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尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后38%消费者减少豆制糕饼购买,促销依赖63%

2026-02-26 10:04:28   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“早知道就多囤两盒。”凌晨 12 点 45 分,杭州 29 岁的广告策划林珊珊在朋友圈发了条吐槽。配图是便利店冷柜里空荡荡的豆乳卷标签——原价 12.9 元,今晚涨到 14.2 元。短短 3 小时,她收到 47 条共鸣回复,“涨一块二就忍忍,涨两块直接放弃”被点赞 126 次。尚普咨询集团刚完成的 1188 份样本显示,像林珊珊这样“价格一涨就缩手”的人并非少数:豆制糕饼一旦提价 10%,38% 的消费者会立刻减少购买频次,只有 47% 选择继续买单,剩下 15% 干脆换品牌。换言之,涨价这把“达摩克利斯之剑”一旦落下,品牌就要眼睁睁看着近四成客流蒸发。

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后38%消费者减少豆制糕饼购买,促销依赖63%-2026年1月-豆制糕饼-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆制糕饼市场洞察报告》

“这不是简单的‘贵了就少买’,而是品类天生自带的‘零嘴属性’在作祟。”尚普消费事业部高级分析师周珉指出,豆制糕饼 66% 的场景发生在早餐、下午茶和夜宵,本质上是“锦上添花”型消费,可替代清单太长:包子、饭团、蛋白棒、酸奶……谁便宜谁就能上位。更棘手的是,消费者对促销已经“上瘾”——63% 的人坦承自己“比较或一般依赖”优惠,12% 甚至“高度依赖”,一旦活动停止,销量曲线就像蹦极绳一样直线回落。某华东连锁便利店内部人士透露,去年 9 月他们把豆乳威化从“第二件半价”调回原价,单店日销从 28 包跌到 9 包,“跌得比股市还快”。

(价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg)

价格敏感像一把双刃剑:用好了是杠杆,用不好就是割喉。尚普调研发现,目前豆制糕饼主流价格带被死死钉在 5–10 元(占 41%),5 元以下还有 23% 的“铁粉”。这意味着,当原料黄豆、奶油、包材集体上涨 8%–10% 时,品牌几乎无法通过自然提价转移成本,毛利率被一点点啃噬。一位不愿透露姓名的财务总监向记者倒苦水:“我们去年四季度毛利 28%,今年一季度原料再涨,如果终端不动价,毛利直接掉到 21%,连研发费用都保不住。”

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后38%消费者减少豆制糕饼购买,促销依赖63%-2026年1月-豆制糕饼-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆制糕饼市场洞察报告》

困局之中,也有玩家把“促销依赖症”做成了“会员黏性术”。苏州本土品牌“豆小朵”去年 11 月上线“豆豆币”积分体系:每消费 1 元积 1 币,100 币可兑换 5 元券,涨价期间再额外赠送 30% 积分。看似变相打折,实则把“价格敏感用户”锁进私域池。三个月下来,会员复购率从 52% 提升到 74%,涨价 SKU 的销量流失只有 19%,远低于行业平均的 38%。其运营负责人陈诗琦分享了一个细节:“我们把积分入口放在微信小程序付款页,用户点两下就能换券,比去电商平台比价方便多了。”在周珉看来,这就是“把促销做成资产”——传统满减是花出去的钱,积分却是留在体系内的“负债”,用户不花就会心痒,花了就再回来。

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后38%消费者减少豆制糕饼购买,促销依赖63%-2026年1月-豆制糕饼-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆制糕饼市场洞察报告》

然而,积分只是“止血”,要想真正“造血”,还得让产品从“价格导向”升级为“价值导向”。尚普调研显示,消费者不愿推荐豆制糕饼的前三大理由是“口味普通”“价格偏高”“不够健康”,合计占比 68%。这意味着,谁能在“好吃、无负担、有故事”三个维度做出差异化,谁就能把价格敏感度降级。山东老字号“玉和酱园”今年推出“36 小时低温慢烤”豆酥饼,每 100 g 糖含量 ≤ 4.5 g,定价 19.9 元,比同类贵 30%,但通过抖音达人“健身餐日记”种草,单月卖出 46 万盒,评论区高频出现“贵但值”“控糖也能吃”。数据印证:当产品把“健康”做成可感知、可验证的标签时,消费者对价格的容忍度会明显提升。

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后38%消费者减少豆制糕饼购买,促销依赖63%-2026年1月-豆制糕饼-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆制糕饼市场洞察报告》

渠道端的“价格带重构”同样关键。尚普监测了天猫、京东、抖音三大平台发现,同样一款豆乳盒子,在天猫 17–27 元价格段销量占 22%,抖音却高达 33%,而京东 53% 的销售额来自 41 元以上高端礼盒。换句话说,天猫适合做“平价爆款”,抖音打“性价比”,京东冲“送礼场景”。品牌可以针对不同平台设计“同品不同价”的规格:天猫 198 g 家庭装卖 19.9 元,抖音 150 g 小包装卖 16.8 元送 5 元积分券,京东 300 g 礼盒装卖 39.9 元配牛皮纸手提袋。通过“包装+规格+权益”的组合拳,既避免了直接比价,又把促销成本内化到不同溢价空间。

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后38%消费者减少豆制糕饼购买,促销依赖63%-2026年1月-豆制糕饼-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆制糕饼市场洞察报告》

展望未来,豆制糕饼行业大概率会复制饮料、零食的“会员纵深”路径:第一层,用积分、储值、月卡锁住价格敏感人群;第二层,用健康、低糖、高纤等功能升级把溢价合理化;第三层,通过场景化内容(早餐 vlog、办公室抽屉收纳、露营能量包)把“豆制糕饼”从可选变成刚需。尚普模型测算,如果头部品牌能把会员体系渗透率做到 45%,同时在 15 元以下价格带推出“高毛利小规格”产品,预计可把涨价带来的流失率从 38% 压缩到 19%,相当于为行业挽回近 20 亿元的销售额。

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后38%消费者减少豆制糕饼购买,促销依赖63%-2026年1月-豆制糕饼-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆制糕饼市场洞察报告》

夜深了,林珊珊又收到“豆小朵”小程序推送:消费返 3 倍积分,仅限今晚。她犹豫两秒,还是下单了两盒豆乳卷,“反正积分能换券,等于没涨”。屏幕那端,品牌后台跳出一条提示:老客成功召回,流失风险降级。价格敏感的软肋,正在被会员经济的铠甲一点点包裹。豆制糕饼的下半场,不再是谁更便宜,而是谁能让消费者在“贵”里也能找到“值”的支点。抓住了这一点,涨价就不再是洪水猛兽,而是品牌价值的试金石。


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