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尚普咨询集团数据洞察:产后塑身塑身裤42%用户接受100

2026-01-10 19:18:29   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我只敢把预算卡在120元,再贵就要跟老公打报告了。”——在南京鼓楼医院产后42天复查室门口,28岁的新手妈妈林倩一边给宝宝喂奶,一边跟旁边的孕妈交流“收腹神器”。她手机里躺着三条未付款的购物车记录,价格分别是99元、129元、189元,最终她点进了那条129元的链接,“就冲它送30天无理由退货,感觉像上了保险。”

林倩的纠结并不是个例。尚普咨询刚刚完成的1263份有效样本显示,100-150元价格带以42%的占比成为“黄金腰带”,牢牢卡住了消费者的心理账户。再往上,150-200元区间迅速缩至25%;往下,50-100元虽然走量,却不得不面对“低价=低质”的刻板印象。对于品牌而言,谁能在黄金腰带里把“收腹效果”和“透气不勒”同时做到极致,谁就能拿下最肥美的那块蛋糕。

尚普咨询集团数据洞察:产后塑身塑身裤42%用户接受100-150元,性价比为王-2025年12月-产后塑身塑身裤-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产后塑身塑身裤市场洞察报告》

然而,硬币的另一面是“价格神经”极度敏感。调研把价格悄悄抬高10%,结果45%的用户立刻转身去比价,38%的人咬牙继续买单,剩下17%干脆减少购买频次。一位替品牌做抖音投流的90后操盘手阿K直言:“现在不是打9折就能卖爆的年代了,消费者会先搜历史低价,再蹲直播间福袋,你涨价1块,她就敢把你踢出收藏夹。”更残酷的是,53%的人“非常或比较依赖促销”,这意味着日常价成了摆设,限时折扣才是真实成交价。

尚普咨询集团数据洞察:产后塑身塑身裤42%用户接受100-150元,性价比为王-2025年12月-产后塑身塑身裤-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产后塑身塑身裤市场洞察报告》

数据在渠道端得到进一步验证。50-99元单品拿走了70.5%的销量,却只占67.8%的销售额,利润像被刀片削薄;反观99-198元区间,销量仅12.8%,却贡献了23.3%的销售额,每一单都流淌着高毛利的“浓血”。品牌方不得不在“跑量”与“赚利”之间走钢丝:不降价,直播间瞬间门可罗雀;降价,利润被腰斩。某头部代工厂负责人透露,同样一条高腰收腹裤,面料从普通锦纶升级到医用级氨纶,成本要增加18元,但终端售价只能提高20元,“稍有不慎就亏在运费上”。

尚普咨询集团数据洞察:产后塑身塑身裤42%用户接受100-150元,性价比为王-2025年12月-产后塑身塑身裤-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产后塑身塑身裤市场洞察报告》

价格战打到极致,消费者却并未领情。推荐意愿调研里,给出4-5分好评的合计仅53%,而“效果未达预期”以34%高居不推荐原因榜首,紧随其后的是“穿着不舒适”23%、“价格偏高”18%。一位湖北黄冈的二胎妈妈王蕾在访谈中吐槽:“我买了三条号称‘产后专用’的塑身裤,结果一条卷边、一条起球,还有一条勒得我半夜做噩梦,最后全部当睡裤穿,还不如直接买普通打底裤。”

当“平价”与“高质”成为一对难以调和的矛盾,行业迎来了“中端升级”窗口期。尚普咨询分析师指出,100-150元区间之所以能成为最大公约数,是因为它能同时承载“功能升级”与“心理可承受”双重期待:比50元单品多一道3D立体剪裁,比200元大牌少一半品牌溢价,再配上限时折扣,刚好击中消费者“既要效果又要划算”的七寸。

具体怎么打?先把“收腹效果”量化。调研显示,28%的用户最看重收腹,品牌可以把“腹围即刻缩小4cm”做成动图对比,直接怼在详情页首屏;其次是“透气不闷”,22%的宝妈把舒适度排在第一,采用棉质混纺+氨纶的黄金比例,既能保证弹力又降低过敏率,34%的材质偏好数据已经给出方向。再加上“30天免费退换+运费险”,等于把风险从消费者手里揽到自己肩上,转化率立刻提升12%。

渠道打法上,抖音仍是绝对主场,1-9月销售额5.6亿元,占全网90%。但抖音的“算法脾气”决定了只有5星好评+高复购才能拿到持续流量。品牌可以把100-150元单品做成“引流钩子”,直播价119元,日常价139元,再送一条价值29元的产后束发带,既守住毛利,又制造“买到即赚到”的惊喜。与此同时,把99-198元中高端线做成“形象款”,在天猫旗舰店用会员专享价189元收割品牌忠粉,实现利润互补。

别忘了社交裂变。38%的用户习惯在微信朋友圈分享,35%的人最爱看“真实宝妈使用分享”。品牌可以设计“30天塑形打卡”小程序,用户每天上传腹围照片,连续打卡满15天返20元红包,满30天再返30元,等于把折扣后置到复购环节,既锁定忠诚度,又把UGC内容喂给算法,实现“低成本拉新+高信任背书”双赢。

放眼2026,随着二胎、三胎红利持续释放,产后0-6个月人群仍将贡献74%的刚需,100-150元价格带有望继续扩容。但窗口期不会太长,当供应链技术进一步成熟,成本曲线被拉平,中端市场终将陷入新一轮同质化。谁能提前把“功能做硬、故事讲软、折扣玩巧”,谁就能把42%的预算锁定在自己口袋里,而不是成为消费者购物车里“被比价”的那一条。

毕竟,对于凌晨两点还在喂奶的宝妈来说,时间比金钱更贵。她们要的不是便宜,而是“花了129元就能在出月子那天,把牛仔裤扣子扣上”的确定感。把这份确定感用产品、价格、服务打包好,品牌就能在黄金腰带里,系住最稳的那批人心。


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