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尚普咨询集团速食粥品类年报:63%销量占比来自抖音低价速食粥,24%销售额贡献暴露利润缺口——来源:尚普咨询集团最新速食粥研报

2026-03-06 10:35:25   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“凌晨一点,抖音直播间里,‘9块9五连包’的速食粥链接刚挂上,库存就少了三万份。”杭州主播小黎把镜头对准冒着热气的杯装粥,“家人们,一分钟拍下立减5元!”弹幕刷屏的瞬间,后台数据显示:63%的下单用户买的是31元以下的低价款。热闹散去,小黎的老板却盯着利润表皱眉——销量蹭蹭往上爬,利润却像被粥里的水分稀释,越熬越淡。

这不是个例。尚普咨询集团最新发布的《2025年中国速食粥市场洞察报告》把“低价狂欢”的底牌掀了个底朝天:抖音平台<31元速食粥销量占比高达63.2%,却只贡献34.7%的销售额;而夹在中间的31-50元“轻奢款”,用24.5%的销量换来32.9%的销售额,利润效率整整高出一倍;更扎眼的是>96元的高端线,销量只有2.5%,却撬走了12.3%的销售额,毛利率让低价爆款望尘莫及。

尚普咨询集团速食粥品类年报:63%销量占比来自抖音低价速食粥,24%销售额贡献暴露利润缺口——来源:尚普咨询集团最新速食粥研报-2026年1月-速食粥-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国速食粥市场洞察报告》

“低价是流量春药,也是利润砒霜。”尚普咨询资深分析师周鸣一针见血。过去一年,为了冲榜冲量,超过七成品牌把资源押注在<31元价格带,结果抖音月销破亿的链接比比皆是,可一算账,每卖出一杯粥,净利润不到两毛钱。春节档最疯狂时,某头部品牌一天卖掉240万杯低价粥,却换来300万元的亏损,老板在朋友圈自嘲:“我们不是在卖粥,是在做慈善外卖。”

利润失血,库存却节节高升。为了消化产能,品牌只能把9块9做成“日常价”,消费者被惯出“非促销不买”的心态。报告里有一组刺眼的数据:75%的用户表示“没有优惠券就等下次”,42%的人直言“涨价10%就换品牌”。价格战打到极致,市场陷入“低价—低利润—低复购”的死亡螺旋。

尚普咨询集团速食粥品类年报:63%销量占比来自抖音低价速食粥,24%销售额贡献暴露利润缺口——来源:尚普咨询集团最新速食粥研报-2026年1月-速食粥-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国速食粥市场洞察报告》

转机藏在“中端带”里。尚普调研发现,26-35岁的年轻中产才是速食粥真正的“金主”:他们月均可支配收入5-8千元,愿意为一顿“好吃又不太贵”的早餐多花三五块;他们早上七点赶地铁,晚上十点加完班,需要一杯“三十秒就能吃、拍照还不丑”的轻奢粥。周鸣把数据翻译成大白话:“他们不是买不起九块九,而是不想把自己吃得那么廉价。”

于是,一场“SKU大挪移”在2025年悄悄上演。头部品牌“粥里春秋”率先砍掉40%的<31元SKU,把省下的包材、物流、直播投流费用一股脑砸向31-50元价格带:黑米燕窝粥、松茸鸡肉粥、椰浆燕麦粥……新口味上线首月,客单价从12.8元拉到28.6元,毛利率提升18个百分点。更关键的是,直播间组合装把“低价引流款”与“轻奢利润款”打包销售——9.9元三杯的基础粥当“鱼饵”,24.9元三杯的“轻养系列”做利润池,结果整体客单价拉高到34.5元,复购率反而提升11%。

尚普咨询集团速食粥品类年报:63%销量占比来自抖音低价速食粥,24%销售额贡献暴露利润缺口——来源:尚普咨询集团最新速食粥研报-2026年1月-速食粥-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国速食粥市场洞察报告》

“我们把低价款当成广告牌,而不是赚钱工具。”粥里春秋电商负责人宋倩在私享会上透露,抖音流量算法偏爱“转化率高+客单价高”的链接,组合装正好踩中两个指标:用户先被低价吸引,再被“高颜值+高营养”的中端款说服,平台推流权重水涨船高,自然流量占比从18%涨到39%,投流成本下降四分之一。

故事讲到这儿,新的挑战又浮出水面——中端带一旦拥挤,同质化会比低价带更残酷。尚普调研显示,38%的消费者“为了新口味愿意换品牌”,口味才是忠诚度最大的敌人。2025年冬天,苏州女生林可可在小红书晒出“七天速食粥打卡”:周一香菇鸡丝、周二金汤虾仁、周三厚椰藜麦……配图精致,点赞破万。评论区里,“求链接”排了三百楼。林可可说:“吃粥不是为了填饱肚子,是给生活一点热气腾腾的仪式感。”

尚普咨询集团速食粥品类年报:63%销量占比来自抖音低价速食粥,24%销售额贡献暴露利润缺口——来源:尚普咨询集团最新速食粥研报-2026年1月-速食粥-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国速食粥市场洞察报告》

仪式感背后,是品牌对“场景”的争夺。报告把消费时段切成碎片:早晨6-9点占38%,夜宵18点后占24%,加班、出差、露营、月子……每个场景都对应一条差异化赛道。东莞品牌“粥速达”把50-96元价格带做成“月子粥”系列:阿胶、花胶、当归,一盒六杯售价76元,上线三个月卖出120万盒,复购率高达68%,客单价是低价款的五倍。更妙的是,品牌把直播间搬进月子中心,月嫂一句“产妇气血双补”比任何广告都管用,退货率不到2%。

尚普咨询集团速食粥品类年报:63%销量占比来自抖音低价速食粥,24%销售额贡献暴露利润缺口——来源:尚普咨询集团最新速食粥研报-2026年1月-速食粥-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国速食粥市场洞察报告》

高端线虽然销量占比小,却像“皇冠上的明珠”。>96元价格带里,2.5%的销量撑起了12.3%的销售额,每卖出一杯,利润等于二十杯低价粥。上海品牌“粥界爱马仕”把粥做成“原盅现炖”: Himalayan 玫瑰盐、日本北海道昆布、法国伊比利亚火腿,一杯158元,限量发售。直播间不卖,只在微信小程序预约,两周一次,每次8000份,开抢十秒售罄。分析师周鸣笑称:“这叫‘利润情绪价值双杀’,用户买的不是粥,是朋友圈的入场券。”

(抖音平台不同价格区间销售趋势及销量.jpg)

展望2026,速食粥行业将上演“三轨并行”:低价带继续当流量入口,但SKU精简、包装缩小,把亏损降到最低;31-50元轻奢款成为利润主战场,口味创新、场景细分、组合装玩法层出不穷;>96元超高端线则像限量球鞋,靠稀缺性和情绪价值收割高净值人群。尚普咨询预测,行业整体毛利率有望从当前的18%提升到25%,其中中端带贡献超过60%。

“别再卷价格了,卷卷场景、卷卷情绪、卷卷健康。”周鸣在报告发布会的最后提醒,“低价粥可以填饱肚子,只有利润粥才能养活品牌。”直播间里,小黎把最后一盒“厚椰藜麦粥”举到镜头前,标价29.9元,弹幕飘过一句“买它!”——这一次,老板终于笑了。


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