当前，现磨咖啡行业正处于从规模扩张向品质提升的关键转型阶段。行业竞争格局正在发生深刻变化，从单纯的门店数量比拼转向供应链管理、产品创新和用户体验的全方位竞争。各大品牌纷纷通过建立原料优势、打造特色产品线来构建竞争壁垒，同时在下沉市场探索新的发展路径。随着精品咖啡文化的普及和消费升级趋势的深化，市场正朝着个性化、健康化的方向发展，多样化的咖啡品类和定制化服务正成为吸引消费者的重要手段。

尚普咨询在2025年5月开展的消费者调研显示：在现磨咖啡消费行为方面，消费者复购率呈现明显的差异化特征。数据显示，中等复购率（40%-60%）人群占比约30%，表明这部分消费者具有一定的品牌忠诚度；高复购率（60%-80%）人群占25%，而低复购率和极低复购率分别占15%和10%，反映出消费者忠诚度存在显著的两极分化现象。在品牌转换原因方面，价格因素（包括价格过高或促销吸引）占比最高，达到40%左右，远高于其他因素，这说明价格敏感性是影响消费者决策的首要因素。口味偏好差异以28%的占比位居第二，而门店位置不便（17%）、品牌形象问题（9%）以及尝新需求（6%）的影响相对较小，这一结果提示企业应当重点优化产品定价策略和口味创新，以增强用户黏性。

调研数据显示：在消费者品牌态度方面，35%的受访者表示对品牌有好感但不会固定选择，这说明虽然多数消费者认可品牌价值，但品牌忠诚度有待提升。非常忠诚和不太满意的消费者各占15%，这种对称分布反映出品牌在维护核心客群和转化不满意用户方面面临平衡难题。仅有5%的消费者表现出强烈不满，表明极端负面情绪较为有限，整体市场态度偏向积极。值得注意的是，30%的中立无偏好群体代表着重要的市场机会，品牌可以通过提供个性化服务来提升这部分人群的转化率，从而扩大市场份额。

数据显示：在消费偏好类型方面，价格敏感型消费者以30%的占比位居首位，反映出当前经济环境下价格因素的重要性。进口品牌偏好度高达60%，远超国产品牌的40%，显示出国际品牌在品质认知和品牌形象方面的优势。品质导向型和便利优先型消费者分别占25%和20%，表明消费者既追求产品品质也重视消费便利性。环保包装型消费者占比15%，虽然比例不高但显示出可持续发展理念的影响力正在提升。品牌忠诚型消费者仅占10%，这一数据反映出市场集中度较低，需要加强客户忠诚度计划来改善用户留存。

本项调研是尚普咨询"洞察2025年"系列研究的重要组成部分，采用科学抽样方法对3525名消费者进行了调查。核心发现包括：价格敏感型消费者占比达30%，进口品牌偏好度高达60%，凸显出价格因素和国际品牌优势的双重影响。消费者忠诚度呈现两极分化特征，中等复购率占30%，高复购率占25%；中立无偏好群体占比30%，是重要的潜在转化对象，而品牌忠诚型仅占10%，表明市场竞争格局较为分散。