悄悄内测了“效果追踪”小程序:用户首次开机扫码,AI根据肤色、毛发密度生成专属档案;第4、第8、第12周推送复查提醒,上传部位照片后,系统通过像素级对比计算毛发减少率。若第8周数据低于80%,小程序自动弹出“效果保障”按钮——用户可选择免费换新机或升级为更高能量型号,旧机由品牌回收做公益翻新。整个流程像极了医美诊所的“术后随访”,却被搬到家里,成本比传统换新补贴低18%,却精准命中“效果不佳”痛点。

“我们小范围跑了6周,38%忠诚客里又有21%主动把复查打卡分享到朋友圈,带来11%转介绍成交。”该品牌用户运营负责人透露。更妙的是,换新回收的旧机经检测后流入下沉市场“轻享版”渠道,既环保又挖掘增量,一举两得。

如果说“效果追踪”是防守,那么“技术微创新+场景共创”就是反击。报告里另一个容易被忽略的数据是:抖音平台M8月<405元低价产品销量占比一度飙升至60.5%,但销售额仅占3.2%,说明“薅羊毛”用户大量存在,却贡献不了利润。品牌索性反向操作——把预算从低价促销挪到“夏季比基尼线挑战”话题赛,邀请皮肤科医生与健身博主同框直播,教用户如何在8周内搞定腋下+比基尼区,话题播放量破5亿,直接拉动1549—2299元中高端款销量环比涨143%。“比基尼线”这个原本羞于启齿的部位,被包装成“夏日自由”符号,成功把效果焦虑转化为场景升级需求。

38%用户价格涨一成仍买原品牌,脱毛仪复购50%以上占77%——尚普咨询集团脱毛仪品类年报-2025年12月-脱毛仪-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国脱毛仪市场洞察报告》

当然,忠诚壁垒不能仅靠一次换新或一场直播。报告提醒,消费者对促销的依赖度依旧高企:53%的人“高度或比较依赖”促销,34%的人在涨价时会选择“减少频次或等待活动”。这意味着,品牌需要在“价格锚点”与“价值锚点”之间找到动态平衡。某新锐品牌给出的解法值得玩味——把价格拆成“设备+能量头”两部分:主机999元,能量头499元/个,每颗头可打光30万次,用完即换。看似“低价切入”,实则通过耗材持续锁客,平均单用户年ARPU(每用户年收入)做到1680元,比传统整机售卖高出22%。更关键的是,能量头更换提醒也被嵌入小程序,与“效果追踪”打通,用户每次复购都像给忠诚账户再存一笔“定期”。

展望2026,脱毛仪赛道大概率会重演“电动牙刷十年竞争”剧本:技术门槛被拉平、渠道红利见顶、消费者越来越“懂行”。但好消息是,77%的高复购底子还在,38%的价格容忍度还在,只要品牌愿意把“效果”做成长线服务,把“换新”做成体验升级,就能把29%的流失风险转化为29%的增量机会。正如李悦们在调研里说的:“我们不怕花钱,怕的是花了钱没效果。”谁能用数据把效果说清、用服务把效果稳住,谁就能让那38%的“铁粉”继续骄傲地按下“再下单”——毕竟,对于光滑肌肤这件事,女人的执念向来比毛发更顽固。

38%用户价格涨一成仍买原品牌,脱毛仪复购50%以上占77%——尚普咨询集团脱毛仪品类年报-2025年12月-脱毛仪-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国脱毛仪市场洞察报告》


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