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眼部护理用品每日使用47%成刚需,保湿抗衰老22%痛点催生功效新品——尚普咨询集团报告披露

2026-02-13 09:40:27   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“每天睁眼第一件事,不是刷手机,而是抠黄豆大小的眼霜,顺时针三圈、逆时针三圈,像给闹钟上发条。”——28岁的杭州互联网运营阿瓜在小红书笔记里写下这段话,配图是凌晨1:47的自拍,眼底两片青黑被滤镜调成冷白皮,仍遮不住浮肿。评论区里,500多条“+1”把她顶成热门。阿瓜不知道,她随口一句“刚需”精准踩中了2025年眼部护理赛道最大的金矿:每日使用人群已高达47%,比2024年再抬升6个百分点,意味着每两个中国消费者里,就有一个把眼霜当牙膏用。

眼部护理用品每日使用47%成刚需,保湿抗衰老22%痛点催生功效新品——尚普咨询集团报告披露-2026年1月-眼部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理用品市场洞察报告-2026年1月-眼部护理用品-38_for_article.pdf》

高频习惯像一把双刃剑。尚普咨询集团走访1130位样本用户发现,买眼霜像买牛奶——用完就补,囤货不超过两周。上海陆家嘴HR周岚的说法更夸张:“家里可以断粮,不能断眼霜,否则上班像裸奔。”需求端被养成“日抛式”心跳,供给端却集体患上“功效焦虑症”:保湿补水型占28%、淡化黑眼圈型占27%、抗皱紧致型占22%,三大卖点合计77%,看似三分天下,实则同质化肉搏。品牌们把同样的玻尿酸、同样的二裂酵母、同样的冰感按摩头塞进不同颜色的罐子,告诉消费者“我们不一样”,结果换来的是“效果不明显”成为不愿推荐的首要原因,占比高达40%。

眼部护理用品每日使用47%成刚需,保湿抗衰老22%痛点催生功效新品——尚普咨询集团报告披露-2026年1月-眼部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理用品市场洞察报告-2026年1月-眼部护理用品-38_for_article.pdf》

“不是用户挑剔,是黑眼圈和细纹常常并存,一瓶眼霜只能解决一半问题。”尚普分析师李蔚在焦点小组里留意到一个细节:受访者平均每人桌面2.3支眼部产品,一支消肿走珠放公司冰箱,一支抗老眼霜放床头,一支急救眼膜放随身包。“场景碎片化,痛点却同步发生,谁能用一支产品给出复合解,谁就能从47%的日活里切走最大蛋糕。”

挑战被量化成数据:当价格抬高10%,仍有47%的人坚持购买,却有33%选择“减少频次”,20%干脆“换品牌”。涨价像一张筛网,把忠诚度里的水分狠狠拧干。于是,品牌方集体押注“28日淡纹实证”——用可量化的时效对冲可感知的价格;把“晨间消肿+夜间修护”拆成两支11ml的早C晚A小针管,搭配抖音直播间47%高频场景教育,用“一日两次”锚定日活心智;再把22%抗皱需求写成文案里最大的阿拉伯数字,放在海报C位。广州新锐品牌“厘睛”率先试水:上市30天,单品销售额突破1200万,复购率53%,其中70%来自26-35岁女性,和阿瓜、周岚同一画像。

眼部护理用品每日使用47%成刚需,保湿抗衰老22%痛点催生功效新品——尚普咨询集团报告披露-2026年1月-眼部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理用品市场洞察报告-2026年1月-眼部护理用品-38_for_article.pdf》

然而,爆品逻辑不止于功效叙事,更在于价格带卡位。尚普把主流规格眼霜的价格接受度切成五段,151-300元区间以41%的占比成为“甜蜜点”——再贵一步,消费者开始犹豫;再便宜一步,品牌利润被腰斩。厘睛把定价卡在269元,送两支3ml旅行装,刚好踩中“中高端但可负担”的心理安全线。直播价再减20元,用限时倒计时把“降价”变“错过”,把52%的促销依赖人群一次性收割。

眼部护理用品每日使用47%成刚需,保湿抗衰老22%痛点催生功效新品——尚普咨询集团报告披露-2026年1月-眼部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理用品市场洞察报告-2026年1月-眼部护理用品-38_for_article.pdf》

故事到这里,似乎只是又一个“国货崛起”的模板。但真正的痛点藏在细节:管状包装占比34%,带泵头瓶状27%,消费者用钞票投票——方便、卫生、不二次污染。一位河北三线城市宝妈在调研里吐槽:“罐装眼霜像面霜,每次抠都怕指甲带细菌,娃一哭就忘盖盖子,两个月就干掉。”她的烦恼被品牌做成短视频:把罐装眼霜放进冰箱,24小时后表面结一层“冰碴”,配文“你的眼霜还在吃灰吗?”播放3000万,直接带火次抛胶囊眼精华,单条链接月销80万粒。

眼部护理用品每日使用47%成刚需,保湿抗衰老22%痛点催生功效新品——尚普咨询集团报告披露-2026年1月-眼部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理用品市场洞察报告-2026年1月-眼部护理用品-38_for_article.pdf》

痛点不止于包装,还有信任。34%的人最听“成分护肤专家”的话,28%相信“美妆评测达人”,明星代言只占4%。于是,品牌把实验室白大褂搬直播间,让配方师用流变仪现场测粘度,把“抗皱”翻译成“28天眼角皱纹数量减少19.7%”,再把报告盖章晒图。用户留言:“看不懂数据,但看到章,就信了。”

眼部护理用品每日使用47%成刚需,保湿抗衰老22%痛点催生功效新品——尚普咨询集团报告披露-2026年1月-眼部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理用品市场洞察报告-2026年1月-眼部护理用品-38_for_article.pdf》

当信任被拆解成专业符号,复购也被拆解成“尝鲜”与“守旧”的拉锯。53%的用户自称“高复购”,却有38%的人“想尝试新产品”。品牌把新品做成“季节限定”:春季加咖啡因消肿,夏季加冰感陶瓷头,秋季加神经酰胺修护,冬季加油脂锁水,一年四支,支支有理由。消费者像集邮一样集齐四季,品牌把复购玩成“收集游戏”。

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展望2026,眼部护理赛道将上演“三高”剧情:高日活、高溢价、高迭代。47%的每日使用人群仍在膨胀,他们把眼霜当“情绪稳定器”,品牌就要当“解决方案供应商”。从单一保湿到28天淡纹,从罐装到次抛,从明星代言到配方师直播,每一步都在回答同一个问题:当黑眼圈和细纹成为熬夜勋章,谁能用一支产品让消费者安心熬夜,又放心醒来?

答案或许就藏在阿瓜最新一条笔记里:“眼霜不是魔法,是我对自己的承诺。只要它还在,我就还能再战一夜。”品牌要做的,就是把这句承诺做成配方、装进管子、贴上数据,然后在她凌晨1:47自拍的那一刻,刚好出现在手机屏幕上。


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