400-969-2866

您的位置: 首页 > 产业研究院 > 市场洞察 >
价格上涨10%后42%消费者仍购买,饼类品牌借促销依赖度58%稳份额

2026-03-05 09:51:22   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“涨价10%,销量会不会直接腰斩?”——这是2025年中秋前夕,杭州某老字号饼类品牌市场总监周霖在内部会上抛出的灵魂拷问。三个月后,他用一份尚普咨询的消费者数据给自己吃了定心丸:42%的人即使面对10%的提价,依旧会掏钱买单。周霖把这份数据截图发到朋友圈,配文“原来涨价也没那么可怕”,瞬间收获同行几十条“求报告”的私信。

真正让他底气十足的,是背后那组更细腻的洞察:在1344份有效样本里,58%的消费者坦言自己对“促销活动”存在一般或比较依赖,一旦优惠停止,他们会下意识放慢下单节奏;可只要优惠还在,哪怕单价涨了一两块,也照买不误。“这像是一场心理拉锯战,”周霖感慨,“品牌只要会设计促销节奏,就能把价格敏感度‘软化’成忠诚度。”

(价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg)

机会:价格弹性低,温和提价窗口已打开

42%的“铁杆”比例看似不高,却足以让品牌做一道算术题:以5-10元主流规格为例,终端零售价从8元提到8.8元,假设月销量10万盒,意味着在不损失这四成用户的前提下,直接增加80万元毛利;如果再叠加“第二件半价”把剩下那58%的促销敏感人群也留在篮子里,整体利润反而比单纯8元平价销售高出12%。尚普咨询高级分析师李蔚指出,“温和提价+组合促销”是当前市场最稳妥的利润修复路径,“消费者对5-10元区间的接受度高达34%,说明心理锚点已经稳固,品牌缺的不是空间,而是胆量。”

(价格接受度.jpg)

挑战:促销依赖高达58%,停促即掉量

“胆量”背后也有阴影。同一组调研显示,一旦促销撤下,38%的消费者会立刻减少购买频次,20%的人干脆转投竞品。山东淄博的社区团购老板王灿对此深有体会:2025年国庆他代理的某品牌酥饼做了“买三送一”,日销最高冲到1200袋;活动结束第二天,销量直接掉到260袋,“连群里的老阿姨都问我‘还有赠品吗’,我说没了,她们转头就去隔壁团买另一家的试吃装。”王灿苦笑,“促销就像止痛片,停了就疼。”

痛点:促销一停销量就掉,利润被渠道反噬

更尴尬的是,渠道也会趁机“敲竹杠”。安徽区域经销商王磊透露,部分商超把促销资源当成入场门槛,“你不做满99减50,我就让竞品堆头堵在你前面。”结果品牌方砸钱换销量,利润却被终端一分分啃掉;一旦促销力度缩小,货架位置立刻边缘化。2025年前11个月,饼类线上低价(<24元)销量占比从年初40%飙到60%,正是“促销上瘾”最直观的副作用。

(不同价格区间销售趋势及销量.jpg)

方案:把58%的促销依赖“会员化”

“与其无止境地砸价,不如把促销做成会员游戏。”李蔚给周霖开出的药方是“会员价+第二件半价+积分商城”三段式:第一步,将原本直接降价5元的促销预算,拆成3元会员券+2元积分返还,用户实际支付仍是原价,但心理获得感被拉长;第二步,设置“第二件半价”仅限会员,且半价部分以积分形式返还,下一次可抵现金,既锁复购又抬客单;第三步,每月8号“会员日”推出限量口味,仅对积分等级≥Lv.2的用户开放,把尝鲜欲变成身份象征。试运行两个月,周霖发现同样10%的提价,会员用户流失率只有6%,而非会员流失率高达24%,整体销量同比还涨了9%。

“把58%的促销依赖转化为会员忠诚,是胜负手。”李蔚提醒,关键在于“让利可视化”——用户必须一眼看懂“我省了多少钱”,同时“权益阶梯化”——省得越多,等级越高,能兑换的福利越稀缺。周霖把这套模型复制到抖音直播间:前30分钟原价,后30分钟仅对“店铺粉丝团”开放会员价,结果同一款蛋黄酥,后30分钟转化率比前30分钟高出47%,UV价值提升近一倍。

展望:从“价格杠杆”到“情感杠杆”

2026年春节档,周霖打算再往前迈一步:把会员体系与“真实用户体验”内容绑定。根据尚普数据,34%的消费者最信任“普通用户分享”,远高于明星大V。他计划招募100名“铁粉品鉴官”,每月寄送新品,要求发布带话题我的早餐饼的15秒短视频,点赞前10名可获得一年免费吃饼权。通过“内容换福利”,让会员身份从“价格优惠”升级为“创作特权”,把品牌忠诚度从钱包延伸到情感。

“当42%的价格不敏感人群与58%的促销敏感人群被会员体系重新分层,品牌就拥有了两条护城河:一条是温和提价带来的利润安全垫,另一条是内容共创带来的情感安全垫。”李蔚预测,未来12个月,率先完成“会员+内容”双轮驱动的品牌,有望把复购率从目前的50-70%区间拉升到80%以上,在饼类这片红海里切下更厚的一块奶油。


用户评价

尚普咨询 — 市场调研&咨询中国先行者

立即咨询
  • 2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们

  • 2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业...

  • 2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,...

  • 2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参...

  • 2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上...

  • 2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基...

  • 2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!

  • 2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《某品牌经营情况调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日...

  • 2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《舟山砂石骨料市场研究项目》的满意度评价单。客户表示:对尚普咨询提供的咨询服务非常满意,尚普咨询能为客户着想,能及时为客户解决问题,不惜加班加点来...

  • 2021年 07 月 15 日,尚普咨询收到客户发来的《品牌打造和保护解决方案企业调研项目》的满意度评价单。客户表示:总体非常满意,反馈及时,沟通顺畅,希望多多合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!

尚普咨询在咨询领域,还可以为您提供以下服务:
研究模块 研究内容
市场调研 行业现状 市场容量 产品应用 渠道模式 供应链条 市场竞争 市场咨询
企业研究 企业背景 企业财务 销售数据 市场策略 生产设备 供应采购 技术研发
仓储物流 渠道建设 人力资源 企业战略      
用户调研 消费者调查 消费行为态度 宣传/促销 产品服务 品牌研究 消费者特征
满意度调查 员工满意度 用户满意度        
市场进入咨询 宏观行业研究 竞争企业研究 下游用户研究 渠道研究 尽职调查 投资回报
落地模块 落地实施建议 长期合作        
商业投资尽调 目标行业市场投资价值尽调 行业标杆企业调研 目标企业信用评估报告 项目投资尽调    
产业规划 市场调研 市场准入 发展战略 投资选址 收购及整合 IPO募投
信用资信报告 基本信息 重大事件 生产/经营网络 企业规模 经营实力 财务实力 法律风险
未来经营预判 整体信用评级 合作风险预警        
服务优势
 
  • 专注产研

    18

    尚普咨询成立18年

    48项知识产权

    独立方法论

    8成信息来自一手研究

  • 海量数据

    118 亿

    自建数据库118亿条

    覆盖中国1978个行业

    每年新增1亿条数据

    产业大数据平台

  • 研究团队

    118 +

    拥有300+专业顾问团队

    顶尖企业实操和管理经验

    多位成员拥有国际PMP证书

  • 知识产权

    48

    独立方法论

    48项自主知识产权

    高新技术企业

    产业大数据平台

客户评价
18年专注中国市场咨询,深得用户认可,用户满意度达到96%以上,以下为部分用户好评

了解详细案例,请联系咨询顾问

400-969-2866

免费咨询顾问一对一服务

请留下您的电话,我们的咨询顾问会在10分钟内(工作时间)直接和您取得联系。