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尚普咨询集团婴幼儿牛奶粉趋势报告:38%消费者接受150

2026-01-12 17:48:02   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“以前总觉得贵就是好,可娃一罐奶粉十天见底,钱包先吃不消。”凌晨1点,上海浦东的90后妈妈林珊在宝妈群里发出这句感叹,立刻引来一串“+1”。她的购物车里,800克装标价198元的国产奶粉稳稳躺了半年——“价格能接受,配方也够用,娃长得结实,我就不想折腾。”林珊的选择并非孤例,尚普咨询最新调研显示,38%的消费者把150-250元/800克视为“最划算”区间,这一“黄金带”正以沉默却坚定的方式,决定着婴幼儿牛奶粉江湖的走向。

中端价盘稳如“压舱石”

过去十个月,线上总销售额246亿元,其中233-510元的中端价格带贡献了54.2%的销售额,却只用了四成的销量,牢牢撑起利润基本盘。京东平台上,51.1%的销量集中在233元以下,但销售额占比仅18.7%;反观510-1440元区间,15.1%的销量换回26.2%的销售额,再次验证“得中端者得天下”的铁律。品牌方发现,只要把克重锁定在800-900克、把零售价卡进150-250元,就能同时击中“品质向上”和“价格敏感”两大情绪,实现动销与毛利的微妙平衡。

尚普咨询集团婴幼儿牛奶粉趋势报告:38%消费者接受150-250元800克,中端价格成黄金带-2025年12月-婴幼儿牛奶粉-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿牛奶粉市场洞察报告》

“我们把这款新国标A2奶粉定在218元,上市第三个月就冲到类目第十,”某头部国产品牌电商总监透露,“后台评论高频词是‘不贵’‘刚好’,甚至‘希望别涨价’。”话语背后,是消费者用钱包投票的清醒:他们愿为“配方升级”付一点溢价,却不愿被“高端”二字绑架。200-400元单次支出占比38%、400-600元占32%的数据,进一步勾勒出“轻升级、重克制”的支出轮廓——可以贵,但必须贵得“有数”。

尚普咨询集团婴幼儿牛奶粉趋势报告:38%消费者接受150-250元800克,中端价格成黄金带-2025年12月-婴幼儿牛奶粉-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿牛奶粉市场洞察报告》

成本乌云与利润悬崖

然而“黄金带”并非高枕无忧。2025年原奶收购价同比上浮12%,乳铁蛋白、DHA等热门原料涨幅逼近30%,包装用马口铁也连涨两季。成本端步步紧逼,零售端却不敢轻言提价——48%的用户在涨价10%后依旧会买,但35%选择“减少频率”,17%干脆“换品牌”。一位河北地级市的经销商算了笔账:“一件12罐奶粉,厂家成本加28元,我们只敢终端加15元,剩下的靠搭赠益智玩具才稳住动销。”

尚普咨询集团婴幼儿牛奶粉趋势报告:38%消费者接受150-250元800克,中端价格成黄金带-2025年12月-婴幼儿牛奶粉-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿牛奶粉市场洞察报告》

更棘手的是,60%的消费者“高度或比较依赖”促销。618、双十一直播间里,“买六赠一”“第二件半价”此起彼伏,把品牌利润一点点啃噬。分析师指出:“当38%的核心客群对价格极度敏感,任何超过5%的提价都可能把订单推向竞品,品牌陷入‘不促不销,一促亏利’的死亡螺旋。”

高价敏感与品质焦虑的拉锯

“便宜怕没好货,贵了又怕交智商税。”北京妈妈林珊珊的纠结颇具代表性。她的宝宝过敏体质,医生推荐水解配方,可市面上同类型产品从280 tuple到580元不等,价差让人眩晕。调研中,37%的“换品牌”原因直指“宝宝不适应”,价格过高仅占22%,却足以让父母在深夜购物车里反复横跳——高端线不敢轻易尝试,低端线又担心“省小钱吃大亏”。

社交媒体的放大效应加剧了焦虑。27%的消费者最信任“真实宝妈分享”,24%听儿科医生/营养师的,但碎片化信息也让他们更摇摆:“同一款奶粉,有人说是‘天使粮’,有人说是‘便秘元凶’,我到底信谁?”信任成本无形中抬高了决策门槛,品牌不得不用更透明的配方、更可视化的溯源、更温和的定价,才能抚平这场“高价敏感”与“品质焦虑”的拉锯战。

价值型配方:把“贵”翻译成“值”

破局点藏在“价值感知”里。营养成分以16%的占比位居购买关键因素首位,品牌信誉和宝宝适应性紧随其后。换言之,父母并非不肯花钱,而是需要“贵得有理”的翻译器。某新锐品牌把“218元”拆解成一串可视数字:每100克乳铁蛋白90毫克、DHA 0.35%、 ARA 0.55%,再配上一罐一码的区块链溯源,直播间里主播用白板算了一笔账:“宝宝每天口粮成本21.8元,相当于一杯喜茶,却能补全每日所需DHA的60%。”当月销量环比增长140%,退货率反而降到2.1%。

“把功能做成可量化的利益点,把价格拆成每日成本,消费者对‘贵’的容忍度会瞬间提升,”尚普消费事业部分析师指出,“150-250元黄金带的底层逻辑,是用价值型配方对冲价格敏感度,让‘38%核心客群’在心理账户里找到舒适区。”

展望:柔性定价与情绪共振

2026年的奶粉货架,也许会出现更多“分段定价”:同一系列,800克基础版199元,900克强化版239元,1200克家庭分享版289元,用克重与配方梯度把“价格敏感”与“功能升级”细分到底。会员制、订阅制也将更普及——品牌通过AI预测宝宝消耗周期,在金价波动前提前锁价,既安抚“怕涨价”的情绪,又把复购率从目前的70%再往上推一个台阶。

当夜色降临,林珊的手机弹出一条推送:“宝宝第7个月成长报告,建议转至2段,预计下一罐喝完在12月3日,已为您锁定双12同价。”她点开看了看,价格仍是熟悉的198元,默默按下“确认”——黄金带的光芒,此刻在屏幕里闪烁得恰到好处。对于品牌而言,谁能用数据与情感同时握住这38%的“理性+温情”客群,谁就能在下一轮成本风暴中,依旧把风帆撑得满满。


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